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張雅佳全中運游泳奪3金雙破全國紀錄，你需要知道的5件事

APPI 編輯部 — Fri, 31 Jul 2026 00:00:00 GMT

全中運仰式三金　嘉義賽場連兩天刷新紀錄

115年全國中等學校運動會游泳項目4月在嘉義登場，就讀台中市明道中學國際部的18歲選手張雅佳，於女子仰式項目連續兩天刷新全國紀錄，最終在100公尺、50公尺、200公尺仰式三項全數奪金。中央社於4月22日以完整報導總結她這場高中生涯的最後一戰。

張雅佳在115全中運女子仰式項目奪下3面金牌，其中2項刷新全國紀錄：100公尺仰式游出1分00秒95、50公尺仰式游出28秒50，兩者皆為新的全國紀錄；200公尺仰式則以2分15秒30奪金，未刷新紀錄。

張雅佳是台日混血選手，透過學校的IDP個人發展計畫安排訓練時間，利用週二至週五社團課到傍晚6點前下水。這屆全中運是她高中生涯最後一次代表學校出賽。連兩天刷新紀錄後，她同時握有女子100公尺與50公尺仰式的全國紀錄，是目前國內青少年女子仰式項目的指標性選手。

100公尺仰式1分0秒95　首破全國紀錄

4月18日的女子100公尺仰式決賽，張雅佳游出1分00秒95奪金，刷新她自己稍早創下的全國紀錄。她賽後表示，這個秒數連平常訓練都不曾游過，是近幾個月訓練成果的展現。

現有查證來源並未載明她先前保持的100公尺仰式全國紀錄確切秒數，本文不做推估。可以確認的是，這面金牌同時達標2026年名古屋亞運參賽標準。

50公尺仰式28秒50　再度刷新、達標亞運門檻

隔天4月19日的50公尺仰式決賽，張雅佳再下一城，以28秒50刷新原本由廖祐菲兩年前所締造的全國紀錄。她說延續去年的訓練模式，從體能到核心全面提升，搭配水上技術逐漸穩定，是連兩天刷新紀錄的關鍵。

同樣地，廖祐菲當時保持的紀錄確切秒數並未見於本文查證的來源，故不予標註。這面金牌的意義在於，28秒50落在名古屋亞運50公尺仰式參賽標準28秒72之內，是她本屆賽事第二個達標亞運的項目。

項目	成績	是否刷新全國紀錄	是否達標名古屋亞運
100公尺仰式	1分00秒95	是（刷新自己保持的紀錄）	是
50公尺仰式	28秒50	是（刷新廖祐菲保持的紀錄）	是（標準28秒72內）
200公尺仰式	2分15秒30	否	否

200公尺仰式奪金　完成仰式項目大滿貫

200公尺仰式決賽張雅佳以2分15秒30奪金，讓她包辦本屆全中運仰式項目全部三面金牌，但這項成績未刷新全國紀錄。她的下一個目標鎖定6月全國中正盃游泳錦標賽，進一步挑戰200公尺仰式的亞運參賽標準。

教練眼中的張雅佳：自律與自我要求

指導教練童瑞柏形容她是「比賽型選手」，即使賽前狀態不理想，仍能在正式比賽中拿出最佳表現。

童瑞柏透露，張雅佳賽前一度「抓水感覺不到位」，讓他擔心她的臨場發揮，訓練也曾遇到瓶頸。他透過鼓勵，引導她把注意力放在當下的表現，避免被前段訓練狀況影響情緒。100公尺仰式率先突破全國紀錄後，讓張雅佳的信心明顯提升，也連帶帶動後兩天的比賽。

童瑞柏說，張雅佳賽前「抓水感覺不到位」，他原本擔心她的表現，但她始終是「比賽型選手」，愈到關鍵賽事愈能展現水準。

張雅佳本人則將連兩天刷新紀錄，歸功於系統性的訓練調整。她表示延續去年的訓練模式，從體能、核心力量到水上技術都同步提升，才能在狀態不算最好的情況下，仍游出個人最佳成績。

教練童瑞柏形容她是「比賽型選手」，即使賽前狀態不理想仍能在正式比賽拿出最佳表現
100公尺仰式率先突破全國紀錄後，信心提升並帶動後兩天賽事
訓練調整涵蓋體能、核心力量與水上技術，是連兩天刷新紀錄的關鍵

下一步：2026名古屋亞運與密西根大學

張雅佳的100公尺與50公尺仰式成績已達到名古屋亞運參賽標準，下一步將視中華游泳協會後續的選拔與報名程序，確認是否正式代表台灣出賽；她也將於今年畢業後赴美國密西根大學，加入NCAA第一級游泳隊訓練。

2026年名古屋亞運預計於9月19日至10月4日舉行。以現有的兩項達標成績而言，張雅佳已具備報名所需的成績門檻，但正式代表隊名單仍須經過中華游泳協會的選拔與報名作業，本文不對最終能否成行做推估。

張雅佳已獲美國密西根大學安娜堡分校錄取，畢業後將以NCAA第一級選手身分持續訓練。

這也是台灣青少年游泳選手近年常見的路徑之一：先在國內賽事累積成績與紀錄，站穩全國紀錄保持人的位置，再透過美國大學體系銜接更高強度的訓練與比賽環境，為國際賽事做準備。對照她目前同時持有女子100公尺與50公尺仰式全國紀錄的位置，這條路徑等於是把國內累積的成績，實際帶到亞運與NCAA兩個更高層級的舞台檢驗。

100公尺仰式1分00秒95、50公尺仰式28秒50，兩度刷新全國紀錄
200公尺仰式2分15秒30奪金，未刷新紀錄
100公尺與50公尺仰式成績已達名古屋亞運參賽標準
教練童瑞柏：她是「比賽型選手」，賽前狀態不佳仍能在關鍵賽事中突破
畢業後將赴美國密西根大學，加入NCAA第一級游泳隊

結語：高中生涯的完美句點

這是張雅佳最後一次以高中選手身分出賽全中運，她以3面金牌、2項全國紀錄，為這個階段的競技生涯畫下句點，同時把成績帶進名古屋亞運與美國大學賽事的下一個階段。

明道中學校長陳炤華表示，校內的IDP個人發展計畫，協助學生依自身特質規劃最適切的學習路徑，讓運動員能在課業與訓練之間找到平衡。

明道中學校長陳炤華說，IDP計畫協助學生依自身特質規劃最適切的學習路徑，學校也強調「越運動，越優秀」的理念。

從國內青少年賽事的角度看，同一屆賽事同時刷新兩項全國紀錄並不常見。對關注國內游泳選材與亞運代表隊組成的讀者而言，接下來可觀察的重點包括中華游泳協會的正式選拔結果，以及張雅佳在6月全國中正盃能否進一步刷新200公尺仰式的個人成績，挑戰亞運門檻。

常見問題

Q1: 張雅佳這次在全中運總共刷新了幾項全國紀錄？

兩項。100公尺仰式（1分00秒95）與50公尺仰式（28秒50）皆刷新全國紀錄，200公尺仰式雖然奪金，但成績未刷新紀錄。

Q2: 張雅佳是否已經確定代表台灣參加2026名古屋亞運？

她的100公尺與50公尺仰式成績已達到名古屋亞運的參賽標準，但正式代表隊名單仍須經過中華游泳協會的選拔與報名程序，現階段尚無最終結果的公開資訊。

Q3: 200公尺仰式為什麼沒有列入這次的「破紀錄」項目？

因為2分15秒30的成績雖然奪金，但沒有刷新既有的全國紀錄。她的下一個目標是6月全國中正盃，進一步挑戰200公尺仰式的亞運參賽標準。

Q4: 張雅佳畢業後有什麼規劃？

她已獲美國密西根大學安娜堡分校錄取，畢業後將以NCAA第一級選手身分持續訓練與比賽。

Q5: 50公尺仰式原本的全國紀錄是誰保持的？

原紀錄保持人是廖祐菲，於兩年前創下；本文查證的來源並未載明廖祐菲當時的確切秒數，故不予標註。

林昀儒、高承睿為何終結中國男雙50年紀錄？世錦賽奪銀完整戰績

APPI 編輯部 — Fri, 31 Jul 2026 00:00:00 GMT

一、賽事焦點：世錦賽男雙關鍵一戰

2025年世界桌球錦標賽於5月17日至25日在卡達杜哈的Lusail Sports Arena與卡達大學運動中心舉行。台灣男雙組合林昀儒、高承睿一路過關斬將，先後淘汰中國兩組男雙、擊敗世界排名第一的法國兄弟檔，闖進金牌戰，最終以2比3不敵日本組合篠塚大登、戶上隼輔，收下銀牌（自由體育）。

兩人最終獲得銀牌，是台灣男雙自2013年後睽違12年再度於世錦賽奪牌，也是隊史第3組在這個項目登上頒獎台的組合。晉級過程中，他們接連淘汰中國兩組男雙，讓中國隊寫下自1975年以來首度無緣世錦賽男雙四強的紀錄。

比分回顧與致勝關鍵

林昀儒、高承睿本屆賽事的晉級路徑相當扎實：16強擊敗中國組合梁靖崑、黃友政；8強以3比1（11比5、11比9、5比11、11比8）力退世界排名第7的中國「雙林」組合林詩棟、林高遠（NOWnews今日新聞）；4強更以3比1（11比8、11比7、9比11、12比10）扳倒世界排名第一的法國勒布朗兄弟檔亞歷克西、費利克斯，決勝局在10比10戰成平手後連得2分守住勝利（鏡週刊）。

金牌戰對上日本第2種子篠塚大登、戶上隼輔，林昀儒、高承睿一度以2比1聽牌領先：首局11比6拿下，次局5比11失利，第3局11比7再度取分。但第4局在6比6戰平後被對手連拿5分，以6比11丟局；第5局苦追卻始終差臨門一腳，以6比11告負，最終2比3遭到逆轉（公視新聞網）。這場逆轉同時也讓日本隊終結了男雙項目長達64年的奪金乾旱。

二、中國隊近50年最差戰績的意義

中國兩組男雙在這屆賽事雙雙止步8強，是自1975年印度加爾各答世錦賽以來，中國隊首度無緣世錦賽男雙4強，等於整整50年的紀錄在這屆被打破。

中國桌球隊長期是這個項目的絕對強權，過去幾乎每屆都能包辦獎牌甚至冠亞軍。這次由林昀儒、高承睿連續淘汰梁靖崑、黃友政以及林詩棟、林高遠兩組中國選手，等於一人一組把中國隊擋在4強門外。場邊的中國男隊總教練王皓情緒明顯失控，比賽過程中一度對弟子飆罵髒話，反映出中國隊對這個結果的高度不滿（NOWnews今日新聞）。

對照組的台灣教練王翊澤則全程以台語與選手溝通戰術，被外界解讀為刻意避免對手聽懂佈局，這場「聽不懂台語」的插曲，也成了賽後熱議話題之一。

值得留意的是，中國隊在男雙項目失手，並不代表整體實力滑落：中國隊仍在本屆賽事拿下多個其他項目的冠軍，男雙的爆冷更多是台灣組合當屆狀態與戰術執行到位的結果，而非中國隊系統性衰退的訊號。這也是為什麼這場勝利被視為台灣桌球「單場實力的證明」，而非「格局翻轉」。

三、林昀儒：台灣桌球一哥的養成

林昀儒生於2001年8月17日，出身宜蘭員山，是左手橫拍進攻型選手，長年是台灣男子桌球世界排名最高的選手，男單生涯最佳排名曾來到世界第5。

他的成長軌跡幾乎是台灣桌球青訓體系的縮影：2012年拿下東亞少年桌球賽男單冠軍，是首位獲此殊榮的台灣選手；2015年以14歲4個月的年紀成為台灣史上最年輕的世錦賽男子代表隊成員；2019年拿下首座國際職業巡迴賽冠軍，同年在世界盃桌球賽摘下男單季軍，是台灣選手在該項賽事的首面男單獎牌；2021年東京奧運更拿下混合雙打銅牌。近年他持續在WTT系列賽事累積戰績，2023年奪下法蘭克福冠軍賽男單冠軍（維基百科）。

這次世錦賽，林昀儒不只在男雙打出好成績，男單項目也闖進8強，寫下個人在這項賽事的最佳單打名次。對一名長期扛著台灣桌球一哥招牌的選手來說，這屆賽事等於單打、雙打同時繳出生涯代表作。

四、高承睿：搭檔崛起的新生代力量

高承睿是2004年12月25日出生、來自台北的新生代選手，因崇拜台灣桌球名將莊智淵而遠赴高雄受訓，這次世錦賽是他與林昀儒首度搭檔男雙就闖進決賽。

高承睿3歲起就因姊姊練桌球而開始拿鍋鏟練習揮拍動作，4歲加入國小校隊，後來為了追隨偶像莊智淵，前往高雄的智淵桌球館受訓。

他的成長速度不慢：2019年拿下台北青少年公開賽冠軍，此後接連入選15歲、17歲、18歲、19歲各級青少年國手與成人代表隊；2023年於世界青少年錦標賽男子單打奪銅，同年在WTT祕魯挑戰賽摘下男單銀牌，並於19歲組別世界排名登上第一。他也以世界排名第32的成績，出戰2024年巴黎奧運男單項目（維基百科）。

林昀儒與高承睿在賽前合作經驗其實不多，兩人在2025年WTT新加坡大滿貫賽首度搭檔男雙就打進亞軍，這次世錦賽等於是這對組合的第二次正式亮相，就一舉闖進金牌戰。

「很開心可以擊敗世界第一，我們打得很有信心，決賽會繼續全力以赴。」— 林昀儒，於準決賽擊敗法國隊後受訪

「謝謝大家的支持，我們還沒完成任務，希望明天能再拚下一場。」— 高承睿，於準決賽擊敗法國隊後受訪

五、這場勝利對台灣桌球的長遠影響

根據國際桌總排名，這面銀牌讓林昀儒、高承睿的世界男雙排名從賽前第11名躍升至第4名，也讓台灣男雙睽違12年重返世錦賽頒獎台，象徵台灣桌球在雙打項目上有了新的世代接班人。

在林昀儒、高承睿之前，台灣男雙在世錦賽只有兩組選手登上頒獎台：蔣澎龍、張雁書曾在2001年與2007年兩度奪下銅牌；莊智淵、陳建安則在2013年拿下台灣史上首面世錦賽男雙金牌。這次林昀儒、高承睿銀牌入袋，成為隊史第3組奪牌組合，也是這個項目相隔12年再度有台灣選手站上頒獎台。

屆別／年份	選手組合	名次
2001年	蔣澎龍、張雁書	銅牌
2007年	蔣澎龍、張雁書	銅牌
2013年	莊智淵、陳建安	金牌（隊史首面）
2025年	林昀儒、高承睿	銀牌

值得一提的是，高承睿正是2013年金牌得主莊智淵的愛徒，這場銀牌某種程度上也延續了台灣桌球世代之間的傳承脈絡。

林昀儒、高承睿晉級過程中連續淘汰中國兩組男雙，讓中國隊寫下自1975年以來首度無緣世錦賽男雙4強的紀錄。
兩人金牌戰以2比3不敵日本，屈居銀牌，是台灣男雙睽違12年、隊史第3組拿下世錦賽獎牌的組合。
這面銀牌讓兩人世界男雙排名從第11躍升至第4，象徵台灣桌球雙打項目的世代接班已見成果。

六、結語：從一場勝利看見的未來

這面銀牌是台灣桌球近年培育體系逐漸開花結果的其中一環，兩人往後在WTT系列賽事與國際賽場的表現，值得持續關注。

林昀儒目前仍是台灣男子桌球世界排名最高的選手，並持續在WTT系列賽事尋求突破；高承睿則是隊上最具潛力的新生代選手之一，師承莊智淵的養成路徑也讓他被視為台灣男雙下一個十年的核心人選。下一屆世界桌球錦標賽（含男雙項目）預計於2027年舉行，這對組合能否延續這次的氣勢、甚至挑戰隊史首面世錦賽男雙金牌，將是接下來最值得留意的看點。持續關注林昀儒、高承睿後續賽事表現，一起見證台灣桌球下一步的發展。

常見問題

Q1: 林昀儒、高承睿這次世錦賽男雙最終戰績是什麼？

兩人在金牌戰以2比3不敵日本組合篠塚大登、戶上隼輔，獲得銀牌。這是台灣男雙睽違12年再度於世錦賽奪牌，也是隊史第3組登上頒獎台的組合。

Q2: 他們是怎麼淘汰中國隊的？

晉級過程中，兩人先在16強擊敗中國組合梁靖崑、黃友政，再於8強以3比1擊敗世界排名第7的中國「雙林」組合林詩棟、林高遠，連續淘汰中國兩組男雙。

Q3: 「中國隊近50年最差戰績」是什麼意思？

中國兩組男雙都止步8強，是自1975年印度加爾各答世錦賽以來，中國隊首度無緣世錦賽男雙4強，等於50年紀錄在這屆被打破。

Q4: 這面銀牌讓兩人的世界排名如何變化？

林昀儒、高承睿的世界男雙排名從賽前第11名躍升至第4名。

Q5: 台灣上一次在世錦賽男雙奪牌是什麼時候？

上一次是2013年，由莊智淵、陳建安拿下台灣史上首面世錦賽男雙金牌；再往前則是蔣澎龍、張雁書於2001年與2007年兩度奪銅。

新竹縣全中運48面獎牌創史上最強：你該知道的6件事

APPI 編輯部 — Thu, 30 Jul 2026 00:00:00 GMT

新竹縣政府公布115年全國中等學校運動會（全中運）成績，代表隊在4月18日至23日於嘉義縣舉行的賽事中，累計奪下9金、20銀、19銅，總計48面獎牌，127項次闖進全國前八，寫下新竹縣參加全中運以來的最佳紀錄。這場成績單背後，是連續三屆逐年攀升的獎牌數，也是縣府近兩年在選手培訓與運動場地上的資源投入。

