依國軍臺中總醫院 ESG 網站的報導範疇頁，該院於 2026 年 9 月首次對外發布《2025 年永續報告書》，把 2025 年的醫療服務、治理制度、社會參與與環境管理放進同一套揭露架構。這份報告的重點，不只在節能減碳，也在於公立區域教學醫院如何同時回應軍人、眷屬與地方民眾的醫療需求。
一、首次永續報告書揭露哪些內容？
院方報導範疇頁說明，《2025 年永續報告書》是該院首次對外發布的永續資訊揭露文件，於 2026 年 9 月正式發行；報告期間為 2025 年 1 月 1 日至 12 月 31 日，主要揭露範圍為臺中市太平區的總院營運據點。
這份報告把 ESG 從理念轉成醫院日常營運的檢視架構，涵蓋效能管理、社會參與、卓越醫療、環境永續及幸福職場五個面向。
報告所稱的 ESG，分別對應環境（Environmental）、社會（Social）與治理（Governance）。對醫療機構而言，環境面包括能源、水資源與醫療廢棄物；社會面關注病人安全、社區健康、弱勢照護與員工福祉；治理面則涉及法規遵循、風險管理、資訊透明與資源配置。把三者放在同一份報告中，讀者才能看見醫療服務品質與永續管理如何互相牽動。
院方在報導範疇頁載明，報告自 2026 年起規劃每年發布一次，下一期預計於 2027 年 9 月發行。首次揭露的價值，在於建立後續年度比較的起點；未來能否持續提供同口徑的數據，會是判斷改善成果的重要依據。
二、醫院治理如何連結軍民醫療任務？
治理面向的核心，是把軍醫體系的任務、公立醫院的公共責任與區域教學醫院功能放在同一個營運框架中。
國軍臺中總醫院隸屬國防部軍醫局，院方公開資料將其定位為公立區域教學醫院，同時承擔國軍醫療照護與地方民眾健康服務。醫院也肩負臨床照護、醫學教育訓練及公共衛生等功能，這使永續經營不只關乎成本控制，還包括醫療人力培育、緊急應變與服務可近性。
在公開的永續推動架構中，醫院於 2025 年成立永續發展委員會，負責統籌環境、社會與治理三面向的政策規劃、執行推動及績效監督。效能管理頁面則列出智慧醫療轉型、財務管理、風險預防與透明溝通等策略。風險管理頁公開列出氣候風險、資訊安全、個人資料保護與緊急災害應變等管理面向，並將醫療糾紛、火災、資訊危機、藥品與醫療器材供應風險列入辨識或評估項目；本文依院方頁面分類呈現，不再延伸解讀其治理定位。
從讀者角度看，治理資訊的意義在於交代「誰負責、怎麼追蹤、如何改善」。當醫院未來逐年公布目標與成果，民眾可比較能源、醫療品質、社區服務與風險管理指標是否延續，而不必只依賴單一活動或單年度的宣傳訊息。
「全心付出、全人照護，促進軍民健康」—國軍臺中總醫院效能管理頁面
三、社會參與與醫療品質如何守護軍民健康？
社會面與醫療面最直接的落點，是健康促進、疾病預防、病人安全、長期照護與醫療可近性。
國軍臺中總醫院在 ESG 網站把社會參與分成健康促進與疾病預防、在地社區合作、長期照護支持及弱勢病人可及性等方向。依院方社會參與概覽頁資料，2025 年完成心理健康宣教 401 場、心理健康講座 80 場、社區活動醫療支援 8 場，另有 9 家職場健康服務合作單位與 1 場災害醫療支援任務。這些數字補充了醫院服務門診之外的公共衛生角色。
院方ESG 網站首頁另列出 2025 年健康促進活動 87 場、共 2,398 人參與，以及門診、急診、住院與健康檢查合計 536,475 人次的醫療業務量。兩組數字的解讀方式不同：前者反映醫療專業走入社區的程度，後者呈現醫院承接的整體服務量，不能直接相加或用來推論個別醫療結果。
在卓越醫療面向，院方公開的重點包括病人安全、醫療品質、醫病關係、智慧醫療與特色照護。這些工作與永續的關係，在於醫療服務若缺乏安全、連續和可理解的照護流程，環境節能成果也無法獨立代表醫院的永續程度。對軍民讀者而言，社區活動的參與管道、長照資源銜接與就醫過程中的病人權益，都是比抽象口號更可感受的檢視點。
「以病人為中心、以社區為核心」—國軍臺中總醫院社會參與頁面
四、環境永續有哪些可量化成果？
環境面已從能源管理延伸到醫療廢棄物、資源循環、供應鏈與氣候韌性，並設定 2050 年淨零醫院的長期方向。
