壁仞科技上市不到半年、手上還有約 42.8 億港元 IPO 募資沒花完,卻選在這個時候折價近一成、再配股抽走 70 億港元。這不是缺錢,是「時間比錢貴」的訊號。國產 GPU 的窗口正在關,誰先把下一代產品送樣、拉上量產、把客戶綁死,誰才卡得進 Nvidia 讓出的那道縫。折價換速度,讀出來的是急,不是虛。

象徵國產 GPU 壁仞科技以港股配股募資、加速晶片商轉的抽象示意

先把這次配股的數字擺清楚。壁仞科技(06082.HK)在 7 月 6 日公告,以每股 46.2 港元配售 1.53 億股新 H 股,較 7 月 3 日收市價 51.3 港元折讓 9.94%,募資總額近 70.7 億港元、淨額約 70.4 億港元,佔擴大後已發行 H 股約 11.3%。用途分四塊:六成加速下一代 GPGPU 的商業化與量產、兩成投研發、一成戰略投資與收購、一成營運資金。折價配股給機構,本質是用老股東的股權稀釋去換一筆能立刻動用的錢。

香港交易所股市交易畫面,象徵壁仞折價配售新 H 股募資

真正值得停下來看的,是時機。壁仞 1 月 2 日才掛牌,IPO 募了約 55.8 億港元。到這次配股公告前,全球發售裡分給營運資金那部分已經用掉超過七成,還剩約 42.8 億港元沒動用。一家口袋裡還躺著四十幾億、上市才半年的公司,願意折價近一成再抽一輪,這個動作本身就是訊號:管理層判斷現在把錢備足、把產品往前推的價值,高過守住股權不被稀釋。缺錢的公司是被迫融資,壁仞這輪比較像主動搶時間。國產 GPU 這條賽道,客戶送樣驗證、機架級參考設計、量產爬坡,每一步都要真金白銀墊在前面,晚一季可能就換人卡位。

沙漏與時間意象,象徵上市不到半年再融資反映的窗口期急迫

這時候一定有人把招股書那個數字端出來嚇人:壁仞四年累計虧損高達 212 億人民幣。這裡要踩個剎車,這個數字大半是帳面幻覺。2025 年那筆 164.93 億的年內虧損,絕大部分不是經營虧損,而是上市過程優先股贖回權的公允價值變動,是一次性的紙面帳,掛牌後不會再出現。把這塊剝掉,2025 年經調整的核心經營虧損是 8.74 億、2024 年是 7.67 億,量級完全不同。看財務不先分清楚「紙面 vs 經營」,就會對著假問題緊張。

財務報表與數據分析,象徵壁仞累計虧損與高比重研發開支

但把紙面帳剝掉之後,真正該盯的問題反而更清楚。壁仞 2025 年營收 10.35 億人民幣、年增 207%,成長很猛,可是絕對值還小;同時研發開支長年吃掉總經營開支的七到八成。營收十億、研發燒掉大半、核心經營還在虧,這代表商轉才剛起步,離自己養活自己還有一大段路。看懂這個,就看懂為什麼要配股:六成款項壓在「下一代 GPGPU 商業化與量產」,是要用外部資本把營收規模先撐大到能攤平研發的那個點。方向對,這是解對題。

半導體晶圓廠無塵室,象徵真正的瓶頸在先進製程與良率

不過要說清楚一件事:錢能加速商轉,解不了商轉背後真正的題。國產 GPU 現在卡的不是研發預算不夠,是幾道結構性關卡。先進製程受出口管制牽制,最尖端的代工產能拿不穩;良率與封裝良率要靠時間磨;最硬的一關是生態,Nvidia 的護城河從來不只是晶片,是 CUDA 那套跑了十幾年、開發者離不開的軟體堆疊。這些是錢砸下去也要好幾年才長得出來的東西,配股補的是彈藥,補不出製程授權,也補不出一個成熟生態。把「募到錢」直接讀成「問題解決」,就是把加速器當成了答案。

多張 GPU 顯示卡,象徵國產 GPU 四小龍搶進 Nvidia 讓出的市場縫隙

那台灣該從這條新聞讀出什麼?壁仞不是孤例,它只是「GPU 四小龍」裡第一個到香港掛牌的,摩爾線程、沐曦這些對手已經在 A 股上市,整批國產 GPU 都在資本市場搶錢、搶時間。這對台灣是雙面的。一面是機會:這些晶片要流片、要封測、要 HBM 記憶體,台灣在代工、先進封裝、記憶體模組這幾段本來就有底子,國產替代放量的過程會有訂單外溢。另一面是風險:這波國產化的終局目標,正是把原本靠台灣、靠美系供應鏈的環節逐步替換掉。台廠該做的不是單純把它讀成利多接單,而是分清楚哪些位置是短期受惠、哪些位置正是對方想長期取代的目標,把籌碼壓在製程、封裝、記憶體這種一時繞不過去的關鍵段,而不是容易被追上的通用環節。

台灣半導體製造與晶片供應鏈,象徵台廠在國產 GPU 鏈上的位置

回到壁仞這次配股。掛牌半年、募資沒花完、股價相對發行價還在高位,卻折價再抽 70 億,這串動作合起來就是一句話:國產 GPU 的競爭已經進到「誰先把商轉做起來誰活」的階段,資本要提早備滿、股權可以先讓。這是清醒的選擇,不是財務吃緊的求救。但配股解的是速度,解不了製程、良率與生態這三道慢工。看懂它抽這筆錢是為了追時間,比記住 70 億這個金額重要。

常見問題

壁仞科技這次配股募了多少錢、拿去做什麼?
壁仞科技以每股 46.2 港元、折讓 9.94% 配售 1.53 億股新 H 股,[募資總額近 70.7 億港元、淨額約 70.4 億港元](https://www.finet.hk/newscenter/news_content/6a4b517e2308294e8a0c3a19)。用途約六成投下一代 GPGPU 的商業化與量產、兩成研發、一成戰略投資與收購、一成營運資金。

上市才半年就再融資,是不是公司缺錢?
比較像主動搶時間,不像被迫救急。公告時壁仞[全球發售的營運資金已用逾七成、還剩約 42.8 億港元沒動用](https://www.thestandard.com.hk/finance/article/336455/Biren-Technology-plans-to-raise-nearly-707-billion-through-first-placing),口袋裡還有錢卻折價再抽,反映的是管理層想把國產 GPU 商轉的速度往前推,願意用股權稀釋換備滿的彈藥。

壁仞累計虧損 212 億人民幣,是不是很危險?
那個數字大半是帳面幻覺。[2025 年 164.93 億的虧損絕大部分是優先股公允價值變動的紙面帳,掛牌後不再出現](https://finance.sina.com.cn/tech/roll/2026-06-17/doc-inicsrqv7196112.shtml),經調整的核心經營虧損只有 8.74 億。真正要盯的是營收才 10 億、研發吃掉七到八成開支,商轉離損益平衡還遠。

國產 GPU 崛起對台灣半導體是好事還是威脅?
兩面都是。短期這些晶片要代工、先進封裝與 HBM 記憶體,台灣有底子會吃到訂單外溢;但國產替代的長期目標,正是把原本靠台灣與美系供應鏈的環節換掉。台廠該把籌碼壓在一時繞不過去的製程、封裝、記憶體,而不是容易被追上的通用環節。