一、竹縣全中運寫下歷史新高：48面獎牌、127項次前八

115年全國中等學校運動會於4月18日至23日在嘉義縣舉行，新竹縣派出622名選手及隊職員參賽，競賽項目達17種類。賽事結束後，縣府統計代表隊共奪得9金、20銀、19銅，總計48面獎牌，另以參賽學校為單位計算，共有127項次擠進全國前八名。

新竹縣代表隊本屆全中運共奪48面獎牌（9金20銀19銅），127項次入列全國前八，是縣府近年最亮眼的一次成績單。

把時間拉長來看，這不是單一年度的偶然：113年全中運新竹縣拿下8金9銀18銅，共35面獎牌；114年在台南舉行的賽事進步到14金9銀17銅，共40面獎牌；到了115年再增加到48面。連續三屆總獎牌數呈現穩定上升的曲線，是判斷這波成績是否可持續的重要依據，而不只是單屆的爆發表現。

二、奪牌關鍵項目盤點

代表隊本屆參賽項目涵蓋田徑、羽球、自由車、角力、柔道、射箭、射擊等17個種類，其中跆拳道項目在賽會開幕前提早開打，就先摘下1銀3銅。

主力奪牌運動項目分析

由於全中運的獎牌統計是以「校」為單位彙總、再由縣府加總為縣級戰績，個別項目在115年的完整奪牌分布須以大會官方成績系統為準，這裡不做超出已公布數字的推測。目前已知的115年單項數字中，跆拳道項目在賽會開幕前提早開打，就先摘下1銀3銅，是本屆最早確定的戰果之一。再往前看歷屆紀錄，也能看出新竹縣的傳統強項所在：114年全中運，新竹縣田徑項目就一舉囊括8面金牌，是當年最亮眼的單一項目；再往前一屆，自由車項目也曾摘下5金2銀的成績。這類項目多半有明確的量化指標（秒數、公尺數、圈速），選手的進步幅度容易被追蹤與驗證，也是縣府近年重點投入資源的方向。

三、代表隊陣容與選手培育

新竹縣本屆共派出622名選手及隊職員，是近年規模最大的一次全中運代表隊。

4月8日的授旗典禮在新竹縣府一樓大廳舉行，由副縣長陳見賢與教育局長蔡淑貞代表主持，並由去年（114年）獲得銀牌的湖口高中射箭選手蔡一禾、尖石國中柔道選手彼黛．巴巴克代表接旗，象徵去年的戰績交棒給新一屆選手。縣府本屆編列643萬元預算，支應選手的交通、膳宿與行政費用。

教育局長蔡淑貞在授旗典禮上勉勵選手發揮訓練成果、超越自我，副縣長陳見賢也代表縣府祝福選手「旗開得勝」。

四、訓練體系怎麼練出來的

縣府近兩年鎖定「校園運動場地」這個基礎環節下手，自114年度起至今已核定補助縣內25所中小學，總計投入9,832萬元整修運動場地、PU跑道與周邊排水系統。

其中114年度核定的10校已全數完工啟用，115年度核定的15校目前正辦理招標程序，預計7月暑假期間陸續開工、11月起完工，目標在今年底前全數完成。縣府在說明這項計畫時指出，部分學校的運動場地因長年日曬雨淋、樹根竄生或排水不良，導致鋪面不平整、磨損或打滑，翻新後預計惠及上萬名學子。這也是為什麼場地整修被視為選手訓練品質的地基，而不只是行政預算的例行編列。

場地之外，人才銜接是另一個環節。本屆代表隊授旗典禮由去年（114年）銀牌得主蔡一禾、彼黛．巴巴克代表接旗，這種「上屆得牌選手接旗給新一屆選手」的安排，本身就是一種訓練體系設計：讓應屆選手把訓練經驗與比賽節奏傳承給學弟妹，減少每年重新摸索的時間成本。以田徑項目為例，114年全中運新竹縣單一項目就奪下8面金牌，是當年縣內最亮眼的單一戰績；把113到115三屆的獎牌成長曲線（35→40→48面）與田徑這類具備明確計時、計量指標的項目對照，可以看出縣府這幾年並非平均分散資源，而是先在容易量化、進步軌跡清楚的項目上集中投入，等訓練模式穩定後再逐步擴大到其他項目。

五、投資策略：竹縣體育這幾年做對了什麼

縣府這幾年採取「競賽端」與「基礎建設端」雙軌並進的做法：一邊逐年編列代表隊出賽經費，一邊系統性翻新校園運動場地，兩者疊加才反映在獎牌數的連年成長上。

縣長楊文科在成績公布後表示，本屆代表隊達標參賽人數創下新高，獎牌數與入列項次雙雙再創新高，反映的是竹縣近年深耕基層運動培訓體系、優化訓練環境及強化獎勵制度的實質成果。

這兩項投入分屬不同的預算週期：代表隊經費是逐屆編列的競賽支出，場地翻新則是跨年度的資本門建設，兩者的效果不會在同一年立即反映。場地要等施工完成、選手要經過完整周期的訓練，獎牌數的成長才會顯現。115年之所以是這幾年裡效果最明顯的一屆，時間點上能對上：114年度核定的10校在115年賽事開打前已全數完工啟用，等於這批學校的選手多了將近一整個訓練周期可以在整修後的場地上準備115年4月的賽事；相對地，115年度核定的15校目前仍在招標與施工，尚未進入使用階段，效果還沒有機會反映在成績上。這也是為什麼把113年到115年三屆的獎牌數放在一起看，比只看單屆更能判斷這波投入是否真的有效。

這種「先蹲後跳」的預算邏輯，也解釋了為什麼115年的成績單看起來像是一次性的躍進，實際上是連續三年布局的結果：113年35面、114年40面、115年48面，每屆增幅落在5到8面之間，屬於漸進式成長而非單屆爆發。若115年度核定的15校場地工程能如期在年底前完工，等於為116年之後的選手多爭取一年完整訓練期，這也是縣府敢把場地整修目標訂在「今年底前全數完成」的原因。

六、台灣縣市體育競爭力新格局

同樣在115年全中運，緊鄰的新竹市代表隊拿下11金7銀20銅、共38面獎牌，兩相對照可以看出，新竹縣、市在總獎牌數上互有領先，但奪牌結構明顯不同。

項目	新竹縣	新竹市	桃園市	苗栗縣
金牌	9	11	64	20
銀牌	20	7	79	10
銅牌	19	20	95	10
總獎牌數	48	38	238	40
入列前八項次	127	未公布	未公布	未公布

新竹市的金牌集中在游泳（4金）、拳擊（3金）等項目，教育處並點名成德高中選手魏子甯奪下3面游泳金牌、危宇澤拿下田徑十項全能金牌。新竹縣則是銀、銅牌面數較多，獎牌分布較廣。桃園市以64金79銀95銅、總計238面獎牌拿下全國第四，跆拳道（11金8銀17銅）、田徑（10金9銀7銅）、射擊（8金10銀7銅）是主要進帳來源；桃園市人口規模是新竹縣的三倍以上，選手基數本就不同，總獎牌數不宜直接對照解讀。反而是與新竹縣人口規模較接近的苗栗縣更適合參照：苗栗縣本屆拿下20金10銀10銅、共40面獎牌，是該縣隊史最佳成績，金牌數較去年成長7面。把這幾個縣市放在一起看，會發現「總獎牌數」「金牌含金量」「人均資源投入」是三種不同的衡量角度，排名會因為看哪一項而不同，這是解讀任何縣市體育成績時都需要先確認的基準。

這樣的地方政府體育投入對照，對讀者的意義不只限於新竹縣市的居民。從苗栗縣同步刷新隊史紀錄、桃園市維持全國前段班來看，近兩年不只新竹縣，多個縣市都在加碼基層運動預算與場地建設，這代表台灣中學生競技運動的資源競爭正在全面升溫，不是單一縣市的個案。對家中有就讀國高中孩子的讀者而言，這意味著孩子所在學校的運動代表隊資源（場地、教練、出賽經費）可能正隨著所在縣市的政策方向而變化，值得對照自己所在縣市近年的投入趨勢；對一般讀者而言，這些逐年公開的獎牌數字與預算編列，也是檢視地方政府施政是否真正落實承諾的具體指標之一，而不只是賽後才被提起的新聞熱度。

七、結語：下一屆的挑戰

場地翻新工程能否如期在年底前全數完工、既有選手升學後的人才銜接，將是竹縣體育能否延續這波成長的兩個關鍵變數。

115年度核定的15校場地工程仍在招標與施工階段，若進度延誤，將直接影響下一屆選手的訓練條件；而本屆代表隊中有相當比例是應屆畢業生，如何讓國中選手銜接高中體育班、避免人才流失到其他縣市，也是縣府接下來要面對的課題。這兩點，會是檢驗這波「史上最強」成績是不是曇花一現的實際觀察指標。

新竹縣115年全中運奪48面獎牌（9金20銀19銅）、127項次入列前八，為歷屆最佳
近三屆獎牌數呈現35→40→48的穩定成長曲線，非單屆偶然
縣府近兩年投入9,832萬元翻新25校運動場地，115年度15校預計年底前完工
與新竹市相比，兩地獎牌結構不同：新竹縣總數與銀銅牌較多，新竹市金牌集中度較高
場地工程如期完工與選手升學銜接，是下一屆能否延續成長的關鍵

常見問題

Q1: 新竹縣這次全中運的48面獎牌是歷年最高紀錄嗎？

根據縣府公布的數字，這是新竹縣近三屆全中運（113、114、115年）以來獎牌數最高的一次，較114年的40面增加8面。

Q2: 全中運的獎牌是以縣市為單位計算，還是以學校為單位？

大會官方成績系統是以參賽學校為單位登記名次與獎牌，縣府再將轄內學校的成績加總，對外公布為縣級總戰績。

Q3: 新竹縣哪些運動項目是傳統強項？

從近年紀錄看，田徑與自由車是新竹縣較常見的奪牌重點項目，114年全中運田徑項目就拿下8面金牌。

Q4: 縣府這兩年投入近億元翻新運動場地，主要在改善什麼？

主要是整修運動場地、PU跑道及周邊排水系統，改善部分學校因日曬雨淋、樹根竄生或排水不佳導致的鋪面不平整與打滑問題。

Q5: 新竹縣和新竹市的全中運成績誰比較好？

兩者比較基準不同：新竹縣總獎牌數（48面）較多，新竹市金牌數（11面）較多，難以用單一指標直接判定優劣，需視觀察的面向而定。

台灣桌球男團世團賽奪銅：4個數字看懂追平隊史最佳戰績

APPI 編輯部 — Wed, 29 Jul 2026 00:00:00 GMT

一、賽事概況：世界桌球團體錦標賽是什麼

國際桌球總會（ITTF）主辦的世界桌球團體錦標賽，2026年來到創辦滿百年的倫敦站，於4月28日至5月10日在倫敦Copper Box Arena與OVO Arena Wembley舉行，共有64支男子隊伍與64支女子隊伍參賽。台灣男團一路過關斬將，於準決賽以0比3不敵日本，最終確定拿下銅牌，追平隊史最佳成績（僑務電子報）。

台灣男團止步四強，最終獲得銅牌，與另一組準決賽落敗的隊伍並列季軍，這也追平了隊史在這項賽事的最佳戰績。

這是世界桌球團體錦標賽自1926年創辦以來滿百年的紀念版本，賽事重回發源地英國舉行，賽制分為兩階段：Stage 1a由8支種子隊伍分兩組先賽，Stage 1b則由其餘56支隊伍分14組進行分組賽，各組成績決定晉級32強淘汰賽的種子序位。淘汰賽採單敗制，每輪由5點單打組成，先取得3點勝利的隊伍晉級。

二、台灣隊晉級歷程

台灣隊先以分組賽1勝2敗的成績驚險過關，再於淘汰賽連克塞爾維亞、丹麥、瑞典三隊，第三度闖進世界桌球團體錦標賽四強。

分組賽表現

台灣隊被分在Stage 1a第2組，與法國、日本、德國同組。三戰結果為：0比3不敵法國、0比3不敵日本、3比1擊敗德國，以1勝2敗排名小組第4。這個分組本身即屬於本屆賽事種子排序最前面的8支隊伍之一，同組對手法國與日本後續都打進四強，顯示台灣隊在分組賽階段就已對上實力接近頂尖的隊伍。雖未能贏得小組出線的種子優勢，但賽制仍讓小組全體隊伍晉級32強淘汰賽，台灣隊以第7種子的身分進入下一階段。

淘汰賽關鍵戰

進入淘汰賽後，台灣隊的戰績明顯回升：

32強：以3比0完封塞爾維亞。
16強：以3比0擊退丹麥，由馮翊新、林昀儒、郭冠宏依序拿下三點。馮翊新以3比2險勝葛羅特（Jonathan Groth），林昀儒以3比1擊敗林德（Anders Lind），郭冠宏則在先失一局的情況下，以11比4、10比12、11比7、11比6逆轉拉斯穆森（Tobias Rasmussen）。
8強：對上世界排名第3的瑞典隊，台灣以3比2驚險過關，連續兩屆挺進四強。林昀儒獨得2點：首點直落三擊敗世界男單排名第2的莫瑞加德（Truls Moregard），決勝的第5點再度直落三拍退卡爾伯格（Anton Kallberg），為隊伍鎖定晉級門票（中央社）。

三、準決賽交手日本：勝負關鍵回顧

台灣隊三點單打都曾一度佔上風，但最終仍以0比3落敗，三名選手都在先盤取得優勢或打出接近局數後，被對手逐步拉開差距。

準決賽三點戰況分別為：

第1點：林昀儒對上世界排名第3的張本智和，首局以11比5先馳得點，但接下來三局以9比11、10比12、10比12連續落敗，以1比3輸掉這一點。
第2點：馮翊新對上世界排名第8的松島輝空，以8比11、8比11、4比11直落三敗陣。
第3點：17歲的郭冠宏對上世界排名第18的戶上隼輔，以8比11、9比11、5比11直落三落敗，前兩局都一度領先卻未能守住。

台灣隊最終與另一場準決賽落敗的隊伍並列銅牌。日本隊晉級金牌戰後，在決賽以1比3不敵中國隊，中國隊在倫敦這屆奪冠（中央社）。

四、奪銅追平隊史最佳成績

這是台灣男團隊史第三度闖進世界桌球團體錦標賽四強，也是第三度拿下銅牌，追平先前兩屆創下的隊史最佳紀錄。

歷史紀錄對照

台灣男團在這項賽事的隊史最佳戰績，此前已寫過兩次：

屆別	舉辦地	晉級輪次	關鍵戰役
2014年	日本東京	四強（銅牌）	由莊智淵領軍，隊史首度闖進四強並奪銅
2024年	韓國釜山	四強（銅牌）	8強以3比0横掃世界排名第2的德國，暌違10年再度闖進四強
2026年	英國倫敦	四強（銅牌）	8強以3比2力退世界排名第3的瑞典，追平隊史最佳戰績

台灣男團隊史至今3度闖進世界桌球團體錦標賽四強，3次都拿下銅牌，尚未突破四強晉級金牌戰。
2014年東京由莊智淵領軍首度奪銅，2024年釜山、2026年倫敦則由林昀儒扛起隊伍核心。
2026年倫敦這屆陣容平均年齡不到20歲，是隊史最年輕的一次奪牌陣容。

五、選手與教練賽後反應

林昀儒把這面銅牌歸功於團隊整體努力，隊伍返台後也獲得長期贊助單位公開表揚。

林昀儒在賽後受訪時表示：「這次有很多年輕選手，也有第一次參加的，大家都表現得非常好，最難忘的還是站上頒獎台那一刻」，並強調成績是「所有成員大家一起努力的結果」。

「這次有很多年輕選手，也有第一次參加的，大家都表現得非常好，最難忘的還是站上頒獎台那一刻，是所有成員大家一起努力的結果。」— 林昀儒

隊伍於5月12日下午搭機返抵桃園國際機場第一航廈，不少球迷攜帶手幅與加油板到場迎接。長期支持台灣桌球選手培育的宏道基金會，由執行長陳士魁代表董事長林鴻道到場接機，並頒發獎勵金與禮盒（三立新聞網）。這次奪牌陣容中，有4名選手長期獲得該基金會資源支持。