院方廢棄物與資源循環頁列出，2025 年 11 月至 12 月共回收 895 公斤醫療廢塑膠，並回購由再生塑料製成的 13 公升低碳集針盒 120 個供臨床使用。
同一頁的年度表格顯示，非有害事業廢棄物由 2024 年 162.622 公噸降至 2025 年 152.891 公噸，減少 9.731 公噸、降幅 5.98%；有害事業廢棄物由 77.155 公噸降至 67.897 公噸，減少 9.258 公噸、降幅 12%；資源化再利用則由 14.959 公噸增至 22.4891 公噸，增加 7.5301 公噸、增幅 50.34%。這些是 2024 至 2025 年的年度比較，不能單憑這一段期間判斷長期趨勢。
能源管理方面，ESG 網站首頁列出年度共節省 513,684 度電；環境永續頁將「完成溫室氣體盤查（ISO 14064-1）」列為短期目標，並載明碳盤查由第三方查證。能源管理頁進一步說明，2024 年度盤查為總院組織層級，委由 DNV 立恩威國際驗證股份有限公司進行第三方查證；ISO 50001 則自 2016 年導入，2017 年首次取得認證、2020 年換證，2024 年再次完成換證並通過年度追查驗證，但頁面未列驗證機構與證書適用範圍，本文不延伸解讀。短期目標包括推動院內用電量較前一年減少 1%、降低紙張使用量及減少一次性塑膠用品；中期則規劃智慧能源監控平台、急重症大樓能耗基線與再生能源系統。
醫療場域的環境管理有一項限制需要同步觀察：醫療廢棄物涉及感染控制與病人安全，減量不能脫離醫療規範單獨追求。院方將備援電力、供水與冷卻系統，以及高溫、豪雨和停電的應變機制納入環境策略，顯示低碳轉型也和醫院在極端氣候下維持服務的能力有關。
五、讀者可以怎麼看懂一份醫院永續報告？
閱讀醫院 ESG 報告時，可先看揭露範圍，再看年度指標與目標，最後確認這些作為是否對應到病人、員工和社區的實際需求。
永續報告不是單一醫療評鑑，也不能取代民眾對個別科別、門診或醫療處置的查詢。它比較適合用來理解醫院如何管理長期議題，以及醫療服務在環境、社會和治理面向的整體布局。國軍臺中總醫院本次以太平總院為主要揭露範圍，閱讀數據時應先留意這項邊界，避免把院本部資料直接推論到所有合作或支援據點。
- 先確認報告期間與範圍：分辨數字是 2025 年全年、單一院區，還是延伸到其他分院與支援場域，避免比較不同邊界的資料。
- 再對照目標與實際成果：例如用電減量、醫療廢棄物回收及資源化再利用，觀察下一年度是否仍以相同口徑揭露，才能判斷變化是否持續。
- 最後連回自身需求：就醫民眾可關注病人安全與醫療可近性；照顧長輩的家庭可留意長期照護支持；地方社區則可查詢健康促進、心理健康宣導與社區合作的參與方式。
這樣的閱讀順序，能把「永續」從企業常見的管理名詞，轉成與就醫經驗、社區健康及醫院韌性有關的具體問題。對國軍臺中總醫院而言，首次報告提供了制度化揭露的起點；接下來的關鍵，會是每年資料的可比較性，以及設定的環境、醫療與社會目標能否持續被追蹤。
- 國軍臺中總醫院於 2026 年 9 月首次發布《2025 年永續報告書》，報告涵蓋 2025 年全年營運資料。
- ESG 架構包含效能管理、社會參與、卓越醫療、環境永續與幸福職場五大面向。
- 2025 年回收 895 公斤醫療廢塑膠，並將再生塑料製成的 120 個低碳集針盒回購供臨床使用。
- 判讀永續成果時，應同時查看報告範圍、年度基準、目標進度與對軍民健康的實際連結。
常見問題
Q1：國軍臺中總醫院的永續報告揭露哪一年度？
主要揭露 2025 年 1 月 1 日至 12 月 31 日的營運數據、管理措施與永續績效，部分專案會補充前期規劃或後續進度。
Q2：這份報告只談節能減碳嗎？
報告同時涵蓋治理效能、社會參與、醫療品質、環境管理與幸福職場，節能減碳只是環境面的一部分。
Q3：醫療廢塑膠回收和民眾有什麼關係？
醫療廢棄物處理同時涉及環境負荷與感染控制。回收數字可用來觀察資源循環成果，但仍須以醫療安全與法規要求為前提。
Q4：下一份永續報告書何時發布？
院方公開資料規劃自首次發布後每年發行一次，下一期預計於 2027 年 9 月發布。
