FHIR 是什麼?AI 想讀懂病歷,得先學會這套語言
FHIR 把病歷拆成機器讀得懂的「資源」。AI 讀結構化 FHIR 資料的代碼準確率能拉到九成以上,遠高於直接讀病歷文字猜代碼。台灣的 FHIR Box 計畫正把這套語言鋪進全台醫學中心。
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FHIR 把病歷拆成機器讀得懂的「資源」。AI 讀結構化 FHIR 資料的代碼準確率能拉到九成以上,遠高於直接讀病歷文字猜代碼。台灣的 FHIR Box 計畫正把這套語言鋪進全台醫學中心。
中醫 AI 可不可信,看展示影片的準確率沒有意義。六件事沒查過,就只是一個包裝精美的黑箱:推理能不能追溯、資料來源站不站得住腳、藥材溯源、法規分級、資料互通、出事誰負責。
GPU 是什麼工作都能算的瑞士刀,ASIC 是只做一件事但做到極致的量身工具。當推論工作負載固定又大量重複,雲端巨頭開始覺得那份彈性的電費不划算。
為什麼是 42 個州同時出手,而且挑在 IPO 遞件後?因為上市那一刻,法規風險第一次要被定價。
FDA 一邊衝核准量、一邊把低風險軟體移出監管,台灣逐案審、歐盟疊高風險義務。這不是誰進步誰落後,是三種不同的風險賭注;台灣要問的不是抄誰,是自己卡在哪。
GPT-5 Pro 幫免疫學家解開卡三年的 T 細胞謎題,還預測了沒公開過的實驗結果。但把這件事讀成『AI 會做科學了』,就解錯題了。
AI 真的自己做出化學發現了嗎?讀準一點:GPT-5.4 提假設、自動化實驗室跑一萬筆反應、人工逐筆驗證,三者缺一都不成。被解掉的是『沒人跑得起一萬次』的通量問題,不是智力問題。台灣要接住這波,缺的不是模型,是實驗室與資料。
AI 連自家出的生命科學考卷都只過三成,這件事該怎麼讀?分數是一回事,出題兼改考卷兼頒獎的是同一個人,又是另一回事。
為什麼 AMD 不是再買一家算力公司,而是買記憶體軟體?因為堆更多 FLOPS 正在解錯題。晶片再快,資料餵不進去就是空轉,而餵資料這件事,卡在記憶體牆。
PCWorld 記者拿 Claude Pro 試用 Claude Design,25 分鐘做出三個變體就燒掉 80% 週額度。真正致命的不是貴,是不可預期。六月改版修的正是這一格。
一套信箱系統同時服務六家 ISP,一個第三方軟體的未知漏洞就撈走 1,223 萬筆信箱、761 萬筆密碼。問題不在「哪套軟體有洞」,在為什麼一個洞可以炸這麼大、撈出來的密碼還能直接用。
Peregrine 募 2.5 億美元、估值 68 億,投資人賭的是把企業髒資料清乾淨、打通孤島的營運軟體。台灣企業導入 agent 前,資料前置工程該怎麼排序,這篇給一條判讀線。
HBM 龍頭不缺產能技術,為什麼還要砸 130 億美元蓋封裝廠、又跑去綁台積電?因為 AI 記憶體真正的瓶頸不在 DRAM 晶圓,在把晶粒堆疊、封裝、測試、控熱成可交付模組的後段。
AI 拿奧數金牌很亮眼,但那是自然語言、靠人工評審判對錯。用 Lean 4 逐行驗證的證明才解掉了難題:不用人幫忙也知道它是對的。這才是 AI 可信度第一次有的工程解法。
為什麼雲端巨頭寧可自己設計晶片也不多買 GPU?答案不在演算法,在電費。當每瓦效能變成天花板,專用 ASIC 就贏了,而台灣卡的是設計服務這道別人繞不過的工序。
柯達承認外部人士短暫存取有限資料,ShinyHunters 卻喊 220 萬筆。兩個數字對不起來,但真正該記的是攻擊鎖定的位置:第三方平台整合的信任鏈。
200 萬 token 是量產最長脈絡,但廣告脈絡不等於可用脈絡。長脈絡真正划算的只有幾類場景,其餘知識庫問答用 RAG 更省更準。這篇給一個先分清楚任務類型的選型判準。
200 這個破紀錄的數字不是新聞重點,它為什麼會破紀錄才是。找漏洞的成本被 AI 拉崩,企業該改的不是修補手速,是那套假設漏洞會慢慢來的排程。