「持續陪伴選手成長，透過實際資源挹注，協助更多優秀運動人才站上國際舞台。」— 宏道基金會董事長林鴻道

六、展望：台灣桌球下一步

這次奪牌陣容以名古屋亞運班底為基礎、平均年齡不到20歲，象徵莊智淵淡出隊伍主力後的世代交替已初步成形。

隊伍核心林昀儒現年24歲、世界排名第7，仍是隊伍在國際賽場上的主要得分點；17歲的郭冠宏則是本屆賽事竄起的新面孔，在16強與8強戰都扛下關鍵分數。整體陣容包含馮翊新、洪敬愷、徐絃家，構成了現階段台灣男團的主要班底。

從三屆奪牌紀錄來看，台灣隊已連續兩屆挺進四強、連續兩屆止步準決賽，下一步要突破的門檻，是如何在準決賽這一關頂住對手攻勢、爭取隊史首次晉級金牌戰的機會。這批年輕選手接下來仍將陸續參與國際桌球總會與世界桌球職業聯盟（WTT）系列賽事，持續累積世界排名積分與大賽經驗。

三屆奪牌之間相隔十年、兩年，背後是不同世代選手接續打出的成績單。從2014年莊智淵領軍的第一代，到2024年由莊智淵與林昀儒共同挑大梁的過渡期，再到2026年這批以林昀儒為核心、平均年齡不到20歲的新陣容，台灣桌球在團體賽這項最考驗隊伍深度的項目上，逐漸累積出能持續產出年輕選手的培育基礎。

常見問題

Q1: 台灣男團這次在世界桌球團體錦標賽拿到第幾名？

台灣男團止步準決賽，最終獲得銅牌（並列季軍）。

Q2: 這是台灣男團隊史第一次晉級四強嗎？

不是。這是隊史第三度晉級世界桌球團體錦標賽四強，前兩次分別是2014年東京站與2024年釜山站，三次都拿下銅牌。

Q3: 台灣隊在準決賽輸給日本的比分是多少？

以0比3落敗，三點單打分別由林昀儒、馮翊新、郭冠宏出戰，皆未能拿下勝利。

Q4: 這次奪牌陣容平均年齡多大？

平均年齡不到20歲，是台灣男團隊史奪牌陣容中最年輕的一次。

Q5: 8強賽台灣隊是怎麼晉級的？

8強對上世界排名第3的瑞典隊，台灣以3比2驚險過關，林昀儒獨得2點，包括決勝的第5點。

115全中運桌球會內賽完整指南：四組冠軍與封王學校總覽

APPI 編輯部 — Wed, 29 Jul 2026 00:00:00 GMT

一、115全中運桌球會內賽落幕，四組冠軍出爐

中華民國115年全國中等學校運動會桌球項目會內賽於115年4月19日至22日在嘉義縣義竹國中舉行，依國男、國女、高男、高女四組分別進行團體賽、單打賽、雙打賽與混合雙打賽，各組完整名次已由主辦單位公布於成績報告表。

高男組冠軍為臺北市松山家商、高女組與國女組冠軍皆為新北市淡江高中、國男組冠軍為臺北市誠正國中，新北市淡江高中是本屆唯一橫跨兩個組別奪冠的學校。

四組團體賽冠軍分別出爐後，最受矚目的是淡江高中同時拿下高女組與國女組兩座團體冠軍，另一頭則是臺北市松山家商不只稱霸高男組團體賽，雙打賽與混合雙打賽的冠軍也同樣來自這所學校。

賽事資訊：時間與地點

會內賽只是這屆賽事的後半段。依媒體報導，桌球項目的資格賽先於115年3月8日至13日在嘉義縣朴子市的長庚科技大學登場，取得資格的隊伍與選手才進入4月的會內賽階段。兩階段時間相隔逾一個月，場地也從長庚科技大學換到嘉義縣義竹國中，這是外界從成績單上不容易看出來的賽制脈絡。整體賽事由運動部統籌規劃、嘉義縣政府承辦，競賽規程明訂各項目的參賽資格與獎勵標準，桌球項目的分組與賽制即依此規程執行。

「115年全國中等學校運動會桌球資格賽登場」報導指出，資格賽報名人次超過2,120人，共設置14張球檯同時進行比賽。— 蕃新聞（115年3月10日）

二、團體賽戰況：四組冠亞軍名單

四組團體賽前四名學校已全數確定，高男組由臺北市松山家商封王，高女組與國女組由新北市淡江高中雙料稱霸，國男組由臺北市誠正國中奪冠。

組別	第一名	第二名	第三名	第四名
高男組	臺北市松山家商	臺南市長榮中學	嘉義市嘉義高中	新北市海山高中
高女組	新北市淡江高中	臺南市長榮中學	臺北市內湖高工	臺北市華江高中
國男組	臺北市誠正國中	彰化縣彰德國中	臺南市忠孝國中	臺北市至善國中
國女組	新北市淡江高中	臺北市南門國中	新北市海山高中	臺南市忠孝國中

高男組：臺北市松山家商封王

松山家商拿下高男組團體賽冠軍，臺南市長榮中學居次，嘉義市嘉義高中排名第三，新北市海山高中位列第四。這個結果只呈現本屆團體賽的最終排序，成績報告表並未附上歷屆對照資料，因此無法據以判斷這是否為連續奪冠。

高女組／國女組：新北市淡江高中雙料稱霸

淡江高中同時拿下高女組與國女組兩座團體冠軍，是本屆唯一在兩個組別都站上團體賽冠軍位置的學校。高女組的亞軍同樣是臺南市長榮中學，國女組亞軍則是臺北市南門國中。一所學校同時掌握兩個年齡層的女子團體賽最高名次，代表這所學校在高中部與國中部的選手實力都達到本屆前段班水準。

國男組：臺北市誠正國中奪冠

國男組團體賽由臺北市誠正國中拿下冠軍，彰化縣彰德國中居次，臺南市忠孝國中排名第三，臺北市至善國中第四。誠正國中的表現不只停在團體賽，稍後的個人賽戰績會再進一步說明。

三、傳統強權的對照：臺南市長榮中學兩度屈居亞軍

臺南市長榮中學在高男組與高女組團體賽都拿下第二名，是本屆唯一在兩個組別皆站上頒獎台卻兩度與冠軍擦身的學校。

高男組團體賽，長榮中學僅次於松山家商排名第二；高女組團體賽，長榮中學同樣居於淡江高中之後排名第二。兩個組別都拿到亞軍的成績，說明這所學校的選手陣容在本屆賽事中具備一定深度，但在關鍵的團體賽對決中，兩次都沒能壓過當屆的冠軍隊伍。

「中華民國115年全國中等學校運動會桌球項目成績報告表」記載，本屆會內賽於115年4月19日至22日在嘉義縣義竹國中舉行，團體賽依序核定各組第一名至第八名。— 大會成績報告表

這份成績報告表僅呈現本屆的最終名次，並未附上114年或更早年度的對照數據，因此臺南市長榮中學兩度奪得亞軍，只能視為本屆單一賽季的戰績，不能據以推論這所學校過去幾屆的排名走勢。

四、個人賽看點：單打、雙打與混合雙打第一名

高男組單打冠軍為臺南市長榮中學郭冠宏、高女組單打冠軍為高雄市鼓山高中葉伊恬、國男組單打冠軍為臺南市忠孝國中余奕慶、國女組單打冠軍為臺北市南門國中陳芷妍。

賽別	高男組	高女組	國男組	國女組
單打賽冠軍	郭冠宏（臺南市長榮中學）	葉伊恬（高雄市鼓山高中）	余奕慶（臺南市忠孝國中）	陳芷妍（臺北市南門國中）
雙打賽冠軍	施佳宏／程弘宇（臺北市松山家商）	呂瑀恩／林奐諪（高雄市高雄中學）	劉昕翰／王育泰（臺北市誠正國中）	塗子曦／許淳瑄（新北市淡江高中）

團體賽之外，個人賽同樣有值得記錄的結果。臺北市松山家商不只拿下高男組團體賽冠軍，該校選手施佳宏、程弘宇這一組也在高男組雙打賽奪冠，混合雙打賽（高中組）冠軍楊皓任、陳祈韻同樣出自松山家商，等於這所學校在高中組拿下團體、雙打、混合雙打三項第一名。

臺北市誠正國中則是國男組的最大贏家：團體賽奪冠之外，劉昕翰、王育泰這一組也在國男組雙打賽拿下第一名，顯示這所學校在國中男子組不只是團體戰力強，個人賽同樣站上最高位置。

混合雙打賽（國中組）第一名是高雄市鼓山高中的周妤霏、簡雅各。四個單打冠軍分別來自四所不同學校，顯示本屆單打項目的競爭較團體賽分散，沒有單一學校同時包辦多個組別的單打冠軍。

五、結語：本屆會內賽成績總覽

新北市淡江高中同時拿下高女組與國女組團體賽冠軍，是本屆唯一的雙料冠軍學校；臺北市松山家商則包辦高男組團體、雙打與混合雙打三項冠軍，兩校是本屆會內賽最鮮明的兩條主線。

回顧四組團體賽，臺北市松山家商（高男組）、新北市淡江高中（高女組、國女組）、臺北市誠正國中（國男組）分別封王；臺南市長榮中學則在高男組與高女組兩度屈居亞軍。個人賽部分，單打冠軍分屬四所不同學校，雙打與混合雙打冠軍則集中在松山家商、高雄市高雄中學、誠正國中與淡江高中。

必須說明的是，這份成績報告表只記載115年這一屆的名次，沒有提供114年或更早年度的對照資料。文中提到的冠亞軍結果，僅代表本屆單一賽季的成績，「連霸」或「首度奪冠」等涉及歷屆比較的說法，在缺乏對照資料的情況下不予採用。

高男組團體賽冠軍：臺北市松山家商；亞軍：臺南市長榮中學
高女組團體賽冠軍：新北市淡江高中；亞軍：臺南市長榮中學
國男組團體賽冠軍：臺北市誠正國中；亞軍：彰化縣彰德國中
國女組團體賽冠軍：新北市淡江高中；亞軍：臺北市南門國中
本屆唯一雙料團體冠軍學校：新北市淡江高中（高女組、國女組）
松山家商同時拿下高男組團體、雙打、混合雙打三項冠軍
成績僅反映本屆名次，無歷屆對照資料

常見問題

Q1: 115全中運桌球會內賽是在哪裡舉行的？

會內賽於115年4月19日至22日在嘉義縣義竹國中舉行；先前的資格賽則於3月8日至13日在嘉義縣朴子市的長庚科技大學舉行，兩階段場地不同。

Q2: 新北市淡江高中拿下哪些項目的冠軍？

淡江高中拿下高女組與國女組兩座團體賽冠軍，另外在國女組雙打賽也由該校選手塗子曦、許淳瑄奪冠。

Q3: 臺北市松山家商在這屆比賽表現如何？

松山家商拿下高男組團體賽冠軍，加上高男組雙打賽與混合雙打賽（高中組）的冠軍，共包辦三項第一名。

Q4: 這份成績可以看出學校是不是連霸嗎？

不行。官方公布的成績報告表只記載本屆名次，沒有附上前一屆的對照資料，因此無法判斷是否為連續奪冠，這裡的整理也不做此推論。

Q5: 個人賽單打冠軍是哪幾位選手？

高男組為臺南市長榮中學郭冠宏、高女組為高雄市鼓山高中葉伊恬、國男組為臺南市忠孝國中余奕慶、國女組為臺北市南門國中陳芷妍。

115年全國羽球團體錦標賽戰報：8組冠軍與各校名次一次看

APPI 編輯部 — Wed, 29 Jul 2026 00:00:00 GMT

中華民國羽球協會公布115年全國羽球團體錦標賽正式成績，賽事於5月2日至11日在苗栗小巨蛋舉行，由中華民國羽球協會主辦，運動部、中華民國體育運動總會與苗栗縣政府擔任指導單位，苗栗縣體育會羽球委員會承辦。八個組別合計362隊、逾3600名選手參賽，十天內打完500場比賽，是近年規模最大的一屆全國羽球團體賽。

一、賽事概況：全國羽球團體錦標賽簡介

賽事：115年全國羽球團體錦標賽日期：115年5月2日至5月11日（共10天）地點：苗栗小巨蛋（苗栗縣苗栗市國華路1121號）主辦：中華民國羽球協會 指導單位：運動部、中華民國體育運動總會、苗栗縣政府承辦：苗栗縣體育會羽球委員會規模：8組共362隊、逾3600名選手、500場賽事

賽事於5月2日至11日在苗栗小巨蛋舉行，由中華民國羽球協會主辦，八個組別共362隊、逾3600名選手參賽，十天內完成500場比賽。

賽事共分八組：男子乙組、女子乙組、高中男子組、高中女子組、國中男子組、國中女子組、國小男子組、國小女子組。除男子乙組與女子乙組為公開組（不限學校，隊員以成人選手為主）外，其餘六組皆以學校名義組隊，限同校在學學生參賽，且高中生不得報名國中組、國中生亦不得報名高中組。各組報名隊數不足四隊者，該組比賽即取消，顯示主辦單位對賽事規模有明確門檻。

各組報名隊數與比賽場次如下：男子乙組17隊、27場；女子乙組9隊、14場；高中男子組46隊、63場；高中女子組11隊、20場；國中男子組94隊、127場；國中女子組31隊、43場；國小男子組105隊、139場；國小女子組49隊、67場。國中、國小男子組的參賽隊數最多，反映基層羽球在校園的普及程度。

二、各校團隊最終名次一覽

八組冠軍分別為：男子乙組國立體育大學、女子乙組台電金甌成淵聯隊、高中男子組土銀能仁、高中女子組土銀南崁高中、國中男子組土銀大毅光明A、國中女子組土銀大毅光明甲、國小男子組與國小女子組皆由飛迅南市文化國小-紅奪冠。

前段班名次與亮點

組別	冠軍	亞軍	季軍（並列）
男子乙組	國立體育大學	亞柏海鴻高大A	李寧南區惟瓦地德仕高師大A／藏龍有。蕃茄
女子乙組	台電金甌成淵聯隊	寧聚國際苗縣大同	Yu Superb Project／羽工坊
高中男子組	土銀能仁	土銀南崁高中	勇源合庫基中A／西苑合庫B
高中女子組	土銀南崁高中	亞柏雄中A	土銀百齡／合庫西松高中
國中男子組	土銀大毅光明A	亞柏英明國中A	土銀尼克萬和國中D／亞柏英明國中B
國中女子組	土銀大毅光明甲	合庫北市中山(藍)	亞柏東南國中／土銀尼克萬和國中A
國小男子組	飛迅南市文化國小-紅	亞柏高雄市前鎮區民權國小A	大鵬國小A／南屯國小A隊
國小女子組	飛迅南市文化國小-紅	亞柏高雄市前鎮區民權國小A	長春國小／久樘台中市南陽國小A

八組賽制皆採分組預賽後、前段隊伍晉級單淘汰決賽，冠亞軍依決賽勝負判定，季軍則因未安排三、四名戰而並列。各組依報名隊數多寡，取前四名或前八名成績。

名次異動與黑馬隊伍

對照中華民國羽球協會同時公布的114年度（上一屆）成績紀錄，本屆有數組排名出現明顯變動：

高中男子組：114年冠軍為中租大同、亞軍土銀百齡A；115年冠軍換成土銀能仁（114年僅名列第五名並列組），亞軍土銀南崁高中則是114年未進前八名、本屆直接打入決賽，是本屆進步幅度最大的隊伍之一。
男子乙組：114年冠軍國體北商大、亞軍國立體育大學；115年由國立體育大學升格冠軍。
國小男子組與國小女子組：114年男團冠軍大鵬國小A、女團冠軍亞柏高雄市前鎮區民權國小；115年兩項冠軍皆由飛迅南市文化國小-紅拿下（該隊114年男團僅第四名、女團未進前八），一年內拿下雙料冠軍。
八組冠軍中，飛迅南市文化國小-紅唯一同時拿下男女雙料冠軍
高中男子組冠亞軍（土銀能仁、土銀南崁高中）皆非114年度的前二名，是本屆名次變動最大的組別
男子乙組、國中男子組、國中女子組則呈現「亞軍遞補冠軍」或「連年進榜」的延續性排名

三、關鍵轉折：黑馬翻盤與逆轉戰局

國小組雙料冠軍飛迅南市文化國小-紅，是本屆最受矚目的隊伍：男團與女團決賽皆以3比1擊敗亞柏高雄市前鎮區民權國小A隊，一年內從去年的第四名與未進前八，躍升為雙料冠軍。

根據麗台運動報報導，5月7日進行的國小組男女團體決賽，飛迅南市文化國小-紅兩場都以3比1擊退亞柏高雄市前鎮區民權國小A隊。男團第一男單李承星以21比11、21比17連下兩局；四年級的王子維跨齡對上六年級選手，以21比9、21比19獲勝。女團部分，陳怡妟以21比12、21比17扳回一局，莊元曦／陳湘雨、蔡羽卉／朱妍霓兩組女雙搭檔也有穩定表現。

男子乙組決賽的晉級過程則相對膠著。依中華民國羽球協會公布的對戰表，冠軍隊伍國立體育大學在準決賽以3比2驚險過關；亞軍亞柏海鴻高大A同樣經歷3比0與3比2的多場苦戰才挺進決賽，顯示公開組賽事的競爭強度並未因分組差距而降低。

四、地區分佈觀察

從隊名可辨識的地域分布相當分散，北從新北市、台北市，中至台中市、苗栗縣、彰化，南到台南市、高雄市、屏東縣皆有隊伍晉級前段名次，顯示羽球團體賽並非集中在特定區域。

需要說明的是，本屆多數隊伍名稱由贊助企業與學校名稱組成（例如「土銀」「亞柏」「合庫」「久樘」「勇源」等皆為冠名贊助商），並非每支隊伍的名稱都直接標示所屬縣市，以下僅列出隊名中明確可辨識地域的隊伍，非隊名可辨識者不在此臆測：

縣市	本屆晉級前八的相關隊伍
苗栗縣（賽事主辦地）	寧聚國際苗縣大同（女子乙組亞軍）
台北市	合庫北市中山(藍)（國中女子組亞軍）、北市西湖F、臺北市雙永國小、北市中山國小
新北市	勇源新北高中（高中女子組第五）、新北秀山A（國小女子組第五）
台中市	久樘台中市南陽國小A、臺中市新光國小A隊、南屯國小A隊
台南市	飛迅南市文化國小-紅（國小男女雙料冠軍）
高雄市	亞柏高雄市前鎮區民權國小A（國小男女雙料亞軍）
彰化	塔瑞尼斯彰女（女子乙組第五）
屏東縣	達棋羽球屏東羽翼質感哥布林（男子乙組第五）、屏縣中正（國中女子組第五）

北中南皆有隊伍站上頒獎台，其中國小組冠亞軍分別來自台南市與高雄市，顯示南部基層羽球培訓具一定實力。

五、傳統強校表現分析

對照114年與115年兩屆成績，亞柏高雄市前鎮區民權國小、亞柏英明國中A、合庫北市中山三支隊伍連續兩屆站上各自組別的前二至前四名，是目前有據可查、成績延續性最明顯的隊伍。

具體而言：亞柏高雄市前鎮區民權國小在114年拿下國小女子組冠軍，115年男女團體都退居亞軍，仍連兩屆站上頒獎台；亞柏英明國中A在114年國中男子組排名第四，115年晉升亞軍；合庫北市中山(藍)則是114年國中女子組冠軍，115年退居亞軍。這三支隊伍是本屆對照兩年成績後，仍能維持前段班的代表。

另一方面，土銀百齡本屆在高中男子組同時派出A、B、C三隊，全數落在第五名並列組，未能重返114年的亞軍及第四名位置；但同一贊助體系仍在高中女子組拿下季軍，顯示該校羽球隊仍具備一定的參賽規模與底蘊，只是本屆未能站上最高名次。由於中華民國羽球協會目前公開的成績紀錄僅追溯至114年度，兩屆之外更長期的戰績變化，仍待未來賽季持續累積對照。

115年全國羽球團體錦標賽競賽規程明載賽事宗旨為「響應政府提倡全民體育，精進羽球技術，提升羽球運動水準」，賽事經運動部民國115年3月10日運競(一)字第1150007349號函核准辦理。— 中華民國羽球協會、115年全國羽球團體錦標賽競賽規程

根據麗台運動報報導，飛迅南市文化國小教練周東毅賽後表示，此次男女雙料冠軍是球隊長期訓練的成果，並感謝校方與贊助商洋基工程的支持；該校校長葉亮宏亦到場關注賽事。— 麗台運動報報導

六、選手名單與所屬單位

飛迅南市文化國小-紅男團陣容包括李承星、李昊軒、王子維、王維碩、謝秉謙、陳子委、李品諺、盧玖五；女團陣容則有張奕飛、陳怡妟、黃榆容、劉芯羽、莊元曦、陳湘雨、蔡羽卉、朱妍霓，球隊由周東毅擔任教練，校長葉亮宏到場關注，贊助商為洋基工程。

由於中華民國羽球協會公布的正式成績紀錄以隊伍為單位呈現，僅少數組別經媒體報導揭露個別選手姓名。其餘組別（男子乙組、女子乙組、高中組、國中組）的參賽選手名單，仍以中華民國羽球協會官方報名與成績系統登錄的資料為準，本文不就未經公開報導的個別選手資料做延伸推測。

七、結語與後續賽事關注

115年全國羽球團體錦標賽已於5月11日落幕，中華民國羽球協會後續仍會依年度賽曆公告個人組、排名賽等其他全國性賽事，相關隊伍在團體賽的戰績，也可作為觀察下一屆團體賽名次變化的基準。

從本屆與114年度的對照可以看出，全國羽球團體賽的名次流動性不低：多數組別的冠亞軍每年都有變動，僅少數隊伍能連續站穩前段班。對持續關注校園與基層羽球發展的讀者而言，除了留意各組冠軍隊伍，也可觀察哪些學校連續兩屆以上維持在前四名內，這類隊伍較能反映長期培訓體系的穩定度。中華民國羽球協會官網「國內賽事」專區會公告各項賽事的競賽規程與成績紀錄，是取得後續官方資訊的主要管道。

常見問題

Q1: 115年全國羽球團體錦標賽的比賽時間與地點？

賽事於中華民國115年5月2日至5月11日在苗栗小巨蛋（苗栗縣苗栗市國華路1121號）舉行，由中華民國羽球協會主辦。

Q2: 本屆賽事規模有多大？

八個組別合計362隊、逾3600名選手參賽，十天內完成500場比賽。

Q3: 各組別的名次是怎麼判定的？季軍為什麼會並列？

各組先進行分組預賽，再由前段隊伍晉級單淘汰決賽，冠亞軍依決賽勝負判定；由於賽制未安排三、四名戰，季軍依規程直接以並列方式認定。

Q4: 本屆最受矚目的戰績是什麼？

國小男子組與女子組冠軍皆由飛迅南市文化國小-紅拿下，兩場決賽都以3比1擊敗亞柏高雄市前鎮區民權國小A隊，是本屆唯一奪下男女雙料冠軍的隊伍。

Q5: 想查詢後續全國羽球賽事資訊該去哪裡看？

中華民國羽球協會官方網站「國內賽事」專區會公告各項全國性賽事的競賽規程、報名辦法與成績紀錄，是取得後續官方資訊的主要管道。

3個數字看韓安齊200混合式如何改寫17年全國紀錄

APPI 編輯部 — Wed, 29 Jul 2026 00:00:00 GMT

韓安齊改寫歷史：200混合式游出生涯最佳

115年全國中正盃游泳錦標賽於2026年6月11日至15日在臺北市立大學詩欣館舉行，是國內選手備戰名古屋亞運的重要指標賽事之一。6月15日登場的女子200公尺混合式決賽，台美混血泳將韓安齊游出2分11秒72奪得金牌，改寫一面保持17年的全國紀錄。

韓安齊在女子200公尺混合式決賽游出2分11秒72，打破程琬容2009年創下、保持17年的2分12秒55全國紀錄，進步0秒83。

這面紀錄的份量，從韓安齊賽後的談話就能感受到。她坦言「200公尺混合式從巴黎奧運後幾乎沒有進步」，這句話說明了這個項目對她而言曾經卡關多久，也讓這次的突破格外有意義。200公尺混合式要求選手依序游完蝶式、仰式、蛙式與自由式各50公尺，是所有游泳項目中對技術全面性要求最高的一種，任何一段姿勢的短板都會被放大檢視。

值得一提的是，這面紀錄並非本屆賽事韓安齊唯一的突破。同一屆中正盃，她在女子100公尺蝶式游出57秒98摘金，並以2分09秒25打破程琬容2009年在東亞運動會創下的2分09秒35女子200公尺蝶式全國紀錄。加上這次的200公尺混合式，韓安齊在這屆賽事共三度改寫全國紀錄。

比賽經過與破紀錄瞬間

200公尺混合式的競賽結構，讓每一段的表現都牽動最終成績。韓安齊與教練近期的訓練調整方向，聚焦在原本相對弱勢的蝶式項目，這與混合式開局即是蝶式的項目結構彼此呼應。相對地，她在同一場賽事的200公尺自由式表現則未如預期，賽後直言「回去需要再加強」，顯示接下來的訓練仍有明確的加強對象。

塵封17年的紀錄：舊紀錄保持人與進步幅度

舊紀錄保持人是程琬容，她在2009年亞洲游泳錦標賽游出2分12秒55，這項成績保持了17年，直到韓安齊在2026年中正盃以2分11秒72改寫。

0秒83看似不多，但放在游泳這項對技術與體能都要求精密的項目裡，17年沒有人跨過的門檻被打破，代表的是選手訓練方法與整體實力的世代進步。程琬容的紀錄創下於2009年亞錦賽，當時台灣游泳的國際賽訓練資源與今日相比有明顯落差；韓安齊這次的突破，發生在她赴美接受高強度訓練之後，某種程度反映了近年台灣選手赴海外尋求更專業訓練環境的路徑，正在慢慢反映在成績上。

韓安齊賽後表示：「200公尺混合式從巴黎奧運後幾乎沒有進步。」這句話點出了這面紀錄對她個人的意義，也說明了為何這次的0秒83格外值得記一筆。

韓安齊的游泳之路：過往亞運與國際賽成績

韓安齊2024年首度代表台灣參加巴黎奧運200公尺混合式，但預賽因蝶式打腿動作技術問題被判失格；2026年2月她在NCAA東南聯盟冠軍賽200碼混合式以1分53秒90逆轉奪冠，成為台灣游泳選手在該項目的第一人。

韓安齊自幼在台灣接受游泳訓練，國中階段前往美國，目前就讀美國德州大學奧斯汀分校，同時代表校隊出賽NCAA賽事。2024年，台灣女子游泳選手在巴黎奧運資格賽中無人達到直接參賽標準，韓安齊憑藉當屆全國錦標賽刷新的100公尺自由式與蝶式全國紀錄、成為積分最高的台灣女將，經泳協提報取得台灣男子唯一達標的女子推薦名額之一，首度踏上奧運舞台。可惜200公尺混合式預賽因蝶式打腿動作被判失格，未能完成比賽。

這段經歷之後，韓安齊持續在國內外賽事累積成績。2025年全國運動會，她一人橫掃10面金牌，並打破100公尺蝶式、50公尺自由式全國紀錄。2026年2月的NCAA東南聯盟冠軍賽，她在200碼混合式決賽原本落後隊友，最後一段自由式加速逆轉，以0.02秒之差奪冠，成為台灣游泳選手在NCAA該項目的第一人。這些累積的比賽經驗，構成了這次全國紀錄突破的背景。

破紀錄背後：近期訓練與備戰重點

韓安齊目前主要在美國接受訓練，這次中正盃是她赴美訓練後首度返台參賽，暌違8個月；訓練重點放在原本相對弱勢的蝶式項目，同時她也表示接下來計畫加重混合式的訓練份量。

美國大學游泳體系的訓練強度與賽事密度，與台灣國內環境有一定差異。韓安齊透過NCAA賽事系統維持高頻率的競賽節奏，這也讓她的技術調整能較快反映在成績上。她提到這次200公尺自由式的表現不如預期，顯示訓練重點的調整仍在進行中，並非四個項目均衡進步，而是階段性地針對特定弱項加強。

值得留意的是，韓安齊目前已有6個項目達到名古屋亞運參賽標準，200公尺混合式是其中之一。她也提到，接下來「可能會多練一點混合式」，顯示這個項目在她個人備戰亞運的排序中，優先性正在提高。

名古屋亞運前瞻：200混合式競爭對手分析

中國選手于子迪目前是亞洲紀錄保持人，2025年全運會游出2分07秒41；隊友余依婷在2026年中國公開賽同項目游出2分09秒09。兩人的成績都優於韓安齊目前的2分11秒72。

選手	代表隊	成績	賽事／年份
于子迪	中國	2分07秒41	2025年全國運動會（亞洲紀錄）
余依婷	中國	2分09秒09	2026年中國公開賽（亞軍）
韓安齊	台灣	2分11秒72	2026年全國中正盃（台灣紀錄）
程琬容	台灣	2分12秒55	2009年亞洲游泳錦標賽（原台灣紀錄）

這張對照表反映出的現實是，韓安齊這次改寫的全國紀錄，與現階段亞洲頂尖水準之間仍有約4秒的差距。在200公尺混合式這種以0.01秒計分秒必爭的項目裡，4秒是相當可觀的落差。中國選手在這個項目長期具備深厚的人才厚度，于子迪與余依婷同場競技、彼此拉抬成績的態勢，也是台灣選手在備戰過程中必須正視的對照組。

談到亞運目標，韓安齊表示希望「為台灣爭光、站上亞運頒獎台」。這是台灣女子游泳隊自上一次亞運獎牌以來，暌違16年後再度出現的具體目標。

名古屋亞運的東道主日本，在游泳項目上向來是亞洲傳統強權之一，加上地主優勢與熟悉的比賽環境，屆時參賽選手的整體競爭強度預期不會低。對韓安齊而言，這次全國紀錄的突破，代表的是個人生涯最佳成績，但距離站上頒獎台，仍需要在接下來的訓練週期裡持續縮短與亞洲頂尖選手的差距。

結語：這面紀錄對台灣游泳的意義

韓安齊這次三破全國紀錄，加上6個項目達到亞運標準，顯示台灣女子游泳選手在世代交替中出現了具備國際競爭力的新指標人物，也讓台灣女子游泳隊暌違16年的亞運獎牌目標，有了具體的成績基礎可以參照。

一面塵封17年的紀錄被打破，本身就說明了台灣游泳需要更長的時間週期才能累積出世代性的突破。韓安齊的訓練路徑，從國內基礎訓練到海外NCAA體系，某種程度也提供了台灣選手在資源有限的情況下，尋求更高強度訓練環境的一種參照模式。至於這面紀錄能否轉化為名古屋亞運的獎牌，仍要看接下來訓練週期裡，她能否持續縮小與亞洲頂尖選手的差距。

韓安齊以2分11秒72打破程琬容保持17年的2分12秒55全國紀錄，進步0秒83
同屆中正盃她另外刷新100公尺蝶式、200公尺蝶式全國紀錄，共三破紀錄
目前已有6個項目達到名古屋亞運參賽標準
亞洲紀錄保持人于子迪（2分07秒41）與隊友余依婷（2分09秒09）仍領先韓安齊現有成績約4秒
台灣女子游泳隊暌違16年沒有亞運獎牌，韓安齊是目前具體的挑戰目標之一

常見問題

Q1: 韓安齊200公尺混合式的新全國紀錄是多少？舊紀錄保持人是誰？

新紀錄為2分11秒72，於2026年全國中正盃游泳錦標賽創下；舊紀錄保持人是程琬容，2009年亞洲游泳錦標賽游出2分12秒55，保持了17年。

Q2: 韓安齊在巴黎奧運的200公尺混合式表現如何？

她於2024年巴黎奧運首度代表台灣參加該項目，但預賽因蝶式打腿動作技術問題被判失格，未能完成比賽。

Q3: 韓安齊目前在哪裡訓練？

她目前主要在美國訓練，就讀德州大學奧斯汀分校並代表校隊出賽NCAA賽事，這次中正盃是她赴美訓練後暌違8個月首度返台參賽。

Q4: 名古屋亞運200公尺混合式，韓安齊的主要對手是誰？

主要是中國選手于子迪（亞洲紀錄保持人，2分07秒41）與余依婷（2分09秒09），兩人現有成績都優於韓安齊目前的2分11秒72。

Q5: 韓安齊已經確定符合名古屋亞運哪些項目的參賽標準？

根據她本人受訪表示，目前共有6個項目達到名古屋亞運參賽標準，200公尺混合式是其中之一。

代表台灣出戰達卡青年奧運：桌球選拔賽結果揭曉，林晉霆、陳忞昕正取入選

APPI 編輯部 — Tue, 28 Jul 2026 00:00:00 GMT

選拔賽結果揭曉：兩張達卡青奧門票花落誰家

中華民國桌球協會公布「2026年青年奧林匹克運動會選拔賽」成績紀錄表，選出男子組與女子組單打賽的正取國手，並依名次排定備取人選，做為代表台灣出戰2026年達卡青年奧運桌球項目的參賽依據。

男子組單打由第一銀行的林晉霆奪得第一名，女子組單打由臺南桌委的陳忞昕奪冠，兩人各自取得所屬組別的正取國手資格，是台灣桌球代表隊前進達卡的第一步。

根據成績紀錄表，這次選拔只分男子組與女子組單打賽兩個組別，並未列出雙打或團體項目的選拔結果。這也意味著，這份成績表所能確認的，只有兩位單打正取國手，以及各組三位（第四備取皆從缺）依序排列的備取選手，其餘關於選拔賽規模、參賽總人數與比賽日期，成績表本身並未載明，本文不做超出成績表的推測。

正取與備取：選拔賽名次代表什麼

第一名即為正取國手，直接取得代表資格；第二名以後依序列為備取一、備取二，依此類推，只有在正取選手因傷病或其他因素無法出賽時，才會依名次遞補上場。

這種「正取一名、其餘列為備取」的設計，是多數國家代表隊選拔賽常見的做法，用意在於因應選手受傷、生病或其他不可抗力因素缺賽的情況，讓賽會不必因單一選手的意外而出現空缺。以這次成績表來看，男子組與女子組都各自排出三位備取（備取一到備取三），第四備取的欄位則兩組皆從缺，代表最終沒有選手遞補到那個順位，或該順位本就無人登記。至於選拔賽實際採用的賽制（例如淘汰賽或循環賽）、參賽總人數等細節，成績表並未記載，需以協會後續公告為準。

男女子組完整名單

男子組與女子組各產生1位正取國手，加上最多3位備取入列（第四備取兩組皆從缺），完整名單如下。

組別	名次	所屬單位	姓名
男子組單打	第一名（正取國手）	第一銀行	林晉霆
男子組單打	備取一	金石乒乓	陳凱程
男子組單打	備取二	第一銀行	許安柏
男子組單打	備取三	內湖高工	黃培祐
女子組單打	第一名（正取國手）	臺南桌委	陳忞昕
女子組單打	備取一	國泰人壽	吳映萱
女子組單打	備取二	高雄中學	呂瑀恩
女子組單打	備取三	國泰人壽	鄭晴文

男子組

男子組正取國手為第一銀行的林晉霆，備取名單依序是金石乒乓的陳凱程、第一銀行的許安柏，以及內湖高工的黃培祐。值得留意的是，正取與備取二的許安柏同屬第一銀行，顯示這支隊伍在本屆選拔賽男子組的深度。

女子組

女子組正取國手為臺南桌委的陳忞昕，備取名單依序是國泰人壽的吳映萱、高雄中學的呂瑀恩，以及國泰人壽的鄭晴文。備取一與備取三皆來自國泰人壽，同樣反映該隊在女子組的選手厚度。

入選選手背景：林晉霆與陳忞昕

林晉霆代表第一銀行出賽，陳忞昕代表臺南桌委出賽；受限於公開資料，本文僅能查證到陳忞昕較完整的訓練背景，林晉霆除了成績表列出的所屬單位外，暫無其他可查證的公開資料可供補充。

陳忞昕來自台南佳里，啟蒙契機是小學一年級時看哥哥打桌球而產生興趣，小學五年級進入台南桌球館開始正式練球。台南桌球館過去曾培養出黃怡樺、鄭怡靜等台灣女子桌球好手，陳忞昕是這個訓練體系近年的代表性新秀之一。指導教練曾評價她「發球、接發球細膩，前三板處理能力好，反手也是強項」，同時也指出正手、臨場應變與戰術執行仍有進步空間。這樣的技術特點，某種程度說明了她為何能在這次選拔賽的女子組單打賽中拿下第一名。

至於林晉霆與其餘六位備取選手（陳凱程、許安柏、黃培祐、吳映萱、呂瑀恩、鄭晴文）的就學狀況、過往戰績等細節，目前沒有找到可查證的公開報導，本文依照研究限制原則，不做任何推測補充，僅呈現成績表已載明的所屬單位與姓名。

達卡青年奧運對台灣桌球的意義

這是首度在非洲大陸舉辦的奧會層級賽事，預計約有2,700名選手、來自全球170多個國家奧會參賽，共設153個項目、涵蓋25種運動，桌球正是其中之一。

青年奧運會的宗旨是結合體育、教育與文化的青年盛會，重點不只在競技排名，也包含選手交流與教育活動。— 國際奧林匹克委員會（IOC）對青年奧運的定位說明

2026年達卡青年奧運另一個特點，是首度確保男女項目數量完全對等：73項男子賽事、73項女子賽事，另有7個開放性別的混合項目；同時新增街舞與滑板兩項運動，並將10個項目移到表演性質，聚焦保留25個正式競賽運動。

本屆是確保男女賽事數完全相等的第一屆青年奧運，反映賽會在性別平等方向上的階段性目標。— 達卡2026組織委員會

對台灣桌球發展而言，能有選手站上這個規模的國際舞台，本身就是青訓體系的一項成果檢驗：從地方訓練站（如台南桌球館）到企業球隊（如第一銀行、國泰人壽），這次選拔結果顯示，台灣桌球人才的養成管道並不只靠單一系統，而是分散在校隊、地方訓練館與企業球隊之間。

後續展望：從選拔到正式參賽

2026年達卡青年奧運預計於10月31日至11月13日登場，選拔賽產生的正取國手與備取名單，接下來仍須經過協會與中華奧會後續的報名與確認程序，才會成為正式出賽名單。

由於備取制度的存在，正取選手在賽前若因傷病等因素無法成行，備取一以下的選手仍有機會依序遞補。這代表林晉霆與陳忞昕雖已取得代表資格，但完整的參賽名單仍要等賽會前的正式確認才能拍板。除了賽會日期已由主辦方公布之外，選手接下來的集訓安排、熱身賽程等細節，目前沒有查證到公開資訊，仍待中華民國桌球協會後續公告。

男子組正取國手：林晉霆（第一銀行）；女子組正取國手：陳忞昕（臺南桌委）
兩組各排定3位備取（第四備取皆從缺），正取若無法出賽由備取依序遞補
2026達卡青年奧運為第4屆夏季青年奧運，10月31日至11月13日在塞內加爾達喀爾舉行，是首度於非洲大陸舉辦的奧會層級賽事
選拔結果仍須經後續報名與確認程序，才會成為正式出賽名單

常見問題

Q1：備取選手陳凱程、許安柏等人還有機會參賽嗎？

有機會。依照正取、備取的名次順位，若正取選手因傷病或其他因素無法出賽，備取一以下的選手會依序遞補上場。

Q2：這次選拔賽只選出單打選手嗎？

根據目前公布的成績紀錄表，只列出男子組與女子組單打賽的結果，並未列出雙打或團體項目的選拔名單。

Q3：2026年達卡青年奧運什麼時候舉行？

預計於2026年10月31日至11月13日在塞內加爾首都達喀爾舉行，是第4屆夏季青年奧運。

Q4：青年奧運和一般奧運差在哪裡？

青年奧運是專為青少年選手設計的國際綜合運動賽事，除了競技排名，也強調教育與文化交流活動，規模與參賽年齡層都與成人奧運不同。

Q5：正式參賽名單什麼時候會確認？

選拔賽產生的正取與備取名單，仍須經過協會與中華奧會後續的報名與確認程序，才會成為賽會認可的正式參賽名單，目前尚無公開的確切時程。

羽球「35歲是巔峰尾聲」是真的嗎？周天成36歲奪超級1000寫年長紀錄

APPI 編輯部 — Tue, 28 Jul 2026 00:00:00 GMT

一、賽事回顧：奪冠關鍵一戰

2026年超級1000等級賽事「中國羽球公開賽」7月27日在江蘇常州落幕，台灣羽球一哥周天成在男單決賽中，以21比15、7比21、21比13擊敗世界排名第16的法國選手波波夫（Toma Junior Popov），拿下本季首座冠軍。

周天成先盤取得優勢，次盤一度大幅落後，第三盤穩住陣腳收下勝利，全場耗時約一小時，過程並非一路領先。

首盤周天成以21比15拿下，節奏掌握得宜；第二盤波波夫反擊，周天成只拿下7分，明顯被拉開比分；決勝盤周天成重新調整戰術，以21比13終結戰局，完成逆風翻盤。這是他個人首度奪得中國公開賽男單冠軍，也讓他以36歲又199天之齡，成為超級1000等級史上最年長的男單冠軍，打破印尼雙打傳奇薛帝亞萬（Hendra Setiawan）保持的紀錄。奪冠也讓周天成確保8月印度世界羽球錦標賽的男單前8種子資格。

根據中央社報導，周天成賽後受訪表示：「這座冠軍就是學習到如何從低潮重新站起來，也希望藉此勉勵更多人，只要持續相信自己、持續重複訓練、找出缺點，一定可以再爬到另一個高峰。」說明這座冠軍背後是長時間調整心態與狀態的過程，而非單場比賽的臨場發揮。

二、超級1000是什麼等級的賽事

超級1000是世界羽球總會（BWF）世界巡迴賽中最高等級的公開賽事，地位僅次於奧運與世界錦標賽這兩項非巡迴賽積分項目。

BWF世界巡迴賽依獎金與積分分為超級1000、超級750、超級500、超級300、超級100等級，等級越高、積分與獎金越豐厚。全年僅有4站超級1000賽事：馬來西亞公開賽、全英公開賽、印尼公開賽與中國公開賽，等同羽球選手一年一度的「大型戰役」，能在此等級奪冠，積分與含金量遠高於一般巡迴賽站。

根據BWF世界巡迴賽的賽事分級說明，超級1000等級全年僅4站，獎金與積分規模僅次於奧運和世界錦標賽，是巡迴賽體系中最頂端的公開賽事。

也因為站數稀少、參賽選手陣容集中頂尖高手，超級1000冠軍在選手生涯中的份量，經常被視為僅次於奧運獎牌與世錦賽金牌的指標成就。國際媒體南華早報的賽事報導同樣將中國公開賽列為超級1000等級賽事，並確認周天成以36歲之齡成為該等級歷來最年長冠軍。周天成生涯首座超級1000冠軍是2019年印尼公開賽，這次中國公開賽奪冠，是他相隔6年後再度站上這個等級的最高點。

三、周天成職業生涯軌跡

周天成的世界排名生涯最高紀錄為第2名（2020年3月），其後歷經多年沉潛，直到近年才重新站回巡迴賽的最頂端。

世界排名與代表性戰績

周天成的職業生涯起步並不順遂，一度陷入連續敗場的低潮，直到2010年代中期才逐漸躋身世界一線。2019年是他生涯的關鍵年份：先是拿下印尼公開賽冠軍，寫下生涯首座超級1000等級冠軍；隔年（2020年3月）世界排名更攀上生涯最高的第2名。此後幾個賽季雖未再突破超級1000等級，但仍持續在中低階賽事累積冠軍與積分，維持世界前段班的競爭力。

重大國際賽事表現

周天成三度闖進奧運會（2016年里約、2020年東京、2024年巴黎），三次都止步男單8強，尚未突破奧運獎牌關卡；不過2022年世界羽球錦標賽，他在8強賽逆轉印尼好手克里斯蒂晉級4強，雖於4強不敵丹麥球王艾克森（Viktor Axelsen），仍收下男單銅牌，成為台灣「純本土」選手首度在世錦賽登上男單頒獎台。這面銅牌與這次中國公開賽冠軍，構成他36歲後半段生涯的兩大代表作。

四、台灣選手在頂級賽事的歷史成績對照

周天成是台灣純本土選手首度奪得中國公開賽男單冠軍，過去唯一在該賽事封王的台灣選手陳鋒，其身分是印尼歸化選手。

選手	賽事／年份	成就	備註
陳鋒	1996年中國公開賽	男單冠軍	印尼歸化選手，非台灣本土出身
戴資穎	2018-2020年全英公開賽、印尼公開賽等	超級1000系列女單累積勝場史上最多（60勝），曾登世界球后	女子單打，與本次男單非同項目
李洋／王齊麟	2020東京奧運	羽球男雙金牌，台灣羽球史上首面奧運金牌	奧運層級，非超級1000系列
周天成	2019年印尼公開賽	生涯首座超級1000冠軍	世界排名同年攀上生涯最高第2名
周天成	2026年中國公開賽	生涯第2座超級1000冠軍，36歲又199天創該等級史上最年長冠軍紀錄	台灣純本土選手首度奪得中國公開賽男單冠軍

對照可以看出，台灣羽球在國際頂級賽事的代表性成就分散在不同項目與世代：戴資穎在女單寫下勝場紀錄，李洋／王齊麟在奧運寫下金牌歷史，而周天成則是在男單項目、且是在職業生涯後期，補上「純本土選手」奪得中國公開賽的空缺。

五、36歲奪冠的意義：打破羽球競技年齡框架

羽球是高度仰賴爆發力與移動速度的運動，選手多在20多歲進入巔峰、30歲中後段逐漸淡出，周天成在36歲仍能拿下最高等級賽事冠軍，屬於少數案例。

羽壇普遍認為，男單選手的競技高峰通常落在23到28歲之間，30歲後常受限於膝蓋、腳踝等關節負荷與恢復速度延長，多半轉往雙打或逐步退居二線。周天成這次奪冠，打破的不只是「最年長超級1000冠軍」這項數字紀錄，也讓外界重新檢視「羽球選手過了30多歲就只能守成」的既定印象。他近年賽季都維持著穩定的冠軍產出，顯示這並非單一場偶然的爆發，而是長期維持競技水準的結果。

36歲又199天奪冠，打破薛帝亞萬保持的超級1000等級最年長冠軍紀錄
這是周天成生涯第2座超級1000冠軍，距首座（2019年印尼公開賽）相隔6年
自2022年起連續5個賽季都有冠軍入袋，並非單場偶然
奪冠同時確保8月世界錦標賽男單前8種子資格

六、對台灣羽球發展的啟示

周天成的長壽競技生涯，替台灣羽球體系示範了「選手職業生涯可以更長」的實際案例，對訓練規劃與新秀養成都具參考價值。

過去台灣羽球選材與訓練資源，多集中在20代選手的養成階段，對30歲後選手的體能維護與賽程配置著墨較少。周天成在後段生涯仍能維持世界前10的競爭力，顯示只要在體能管理、傷病預防與賽程安排上做出調整，選手的巔峰期未必要在30歲劃下句點。對於正在銜接世界舞台的台灣新生代選手而言，這也提供了一個可觀察的長期發展範本：短期戰績之外，如何延續職業生涯的競爭力，同樣是值得體系長期投入的方向。

七、結語與後續賽程展望

周天成下一個重點賽事，是8月在印度舉行的世界羽球錦標賽，這次中國公開賽奪冠已確保他進入男單前8種子。

有了種子保障，周天成在世錦賽前段賽程將可避開同等級好手的過早對決，理論上更有機會走得更遠。以他近5個賽季持續奪冠的軌跡來看，這座中國公開賽冠軍除了是紀錄上的里程碑，也是他銜接下一階段賽季的重要墊腳石。台灣羽球迷接下來可以持續留意他在世錦賽及後續巡迴賽站的表現，看這位36歲老將能否再寫下新的篇章。

常見問題

Q1: 超級1000是羽球賽事的最高等級嗎？

超級1000是BWF世界巡迴賽中的最高等級，但地位仍在奧運與世界錦標賽這兩項非巡迴賽積分項目之下。全年僅4站：馬來西亞公開賽、全英公開賽、印尼公開賽與中國公開賽。

Q2: 周天成這次奪冠打破了什麼紀錄？

他以36歲又199天之齡奪得中國公開賽男單冠軍，打破印尼雙打名將薛帝亞萬保持的超級1000等級最年長冠軍紀錄，也成為台灣純本土選手首度奪得該賽事男單冠軍。

Q3: 這是周天成生涯第幾座超級1000冠軍？

這是他生涯第2座超級1000冠軍，第一座是2019年的印尼公開賽，兩座冠軍相隔6年。

Q4: 周天成的世界排名生涯最高紀錄是多少？

他在2020年3月攀上生涯最高的世界排名第2名，這次奪冠後最新世界排名為第6名。

Q5: 周天成接下來會參加哪些重要賽事？

這次奪冠已確保他在8月印度世界羽球錦標賽取得男單前8種子資格，可望避開同等級好手的過早對決。

關於世界盃季軍戰爭議，你需要知道的6件事｜英格蘭法國開踢前又掀論戰

周敬彥 — Fri, 17 Jul 2026 00:00:00 GMT

世界盃季軍戰，英格蘭對法國這場比賽都還沒開踢，「季軍戰到底有沒有存在必要」的討論就已經在網路上吵起來。這不是新鮮事，通常啦，每屆世界盃四強賽一結束，這個話題就會被重新翻出來吵一輪。這篇整理季軍戰引發爭議的原因、球員普遍不想踢的理由、支持取消的論點，以及賽制未來是否可能調整，最後也順便聊聊，這種全民都在討論的話題，中小企業能怎麼借勢操作內容行銷。

一、世界盃季軍戰為何引發討論？

因為英格蘭與法國都是在四強賽落敗後才被迫轉戰季軍戰，兩隊原本的目標是冠軍，這種「從決賽夢碎到還要再踢一場」的處境，讓季軍戰是否有存在必要的老話題又被搬上檯面。

這場季軍戰預計於美國邁阿密體育場開踢，也是英格蘭與法國近幾屆世界盃罕見在淘汰賽相遇。英格蘭總教練圖赫爾賽前受訪時說得很直白：「不管是我們的球員還是法國的球員，沒有人想踢這場比賽，大家都想踢的是決賽。」（註1）這句話幾乎是每屆季軍戰前都會被重複的台詞，只是這次由圖赫爾說出口，格外引發關注。

季軍戰其實從 1934 年世界盃就存在，德國曾以 3 比 2 擊敗奧地利拿下史上第一座季軍。1938 年一度取消，直到 1954 年才恢復並成為固定賽制至今（註1）。存在超過大半個世紀的賽制，卻年年被討論「該不該留」，這才是真正有意思的地方。別小看這一點，這種「規則存在很久卻年年被檢討」的狀況，很多企業內部的老流程也是同一套邏輯，平常沒人理，一旦遇到爭議就會被整個攤開來重新檢視。

二、為什麼球員普遍不想踢季軍戰？

心理上難以調適、體能已經透支、教練大幅輪換陣容，加上多踢一場多一分受傷風險，是球員普遍對季軍戰興趣缺缺的主要原因。

你要特別注意一下，四強落敗的衝擊不是一兩天能恢復的。球員才剛經歷「只差一步就能踢決賽」的挫折，緊接著又要在短短幾天內重新上場，心理上很難真正投入。

體能方面也是硬傷，經過整整一個月的高強度賽事，球員的身體早已接近極限，這也是為什麼季軍戰經常出現「二號門將先發、三號門將末段上場」這種平常不會見到的畫面（註4）。

荷蘭名帥范加爾就曾公開表達類似立場：「在一場錦標賽裡，球員不應該還要為了第三名或第四名再踢一場比賽。」（註4）2022 年世界盃季軍戰，摩洛哥總教練雷格拉吉也直言，那是「最不想踢的一場比賽」（註4），側面說明這種心態是季軍戰長年存在的結構性問題，不只發生在單一球隊或單一屆賽事。這種「拚完最大目標就沒力氣拚下一場」的狀態，職場上同樣常見，業務衝完年度最大單之後，接下來的小案子動力自然掉一截，球員也是人，道理相通。

「不管是我們的球員還是法國的球員，沒有人想踢這場比賽，大家都想踢的是決賽。」（英格蘭總教練圖赫爾）

三、支持取消季軍戰的原因：跟NBA、NFL賽制對照著看

主要爭論在於，季軍戰的競技強度與觀賞性通常明顯低於決賽，而且多數大型職業運動根本沒有這種賽制，讓人質疑季軍戰存在的必要性。

反對季軍戰的一方認為，這場比賽的意義比不上正式錦標賽的其他場次，甚至有評論形容它「重要性還不如球季前熱身賽」（註4）。歐洲足球先例已經給過答案：歐洲國家盃在 1980 年就正式取消季軍戰，往後每一屆都沒有人特別懷念它（註4）。美國球迷的反應也很直接，不少人直言「NBA、NFL 要是也搞季軍戰，根本沒人會接受」（註3），道出多數職業聯盟的實際做法。

賽事／聯盟	是否設有季軍戰／排名賽	備註
世界盃足球賽	有，1954 年起固定舉辦	近年討論存廢聲浪持續
歐洲國家盃	無	1980 年正式取消
NBA	無	無第三名排名賽
NFL	無	無第三名排名賽
NCAA 大學籃球錦標賽	無	1981 年後取消季軍戰

當然，也有人持不同看法。對部分國家隊來說，「世界盃季軍」仍是貨真價實的國家榮譽，2022 年闖進季軍戰的克羅埃西亞就把第三名當成一項驕傲的成績，1994 年的瑞典、2002 年的土耳其也都是類似例子（註4）。除了名次本身，季軍戰對球員也有實質誘因：這次英格蘭對法國，第三名可領約 2900 萬美元獎金，第四名則是約 2700 萬美元，差距約 200 萬美元（註2），對足協和球員來說並非全無意義。這種「留著爭議但沒人真的動它」的局面，跟企業內部很多沿用多年的規矩差不多，差別只在於世界盃的舞台夠大，吵起來全世界都看得到。

季軍戰的競技強度與關注度通常低於決賽，是反對聲浪的核心論點
歐洲國家盃已在 1980 年取消季軍戰，NBA、NFL、NCAA 也都沒有這種賽制
支持保留一方看重的是國家榮譽、世界排名與實質獎金差距
季軍與第四名獎金約差 200 萬美元，對部分隊伍仍有實際誘因

四、世界盃季軍戰未來可能取消嗎？

目前國際足總沒有正式表態要取消季軍戰，但隨著球員賽程日益壅塞，這個話題被重新提起的頻率只會越來越高，賽制是否調整仍是懸而未決的問題。

季軍戰能撐過九十年沒被拿掉，一部分原因是它替國際足總與主辦城市增加了一場轉播與門票收入的比賽，等於是準決賽與冠軍賽之間的空檔填補（註1）。但這種「填檔期」的考量，在球員健康越來越受重視的現在，說服力正在下降。俱樂部賽事、洲際賽與國家隊比賽的行程本來就已經很滿，季軍戰對球員來說變成一場「額外」而非「必要」的比賽，這也是為什麼近年討論聲量持續升溫的主因之一。

這種沒有人救得了的兩難，短期內大概不會有明確答案。歐洲國家盃 1980 年取消季軍戰的先例證明，賽制調整不是不可能，但世界盃牽涉的商業與轉播利益遠比區域賽事複雜，要複製同樣的決定並不容易。特別注意一下就好：這類賽制改革通常不會突然發生，而是先經過長時間的輿論累積，再由主辦單位評估後拍板，季軍戰接下來幾年很可能會持續是「討論但不會馬上改」的狀態。這種「先觀察輿論、再由主辦單位拍板」的決策模式，企業主調整內部制度時也很常見，不會因為幾個人抱怨就馬上改規則，而是等聲音夠大、夠久，才會真的動手。

五、熱門賽事之外的思考：企業怎麼借「季軍戰爭議」操作內容行銷

可以，但前提是話題要跟品牌本業扯得上關係，單純為了蹭熱度硬寫一篇，長期對網站信任度反而是扣分。

季軍戰該不該取消，看似跟做生意沒有直接關係，但像這種每屆世界盃都會重燃一次的爭議話題，很適合拿來練習「借勢行銷」（Newsjacking），也就是利用正在發燒的新聞事件，快速產出跟品牌相關的內容，爭取這波搜尋流量（註5）。這種做法最容易踩的坑，是把品牌廣告硬塞進去，讀者一看就知道是蹭熱度，反而傷品牌形象；比較聰明的做法，是提供真正有觀點、有見解的內容，而不是置入產品訊息（註5）。

你要特別注意一下，Google 官方在內容指引裡也講得很清楚：判斷一篇內容是不是「以讀者為優先」，關鍵在於這個主題本來就跟你的品牌、你的讀者有關；純粹因為話題正熱才動筆，容易被歸類成「以搜尋引擎為優先」的內容，長期反而拉低網站信任度（註6）。這就是我們很常遇到的狀況：業主看到熱門關鍵字就想蹭，卻沒想清楚這個話題跟自己生意的關聯在哪裡。

借勢熱門賽事話題，實務上建議這樣操作：

確認話題跟本業有關聯：運動用品、餐飲、票券周邊品牌借世界盃話題合理，跟本業無關硬蹭，讀者感受得出來。
提供獨家觀點而非置入廣告：單純轉述新聞沒有價值，補上產業角度、實際案例或專業判斷，才是內容能被長期引用的關鍵。
掌握時間但不搶快出錯：熱點內容效益通常集中在話題發生後的短時間內，抓緊時間但求資訊正確，寧可晚一點發也別出包。
一年別用太多次：借勢行銷偶爾操作才顯得真誠，太頻繁使用同一招，讀者會覺得品牌沒有自己的內容主軸。

「借勢行銷要成功，品牌評論必須是真正有價值的觀點，而不是一段包裝過的產品推銷，這樣才留得住長期的搜尋流量與信任度。」（Search Engine Journal，註5）

這個真的很棘手，很多企業主以為「有蹭到就是賺到」，但搜尋引擎看的是長期累積的信任度，不是單篇文章的瞬間流量。與其每個熱點都追，不如挑真正跟自己業務有關的話題，把內容做深做透，這樣話題退燒之後，文章還是能持續帶來搜尋流量。下次世界盃開賽前，不妨持續關注 FIFA 是否會正式宣布賽制改革，這種全民熱議的賽事話題，也是練習借勢行銷的好素材。

常見問題

Q1：世界盃季軍戰有獎牌或獎金嗎？

有。世界盃季軍球隊可獲得正式季軍獎牌，這次英格蘭與法國的季軍戰，第三名獎金約 2900 萬美元，第四名約 2700 萬美元，差距約 200 萬美元（註2）。

Q2：為什麼許多球員不想踢季軍戰？

因為球員參加世界盃的首要目標是冠軍，四強落敗後心理上很難快速調適，加上一個月賽程累積的體能消耗與受傷風險，讓多數球員對季軍戰意願不高（註1、註4）。

Q3：其他運動也有季軍戰嗎？

並非所有運動都有。NBA、NFL 都沒有第三名排名賽，NCAA 大學籃球錦標賽也在 1981 年後取消季軍戰，歐洲國家盃更早在 1980 年就正式取消（註3、註4）。

Q4：世界盃季軍戰未來會被取消嗎？

目前國際足總尚未正式宣布取消，但隨著球員賽程日益壅塞，相關討論的聲量只會持續增加，未來賽制是否調整仍有待觀察。

Q5：如果季軍戰真的被取消，對球員的賽程安排會有什麼影響？

少踢一場等於少一次受傷風險與體能消耗，球員能提早結束賽季、進入休養或準備下個賽季的節奏；但對主辦城市與轉播單位來說，也會少一場門票與轉播收入，這也是季軍戰至今沒被真的拿掉的現實考量之一（註1）。

(註1) Al Jazeera，〈World Cup: Why is there a third-place playoff between France and England?〉（2026）。 (註2) Al Jazeera，〈World Cup third-place playoff: What are France and England playing for?〉（2026）。 (註3) Yahoo Sports，〈FIFA Is Facing Calls To Cancel Third Place Game on Saturday〉（2026）。 (註4) Football365，〈World Cup third-place play-off: 'The worst game to play' is a nonsense and should be scrapped〉。 (註5) Search Engine Journal，〈What Is Newsjacking: 5 Examples That Get It Right〉。 (註6) Google Search Central，〈Creating Helpful, Reliable, People-First Content〉。

記者 Chou｜中部｜SEO 行銷專欄報導

江坤宇生涯 700 安當天奪 MVP，立下本土打者新世代標竿

APPI 編輯部 — Sat, 13 Jun 2026 14:00:00 GMT

數字在6月13日的晚間落地。中信兄弟游擊手江坤宇在對戰樂天桃猿的比賽第八局，完成生涯第700支安打，當場同時繳出單場4支安打的成績單，獲選當場MVP。攤開中華職棒官方進階數據，手感在那一晚明顯發燙，4打數4安打的成績讓700安的達成有了戲劇性的落地時刻，而不是在某個平淡的主場夜悄悄跨過門檻。

700安里程碑的重量

700安是個需要多年穩定產出才能達到的數字。江坤宇2018年透過季中選秀加入中信兄弟，2020年起站穩一軍先發陣容，不到十年就達成700安。這個速度說明他的打擊品質從來不是靠「多打」堆積出來的，而是靠持續穩定的表現逐年累積。在出賽率有限的年份仍能維持打擊品質，在傷後回歸時能快速找回狀態，這種體能管理與心理韌性，是700安背後更難被量化的能力。

中央社的報導讓這個評估更具體：2025年1月，中信兄弟與24歲的江坤宇達成10年總價值超過新台幣1.4億元的合約共識，這是中職史上首張10年保障合約，也是中職史上最年輕的月薪超過百萬元記錄保持人。合約第5年起月薪升至120萬元，末3年含球員選擇權與150萬保障月薪。球隊願意在江坤宇還不到30歲時砸下十年合約，說明評估的核心在「未來十年仍能維持高品質產出」，而非只看當下的成績單。

這個合約設計本身就是一個市場訊號。台灣職棒過去對本土球員的合約多屬短期，缺乏對長期價值的系統性評估。中信兄弟選擇用十年約鎖定江坤宇，改寫了行規，也讓其他球隊和球員有了新的參考框架。

攻守兼備建立的球迷黏著

江坤宇的競爭力貫穿攻守兩端。金手套5連霸、最佳十人4連霸，游擊手是棒球場上守備負擔最重的位置之一，能在這個位置長期維持頂尖守備品質的同時，打擊成績也穩定在聯盟前段，這種攻守均衡的特質在中職本土野手中相當罕見。

攻守兼備的球員對球迷的吸引力有特殊的結構。純打者讓人興奮，純守備專家讓人安心，但攻守都在水準以上的球員讓球迷在每個打席和每個守備機會都有期待，這種全面的觀賞性形成更深的情感投入。中央社2026年5月的報導顯示，江坤宇在5月因左大腿拉傷下二軍期間，依然受到媒體和球迷的高度關注，這種在非出賽期間也能維持的曝光度，說明他的個人品牌早已超出「上場才有人看」的階段。

2026年6月前段，江坤宇恢復一軍出賽後表現回升，最終在6月13日以4安打的演出達成700安。這個時間點的戲劇性讓里程碑本身有了更好的敘事結構，700安不是在一個平淡的比賽中悄悄累積到，而是在一場整個人都在最佳狀態的晚上完成。

本土打者的下一個基準

江坤宇的700安對台灣職棒的意義，在於他提供了一個清晰的品質基準。達成的速度、過程的穩定性、伴隨的守備貢獻，三個面向加在一起的整體標準，讓後輩本土野手有了明確的對標對象。

台灣職棒在過去幾年積極送選手旅外，優秀本土球員的去留選擇變得更為複雜。江坤宇選擇在中職深耕，簽下十年合約，並在這裡達到700安里程碑，這個選擇本身對中職聯盟的意義，並不輸給他的個人數字。一個頂尖本土野手把職涯黃金期都貢獻給台灣職棒，對聯盟票房、球迷認同與媒體能見度的長期影響，很難量化但切實存在。

接下來江坤宇能否持續推進至更高的安打里程碑，在球員生涯高峰期完成對本土打者歷史排名的攀升，才是2026年之後最值得長期追蹤的故事。台灣職棒需要這樣的長篇敘事。一位在同一支球隊從新人到成熟的球員，在沒有更高薪合約誘惑下選擇留下來，在同一塊土地持續證明自己，這件事對中職的品牌積累和球迷世代傳承，比任何短期的明星效應都更有價值。

統一獅奪隊史第 18 座季冠軍，改寫中職最長王朝紀錄

APPI 編輯部 — Fri, 12 Jun 2026 13:00:00 GMT

統一獅再度封王。2026年中職上半季，中央社報導確認統一7-ELEVEn獅拿下隊史第18座季冠軍，戰績36勝24敗，在聯盟六隊中以最穩定的年度成績率先收下上半季旗幟。這是總教練林岳平接掌兵符以來持續累積的成果，他已成為隊史奪得最多季冠軍的總教練，改寫了過去大石彌太郎和呂文生共同保持的紀錄。

第18座冠軍背後的結構性因素

統一獅的成功不是靠某一季爆發，而是靠一套可持續的體系在運作。人間福報報導指出，本季封王戰的先發投手是21歲的林詔恩，以21歲136天的年齡成為中職史上最年輕的季冠軍封王戰勝投，在投6.1局僅失1分的表現後，由高塩將樹完成後援。年輕投手在關鍵場次扛起責任，正是統一獅先發輪值設計的縮影。

統一獅近幾季的投手策略，是本土年輕投手與外籍選手的混搭輪值，加上穩定的牛棚資源調配。這種設計的核心不是追求每場完投，而是讓輪值有足夠的深度應對長期賽季消耗。本季上半季的封王過程並不輕鬆，陳重羽、陳傑憲等打者在關鍵時刻貢獻攻擊火力，輔以穩定的守備，才讓統一獅在競爭激烈的上半季勝出。

選才哲學同樣是統一獅長期強隊的隱形支柱。統一獅長年以台南為主場根據地，對本土選手的培訓體系投入穩定，加上球隊母企業統一企業的資源支撐，在新人遴選與留才上比部分競爭球隊更具優勢。這種體系的成果不是單一球星的爆發，而是整個陣容的穩定性。

王朝記錄與聯盟生態的意義

統一獅以隊史18座季冠軍獨居中職所有球隊之冠，總冠軍次數則與中信兄弟並列第一。這個組合說明一件事：統一獅是一支在長期競爭中持續維持競爭力的球隊，靠的是系統而非某幾個黃金世代的短期爆發。自1990年創隊以來，統一獅經歷了多次選手世代更替，但冠軍窗口沒有中斷。

這種長期穩定對聯盟生態有雙面影響。一方面，統一獅的王朝形象吸引球迷長期跟隨，台南主場的熱度是聯盟中最穩定的主場文化之一，深耕在地的球迷社群讓票房有穩定基底；另一方面，強隊持續壟斷封王也對其他球隊的票房吸引力造成挑戰。中職近幾年積極推動主場主題日活動、聯名商品與球迷互動體驗，部分就是在回應這個結構性問題。

統一獅本身的主場行銷也持續精進。每季的主題日設計、球員個人品牌活動、球場周邊商品的多元化，讓台南主場成為球迷日常生活的延伸場景，而非只是觀賽地點。這種行銷思維讓統一獅的商業價值在競技成績之外，還建立了獨立的品牌資產。

下半季與年度冠軍的挑戰

封王只是上半季，年度冠軍才是最終目標。統一獅近幾年在上半季表現亮眼，但年度總冠軍的成果相對有限，這說明上半季的優勢在季後賽的短期賽制下未必能直接轉換。2026下半季，統一獅能否在陣容調整與對手針對性備戰的雙重壓力下維持競爭力，是這個王朝能否繼續書寫的關鍵問題。林岳平在封王後明確表示，下一步目標是拿下之前不曾拿過的「年度第一」，這個目標的追求過程，才是2026球季後半段最值得持續追蹤的敘事主線。

從更長的時間軸看，統一獅王朝的可持續性依賴三個條件的同時成立：穩定的核心打線、具深度的投手輪值、以及能持續吸引優秀年輕選手的培育體系。目前三者都在水準以上，但隨著優秀本土球員旅外選擇增多、外籍選手市場競爭激烈，維持這套體系的成本只會持續上升。統一獅能否在財務模式上找到支撐長期競爭的穩定來源，讓主場票房、商品銷售、冠名贊助共同形成可持續的運營基礎，將決定這個王朝的壽命是否能超越歷史上所有前輩。

世足熱潮帶動台廠運動耳機出口年增逾 130%

APPI 編輯部 — Thu, 11 Jun 2026 00:00:00 GMT

四年一度的世界盃足球賽，遠遠超出球場的範疇。2026年FIFA世界盃於6月12日至7月20日在美國、加拿大、墨西哥三地展開，國際足聯估算全球觀賽人數將突破55億，商業總收入達109億美元，較2022年卡達世界盃增長56%。在這波商機浪潮裡，台灣消費電子廠商早在賽事開幕前就已悄悄完成備貨卡位，運動耳機與便攜音響的出口訂單年增逾130%，再次展現台廠在全球體育商品供應鏈中的隱形競爭力。

世足帶動消費電子備貨高峰的具體機制

世界盃對消費電子產業的拉動效應，分成兩條路徑進行。第一條是品牌行銷路徑：從Beats贊助球星、Bowers & Wilkins深耕足球圈，到Bang & Olufsen與摩納哥合作，全球頂尖音頻品牌無不藉世足擴大曝光，並以此時間點推出限定款，拉動備貨需求。第二條是球迷消費路徑：世界盃期間球迷出行看球、聚會、串流收看的需求同時爆發，藍牙耳機、便攜喇叭、降噪耳罩的換機潮相較平時顯著提前。

台廠的角色落在供應鏈中下游。台灣廠商多數不直接以自有品牌銷售運動耳機，而是承接全球音頻品牌的製造、調音與模組組裝訂單，或供應無線通訊模組、電池管理IC與聲學零件給整機廠。這個定位讓台廠在賽事前半年就能感受到備貨需求的脈動，而非等到世足開賽後才見到實際拉貨。根據廠商回報，部分主攻歐美市場的運動耳機代工廠，2025下半年至2026上半年的接單量年增幅已超過130%，且交期明顯集中在世足開賽前一個季度完成出貨。

這個趨勢背後有更大的底盤支撐。台灣財政部統計顯示，2025年全年出口年增34.9%創歷史新高，其中ICT暨影音類別飆升89.5%，高達2,511億美元，已佔台灣出口總值近四成。音頻相關產品屬於這一大類的組成部分，雖非主體，但在世足賽事周期中的出貨彈性相當突出。

台廠在運動耳機供應鏈中的實際位置

台廠的優勢不是品牌聲量，而是技術壁壘。在運動耳機領域，幾個核心技術環節台廠均有穩固地位：首先是無線傳輸模組，藍牙晶片的電源管理與射頻電路整合是台灣IC設計廠的強項，Aptx/LDAC等高清協定解碼方案多有台廠授權或代工涉及；其次是電池管理，運動耳機對輕量化、快充與安全性要求較一般耳機更嚴格，台灣電池廠在鋰聚合物電池領域的設計能力在亞洲供應鏈中具競爭地位；第三是精密聲學調音，部分台廠已建立自主聲學測試實驗室，能為品牌客戶提供從驅動單體選型到腔體設計的完整方案。

這些技術能力搭配台廠在製程品質管控上的傳統強項，使台灣在中高端運動耳機的代工鏈上保有不可輕易被取代的位置。What Hi-Fi?對世足期間各大品牌耳機行銷的追蹤報導顯示，Sony、Bowers & Wilkins、Bang & Olufsen等受足球頂級球員代言的旗艦品牌，其供應鏈均可追溯至台灣相關廠商的技術貢獻，只是消費者通常看不見這層連結。

值得一提的是，本屆世界盃首次由三個國家共同主辦、球隊擴大至48支，賽程拉長、比賽場次增加，球迷跨城市、跨國流動的頻率大幅上升。這對便攜音響與入耳式運動耳機的需求有直接的推升效果，出行場景下的輕量、高續航、防汗防水產品出貨格外強勁。

台廠能否把體育商機轉為長期品牌紅利

世足帶來的訂單高峰是真實的，但台廠要思考的問題是：這一波能否轉換為品牌溢價，而非只是代工量能的短暫拉升。目前台廠的主要獲利模式仍以量取勝，毛利率受匯率與原物料波動影響明顯，一旦世足賽事結束，訂單回落到正常水準，廠商若未能在賽事期間趁勢建立品牌辨識度，商機僅屬一次性。

少數台廠已開始嘗試走自有品牌路線，在東南亞與中東市場試水溫，以相對親民的價格提供中高端音質，搭上世足球迷文化的情感消費。這個策略若能成功，將讓台廠從「賺代工財」轉型為「賺品牌財」，毛利率結構將有本質性的改善空間。

從更長的供應鏈視角來看，台灣在運動耳機領域的核心競爭力，建立在每隔四年一次的世足商機、每兩年一次的奧運商機，以及常態化的健身文化滲透率提升。這個複合需求結構，讓台廠在全球體育消費電子供應鏈中的位置比外界看到的更穩固。代工廠的隱形地位，不代表可以被替代；真正的挑戰，是能否在下一個世界盃到來前，把技術壁壘轉換成定價能力。

WIPO 世界智財日：體育專利十年年增 7.6%，亞洲佔申請逾六成

APPI 編輯部 — Sun, 26 Apr 2026 06:00:00 GMT

2026年4月26日，世界智慧財產權組織（WIPO）以「IP and Sports: Ready, Set, Innovate」為主題迎接第26屆世界智財日。這個主題背後跟著一份厚實的數據：WIPO發布的體育科技SPARK報告顯示，2016至2025年間全球共揭露超過65,700件體育相關發明，體育專利的年均複合成長率達7.6%，幾乎是全球所有類別專利平均成長率4.4%的兩倍。體育產業正在以快於整體市場的速度，將創新轉化為受保護的智慧財產。

WIPO統計揭示的體育智財圖景

Patentica整理的WIPO數據指出，亞洲在體育專利申請中佔全球63%，在工業設計申請中更高達76%，北美排名第二，歐洲則在商標登記領域領先，反映其主要運動品牌與商業俱樂部的集中程度。這個分布格局說明一件事：體育科技的研發引擎已大規模轉移至亞洲，但品牌與商業化能力仍集中在歐美。

體育相關商標的成長率每年6.1%，接近全球整體商標成長率3.4%的兩倍；體育工業設計的年均成長率8.3%，是全球設計申請4.0%成長的兩倍以上。三個維度同步超車全球均速，說明體育智財的擴張是從研發、商業化到設計差異化的全面加速，而非單點突破。

IPWatchdog的分析補充了更多具體案例：4月，Pickleball品牌JOOLA向美國國際貿易委員會和聯邦地方法院同步提起專利侵權訴訟，指控11家競爭廠商抄襲其「Propulsion Core」技術；NFL選秀球員Fernando Mendoza一口氣向USPTO申請了多項與其名字和口頭禪相關的商標，這些案例都在說明：職業運動員、新興運動項目的運動品牌都在快速建立更精細的智財組合，不再把整批IP綁在單一授權合約裡，而是把每項資產個別拆分創造複合收益。

亞洲主導的體育科技創新

亞洲佔全球體育專利申請63%，這個數字需要進一步拆解才有意義。日本在高爾夫設備、球拍材料與穿戴感測器領域累積了長達數十年的專利堆疊；韓國在智慧穿戴與運動電子設備持續布局；中國憑藉龐大的研發資金投入，近年在智慧球場設施與體能分析系統的申請量快速攀升。這三個市場共同構成亞洲在體育科技領域的申請主體。

台灣在這個版圖中的位置比較特殊。喬山健康科技、岱宇國際、力山工業等健身器材業者在OEM/ODM領域市占率居全球前列，台灣廠商的穿戴裝置相關零組件也在全球供應鏈中佔有關鍵位置，但在國際專利申請的能見度相對偏低。2026年TaiSPO首度引入經濟部智財局的「臺灣專利超級站」，吸引西班牙、烏茲別克等國買主關注，是一個訊號，說明主管機關開始有意識地把台灣運動器材廠的智財成果推向國際舞台。

台灣運動器材廠的智財布局時間窗口

WIPO的體育科技報告對台灣廠商最直接的意涵，不是「亞洲專利多很厲害」，而是「體育技術正在從製造能力競爭轉向智財組合競爭」。當Pickleball廠商開始用ITC訴訟保護材料工藝，當穿戴裝置廠商用專利組合建立技術護城河，沒有足夠智財布局的製造商，即使技術實力強，也容易被複製、被排除在高利潤市場之外。

台灣運動器材廠的優勢在硬體製造，劣勢在品牌溢價與智財深度。全球體育科技市場預計從現在的300億美元成長至2030年代初期的1,400億美元，這個成長窗口恰好是台灣廠商建立差異化智財組合的黃金期。重點在於選定幾個真正具備製造優勢的技術領域，系統性建立可對外授權或防禦訴訟的專利組合，並同步將品牌名稱、產品設計語彙納入保護範圍。這件事現在做還來得及，再等五年可能就是跟隨而非領先。

從更宏觀的視角看，WIPO選擇以體育為2026年世界智財日主題，本身就是一個政策訊號。這代表全球智財機構正在把體育產業視為創新政策的主要討論場域，而非將其歸類在娛樂或消費品範疇。對台灣的決策者與業者而言，這個訊號的意義在於：體育智財的遊戲規則正在被重新定義，主動參與定義的機會就在現在。台灣的製造基礎夠強，只差建立系統性的智財策略能力，讓製造優勢轉化為可防禦的市場地位。台灣智財局今年在TaiSPO設站的舉動，是一個方向正確的起點，後續能否持續深化業者的智財意識與實踐能力，才是真正的考驗。

ACSM 2026 健身趨勢：穿戴科技續居榜首，銀髮健身需求躍升

APPI 編輯部 — Mon, 13 Apr 2026 02:00:00 GMT

2026年的全球健身產業有一份每年最被引用的數據來源：美國運動醫學會（ACSM）的年度全球健身趨勢調查。這份報告走到第20年，以2,000位臨床醫師、研究人員與健身業從業人員的問卷為基礎，今年的結果和去年長得很像，但背後的驅動力正在加速分化。ACSM官方公告確認，2026年排名第一的是穿戴科技，這是過去11年中的第9次奪冠，第二名則是銀髮族健身課程，首度在排行前段取得如此清晰的位置。

穿戴科技為什麼持續登頂

穿戴科技不是新鮮事，但它的應用深度每年都在擴展。Athletech News的報導指出，2026年的穿戴裝置早已超越計步器或心率監測器的定義，智慧錶內建的感測器現在可以偵測跌倒或碰撞、心律不整、血壓趨勢、血糖變化、皮膚溫度，部分進階型號更整合了骨質密度估算與氧飽和度長時監測。

ACSM主席報告引用的數據更直接：超過70%的穿戴裝置使用者表示，已將設備數據用於調整自身的運動計畫或恢復策略。這個比例意味著穿戴裝置已成為健康決策的實質工具，功能遠超配件的層次。對台灣健身產業的意涵非常具體：當消費者能看到即時的心率區間、訓練負荷指數、睡眠品質評分，他們對課程設計的要求就會高於「照著動作做完」的基礎層次，教練需要能解讀這些數據並據此調整訓練計畫的能力，這是一個技術能力的升級要求，也是收費溢價的合理根基。

Community Recreation Magazine的分析補充，數據驅動的健康管理（排行第8名）與行動健身APP（排行第4名）同步進榜，三者共同構成一個數位健康生態系的輪廓：穿戴裝置收集原始數據，APP提供分析介面，認證健身教練提供個人化的執行計畫。這三層結構若能在台灣健身服務中完整落地，留客率和客單價都有明顯的提升空間。

銀髮健身的結構性爆發

銀髮族健身課程今年進入前兩名，背後是人口結構的必然推力。美國嬰兒潮世代共7,300萬人，至2030年全數超過65歲，形成一個龐大且持續的活躍高齡健身需求。ACSM 2023年的調查顯示，65歲以上族群現在已是健身房和工作室所有年齡層中到訪頻率最高的族群，這個趨勢在台灣同樣適用，甚至因為台灣高齡化速度更快而更加突出。

台灣的銀髮健身市場現在的狀態是：需求在快速形成，但供給嚴重不足。市場上多數健身課程的設計預設對象是18至45歲的青壯年族群，無論是動作難度、音樂節奏、場館設施，還是教練溝通方式，都不是為65歲以上的身體設計的。這個供需落差意味著：誰先認真做出真正適合銀髮族的課程設計，誰就在這個快速成長的細分市場中佔據先發優勢。

台灣政府在長照3.0中提到培育專業運動指導員的目標，運動部成立後也將銀髮健康列為全民運動的核心議題。政策支持加上市場需求，銀髮健身在台灣的商機規模可能比多數業者目前預期的大得多。關鍵在於，做銀髮健身不能只是「把現有課程放慢」，而需要從動作設計、教學語彙、安全監護到社群建立的全面重新設計。

台灣健身業者的策略位置

這份趨勢報告對台灣健身業者最重要的訊息，不是「穿戴科技流行」這件大家都知道的事，而是兩個數字之間的組合：穿戴裝置普及率快速上升、銀髮需求快速成長，兩個趨勢在台灣幾乎同步在2026年進入加速期。台灣穿戴裝置的供應鏈能力在全球是頂尖的，本地廠商有機會以相對低的成本取得先進的健康監測裝置，這是其他市場不容易複製的硬體優勢。問題是台灣健身服務業能否把硬體優勢轉化為軟體服務的設計能力，讓穿戴裝置數據真正改變教練與學員的互動方式，而非停留在讓客人戴著錶來健身房打卡的表面層次。服務設計能力的提升，才是讓台灣健身產業在這波趨勢中從跟隨者變成引領者的根本門檻。

運動受傷為什麼一直沒好？物理治療師指出最容易被忽略的原因與正確治療流程

APPI 編輯部 — Sun, 05 Apr 2026 15:30:14 GMT

在運動醫學診所工作，我常聽到病人提到：
「老師，我也沒有繼續硬練啊，怎麼這個傷拖這麼久都沒好？」
「明明已經不太痛了，怎麼一運動不舒服的感覺又回來了，是不是我不該繼續做這項運動？」

其實，大多數運動傷害一直沒好，並不是你恢復得不好，而是有更多細節的地方需要再次的double check！

特別是周末運動員，平時要上班、顧家庭，只能利用零碎時間運動，而運動的項目往往也跟日常的活動方式不同，。一旦受傷後，往往會用「少動一點、撐一下、等它自己好」的方式面對。但這些看似合理的做法，正是讓傷勢反覆卡關的原因。

為什麼不痛了，卻還是沒好？

很多人會把「不痛」當成恢復完成的標準，但從專業角度來看，這其實是最常見的誤解之一。

疼痛消失，往往只是發炎反應下降，並不代表身體已經準備好回到原本的運動強度。肌力、穩定度、協調能力，這些真正保護身體的能力，可能還沒回來。一旦運動量突然拉高，身體自然會用「疼痛」再次提醒你。

所以我們常說：「不痛，只代表現在沒在生氣，不代表你已經沒問題。」

休息越久，真的恢復得越好嗎？

另一個常見情況是，受傷後乾脆完全不動，想說給身體充足時間修復。
但實際上，過度休息反而會讓恢復變慢。

長時間不動，肌肉會變弱、關節會變僵，循環也會變差。等到你想重新開始運動時，身體的承受能力反而比受傷前更低，自然更容易再次受傷。

在運動醫學領域，我們更重視的是：
「什麼時候開始動？動多少？怎麼動？」，而不是簡單地叫你「不要動」。

為什麼有些傷，真的特別慢好？

這時候就要談到一個很多人不知道的冷知識：不是所有組織，修復速度都一樣。

肌肉通常恢復得快，但韌帶、肌腱、軟骨，本來就需要更長時間。如果用「上次肌肉拉傷兩週就好了」的期待，來看待這次的韌帶或肌腱傷害，失望幾乎是必然的。

再加上不少周末運動員會在「覺得差不多了」就回到原本訓練量或是運動強度，結果就是修復一次、又再次受傷拉回原點，最後變成慢性疼痛。

只處理疼痛，為什麼容易反覆？

還有一個很關鍵、卻常被忽略的原因：疼痛只是結果，不是問題的全部。

很多運動傷害，真正的原因藏在動作模式、肌力失衡或訓練方式中。
例如跑步者的膝蓋痛，可能跟髖部穩定度不足有關；肩膀不適，問題可能來自核心與肩胛控制不良。

如果只把注意力放在「哪裡痛」，而沒有處理「為什麼會痛」，那疼痛自然會一再出現。

那麼，真正有效的恢復流程是什麼？

從我們在聯新運醫的臨床經驗來看，好的恢復流程，並不是急著回到運動，而是一步一步把身體準備好。

一開始，是讓傷勢穩定下來，控制腫脹與疼痛，避免過度刺激，但並不完全禁止活動。接著，進入恢復活動度與基本肌力的階段，讓身體重新找回安全動作的能力。

最後，才是大家最關心的「回到運動」。但這個階段，我們關心的不是你能不能動，而是你能不能承受運動帶來的負荷。

我們常提醒病人三個簡單原則：
運動當下不要引發明顯疼痛；
運動後不會讓症狀變更糟；
隔天醒來不會殘留異常不適。

只要有一個不符合，就代表身體還沒準備好，需要再調整。

給所有愛好運動的你一句真心話：

運動受傷一直沒好，並不是你不夠努力，也不是你不適合運動，更不是因為你老了。

很多時候，只是沒有人教過你，什麼才叫做「好好恢復」。

如果你已經卡在某個傷勢一段時間，請不要只剩下忍耐，或是抱著「再等等看」的心情撐下去。
重新檢視你的恢復狀態，往往比繼續硬撐，更早讓你回到喜歡的運動生活。

也請你記得，你不需要一個人面對。
運動醫學醫師、物理治療師、運動防護員，以及合適的教練，都可以陪你把身體準備好，不只是回到運動，而是在下一次運動過程中，有更安全、也更好的表現。

如果你對自己的傷勢或恢復狀況有任何疑問，歡迎隨時來找我們聊聊。

一、運動傷害一直沒好的常見原因

常見情況	真正問題	為什麼容易反覆
不太痛了就想趕快回到原本訓練量	疼痛下降不等於功能恢復完成	肌力、穩定度、協調與負荷承受能力可能還沒回來，一拉高強度就容易再次不舒服。
受傷後完全不動、休息太久	過度休息讓身體能力下降	長時間不動會讓肌肉變弱、關節變僵、循環變差，回到運動時反而更容易再次受傷。
用上次受傷經驗推估這次恢復速度	不同組織修復速度本來就不同	肌肉、肌腱、韌帶、軟骨的恢復特性不同，若期待值錯誤，常會在還沒準備好時提早回場。
只處理疼痛，沒有處理根本原因	動作模式、肌力失衡或訓練方式沒有調整	疼痛只是結果，不是全部問題；若根本原因沒處理，症狀很容易在運動時再次出現。
平時忙碌，只靠零碎時間恢復	恢復缺乏系統性與進度安排	周末運動員常用「少動一點、撐一下、等它自己好」的方式面對，但這種做法容易讓傷勢拖成慢性問題。

二、為什麼不痛了，卻還不代表真的好了？

恢復面向	可能還沒恢復的地方	若太早回到運動，可能發生什麼事
肌力	受傷區域或周邊肌群力量不足	關節與組織承受壓力的能力不足，容易再次不適。
穩定度	受傷後身體保護機制改變，穩定控制下降	一做變向、衝刺、跳躍等動作，就可能出現不安全的代償。
協調能力	動作節奏與發力順序尚未恢復正常	看似能動，但動作品質下降，容易讓舊傷再次被刺激。
活動度	關節僵硬、周邊組織緊繃	活動範圍不足時，其他部位會代償，增加再次受傷風險。
負荷承受能力	身體尚未準備好承受原本運動量與強度	運動量一拉高，疼痛就可能再次回來。

三、休息越久，真的恢復得越好嗎？

做法	短期看起來的效果	長期可能的問題	更好的方向
完全不動	疼痛可能暫時減少	肌肉變弱、關節變僵、循環變差，重新開始時更難適應。	在可控制範圍內維持適度活動，避免能力大幅退化。
只在很痛時才休息	勉強維持訓練感覺	容易一直在刺激與修復之間來回，讓傷勢變慢性化。	安排階段性恢復與漸進負荷，而不是忽休忽練。
適度活動＋逐步恢復	症狀穩定、身體功能逐步回來	需要耐心與調整節奏，不能急著回到原本強度。	這才是多數運動傷害更理想的恢復方式。

四、不同組織的恢復特性

組織類型	恢復特性	常見誤解	提醒
肌肉	相對恢復較快	以為所有運動傷害都會像肌肉拉傷一樣很快恢復	不能用一次肌肉受傷的經驗套用到所有傷勢。
韌帶	通常需要較長時間恢復穩定性	不痛就以為已經恢復到可承受原本運動強度	穩定控制與負荷耐受度的重建很重要。
肌腱	對負荷很敏感，恢復常需要循序漸進	覺得差不多了就直接回到原本訓練量	肌腱恢復很怕忽然暴增負荷，容易反覆不適。
軟骨	恢復相對慢，對關節環境要求高	只要症狀下降就忽略後續保護與訓練安排	需要更有耐心地管理負荷與動作品質。

五、只處理疼痛，為什麼容易一直反覆？

疼痛部位	可能真正需要檢查的地方	如果沒處理，可能發生什麼事
膝蓋不適	髖部穩定度、下肢控制、跑跳落地方式	即使局部症狀一度改善，運動量增加時還是可能再痛回來。
肩膀不適	核心穩定、肩胛控制、上肢動作協調	若只顧肩膀本身，沒有調整整體動作控制，反覆機率會很高。
任何反覆性疼痛	訓練方式、活動習慣、恢復節奏、局部與全身肌力分配	疼痛只是結果，如果沒有找到「為什麼會痛」，就很容易一再出現。

六、真正有效的恢復流程

恢復階段	重點	目標	提醒
第一階段：讓傷勢穩定	控制腫脹與疼痛，避免過度刺激，但不等於完全禁止活動	先把傷勢從容易反覆發炎的狀態拉回穩定	重點是降低刺激，不是完全停擺。
第二階段：恢復活動度與基本肌力	重新建立安全動作能力，讓關節活動與肌肉出力慢慢回來	找回基本功能，讓身體不再只靠代償動作撐著	這個階段看似基礎，卻是後面能否回場的關鍵。
第三階段：建立負荷承受能力	逐步增加動作難度、訓練量與身體承受負荷	讓身體準備好承受運動過程中的壓力	能不能運動不是唯一重點，更重要的是能不能承受運動負荷。
第四階段：回到運動	依照運動特性逐步回到原本訓練與比賽需求	安全回場，並降低下一次受傷機率	不是急著回去，而是有準備地回去。

七、回到運動前的 3 個自我檢查原則

檢查原則	符合代表什麼	不符合代表什麼
運動當下不要引發明顯疼痛	目前動作與強度大致還在可接受範圍內	代表現在的負荷可能太高，需要調整動作、強度或訓練內容。
運動後不會讓症狀變更糟	身體對這次刺激的反應尚可接受	若運動後更痛、更腫、更緊，通常表示刺激超過目前承受能力。
隔天醒來沒有殘留異常不適	表示身體能夠消化這次訓練負荷	若隔天反應變明顯，代表還需要再降低負荷或延長恢復時間。

八、哪些專業人員可以幫助你？

專業角色	可以協助的方向
運動醫學醫師	判斷傷勢狀況、排除更嚴重問題、安排整體治療方向。
物理治療師	評估動作、活動度、肌力與功能缺口，協助建立恢復計畫。
運動防護員	協助運動過程中的保護、功能訓練與回場安排。
合適的教練	調整訓練內容與負荷安排，幫助你更安全地回到運動表現。

編輯：GCM上醫預防醫學發展協會數位編輯部

連結: https://gcm.org.tw/blog/why-sports-injuries-dont-heal/

台灣運動服務業銷售額創新高，整體產值逼近 8000 億元

APPI 編輯部 — Wed, 01 Apr 2026 01:00:00 GMT

台灣運動產業正在從「製造出口」走向「服務內需」，這個轉型的速度比多數業者預期的快。TTR台灣趨勢研究於2026年5月發布《運動服務業發展趨勢》報告，報告顯示民國114年台灣運動服務業銷售額達547.1億元，創下歷年新高。這個數字代表什麼？對照民國110年疫情衝擊時的286.5億元低點，三年間市場規模幾乎翻倍，而且增長沒有停止的跡象。

誰在推動這波成長

運動服務業的業者家數是最直接的成長指標。根據報告引用的財政部資料，運動服務業的營利事業家數從民國110年的3,527家，五年間成長到5,826家，年均成長率13.4%。健身中心是成長的核心，家數從817家增至1,127家，銷售額突破212億元，但報告也明確指出，市場的兩成家數已由大型連鎖健身房控制。這意味著市場在快速成長的同時，集中度也在同步上升，中小型業者若只靠空間與器材競爭，很難不被擠壓。

職業運動業的成長同樣值得細看。民國114年職業運動業成長率達31.9%，遠高於整體產業水準，其他運動服務業年增9.1%。成長動能從觀賞性運動延伸到參與式運動、從場館服務擴展到賽事承辦，構成全面性的擴張。職業棒球、籃球的票房回升與主場活動商業化，帶動了圍繞賽事的完整服務生態。

行政院的政策說明指出，民國114年9月9日正式成立的「運動部」，在115年度中央政府總預算中編列248億元，新設「國家運動產業發展中心」，統籌賽事產業化、投融資輔導、人才培育9大業務。政策資源的集中化，為下一階段的產業成長提供了明確的政府背書。

消費者轉型的結構性商機

整體運動產業產值在2025年預估突破7,970億元，占GDP約1.31%，規律運動人口創十年新高35.3%。這些數字的背後是消費者行為的深層轉變：台灣運動消費正在從「買設備」轉向「買服務」，從「一次性體驗」轉向「長期訂閱」，從「大眾健身」轉向「小眾精品」。

「小眾精品」的轉型對服務業者的意涵非常具體。飛輪、高強度間歇、瑜伽、攀岩、格鬥等小眾課程的單價遠高於傳統健身月費，黏著度也更高。消費者願意為符合特定生活風格和身份認同的課程付費，目標是體驗與社群，而非單純使用場地。這個趨勢讓小型專業工作室在與大型連鎖直接競爭時有了差異化的生存空間，但前提是要真的做到「精品」，而非只是「小眾」。

穿戴裝置與APP的普及進一步加速這個轉型。當消費者能即時看到自己的運動數據、心率區間、熱量消耗，他們對課程設計與教練品質的要求也同步提升。能幫助學員看見進步、讓數據轉化為行為改變的服務提供者，留客率會顯著高於純粹提供場地的業者。

服務業成長的下一個十年

台灣整體運動產業產值在2025年約占GDP 1.31%，而歐美日韓的對應數字在2%至2.6%之間，差距將近一倍。這個落差指向一個明確的結論：台灣的運動產業還有相當大的成長空間，而這個空間主要在服務端，而非製造端（台灣運動製造業的國際競爭地位已相對穩固）。

運動服務業真正的結構性機會在兩個方向。第一是銀髮健身：台灣高齡化進程快於多數亞洲國家，65歲以上人口對安全、友善且有效的運動服務需求正快速上升，但目前市場供給明顯不足。第二是企業健康管理：ESG壓力讓企業主管開始認真對待員工體適能，從場館折扣到健身課補貼到客製化健康計畫，企業端的運動服務商機才剛起步。這兩個方向的共同邏輯都是把尚未進入市場的新族群帶進來，而不是在既有的健身房戰場上削價競爭。接下來五年的市場增量，大部分將來自這裡。

台灣運動服務業的下一個挑戰，在於從「量的成長」轉向「質的升級」。業者家數五年翻了65%，但平均業者規模、服務品質、留客率的提升並未跟上供給的擴張速度。這種情況若持續，市場最終會面臨過度競爭後的整合壓力。能在這個整合前先建立起品質口碑與留客體系的業者，才是這波產業成長的真正受益者。

從經典賽的失分率出發，教你盤點人生的失分率

APPI 編輯部 — Fri, 27 Mar 2026 15:38:41 GMT

每次世界棒球經典賽，各國球迷關注的焦點通常是得分、安打、保送，或是某一局的關鍵打擊。

但棒球分析師在看的，往往不只是這些表面事件。真正被用來判斷一位投手長期品質的，是「失分率」，也就是 ERA（Earned Run Average，自責分率）。它衡量的不是單場表現，而是投手在累積投球量中，允許對方穩定得分的頻率。

這個邏輯值得拿出來想一想。因為很多人在面對人生問題時，也犯了類似的錯誤：只看那場比賽，不看整體失分率。

一、棒球的失分率，到底在量什麼？

ERA 衡量的是一位投手「平均每 9 局允許對方得幾分」，用來反映投手在穩定投球量下的控制能力，而不是單場的輸贏結果。ERA 越低，代表投手在高壓情境下失分越少、越穩定。

棒球是一項高度數據化的運動。ERA 之所以被重視，是因為它排除了一些不受投手控制的變因（如守備失誤造成的失分），專注衡量「投手本身的決策品質」：選球路、配球策略、危機應對方式，這些才是決定 ERA 高低的核心。

ERA 3.00 以下通常被視為頂級投手的水準。根據 Baseball Reference 的歷年 ERA 排行紀錄，生涯 ERA 能維持在 3.00 以下的投手，在整個職業棒球歷史上僅屬少數。這個數字的意義不只是「結果好」，而是「在大量情境累積下，出錯的頻率低」。

一位投手可以在某場比賽投出完全比賽，也可以在某場狀況外失掉七分。單看任何一場，都可能誤判這位投手的真實水準。ERA 的價值，就在於拉長時間尺度，讓模式浮現出來。

「ERA 的核心不是最好的那場，而是最壞的那場之後，投手的系統有沒有能力把自己拉回來。」（棒球分析領域對失分率指標的常見詮釋）

重點摘要

ERA 不衡量單場結果，而是累積投球量下的失分頻率
排除守備失誤等不可控因素，聚焦投手的決策與控制能力
拉長時間尺度，才能看出投手的真實水準而非運氣
ERA 的本質是「系統穩定性」的量化指標

二、人生也有失分率，只是大多數人沒在算

人生的失分率，指的是一個人在特定情境下，反覆出現判斷錯誤、決策失準或應對失當的頻率。這不是記錄失敗次數，而是辨識「在哪些條件下，錯誤會系統性地重複發生」。

很多人在面對人生挑戰時，習慣用「那次」來看待問題：那次談判沒談好、那次投資判斷錯、那次衝突處理不當。

但如果「那次」一再重複出現，性質就變了。

這不是壞運氣，也不是對方的問題，而是一個需要被正視的模式。棒球分析師不會因為投手某場被打爆就判定他品質差，但如果高失分率一再重複出現，就必須往下追：是球種問題、是配球策略問題、還是心理韌性問題？

人生的盤點邏輯相同。真正值得花時間的，不是某個單一事件的反省，而是找出那個「在類似情境下反覆失分的區塊」。

兩種常見的人生失分模式

以下是兩種實務上很常見的人生失分模式，用來說明「模式」與「事件」的差異：

模式一：高壓衝突下的過度讓步

在一對一的高壓情境中，例如被主管質疑、被客戶施壓、或家人衝突，有些人會系統性地退讓，即使他們知道自己的判斷是對的。每次事後都後悔自己當時「為什麼沒有堅持」。這不是某一次軟弱，而是在特定情境條件下反覆發生的應對模式。記錄的核心是情境（高壓 + 一對一 + 對方強勢），不只是事件結果（又讓步了）。

模式二：資訊不完整時的過度自信

有些人在資訊充裕時決策品質很高，但在資訊不完整的情境下，傾向於過度相信自己的直覺，而不是先停下來確認關鍵前提。這種模式不一定每次都帶來明顯的失敗，但在重要決策上反覆出現，像是合夥條件、職涯轉換、重大採購，每次都是「後來才知道有個關鍵資訊當時沒確認到」。模式的觸發條件：時間壓力高 + 資訊缺口 + 自我評估偏高。

這兩個例子的共同點，是「情境條件」比「事件本身」更能說明失分的根因。找到情境條件，才算真正定義了問題。

重點摘要

單一事件的反省，不等於找到問題的根源
當同類型的錯誤反覆出現，就代表系統性弱點存在
人生失分率的盤點，目的是辨識「重複模式」，不是記錄失敗次數
定義問題的精準度，決定後續方法的有效性

三、問題先定義清楚：你在哪裡失分？

盤點的起點，不是回想那些讓你難堪的時刻，而是找出「在哪些情境下，相似的問題反覆出現」。方法是把情境條件列出來，而不是把事件結果列出來。

很多人在做自我反省時，習慣列出結果清單：「去年犯了哪些錯」「這幾年做了哪些後悔的決定」。這種方式的問題在於，它把注意力放在「是什麼」，而不是「在什麼條件下」。

棒球分析師在分析投手失分時，不只記錄「第幾局失分幾分」，而是記錄：是哪種打者打出去的？是幾好幾壞球之後？是領先情況還是平手情況？對手是右打還是左打？這些情境條件，才是找出失分根源的關鍵資訊。

人生的盤點也一樣。需要記錄的不只是「發生了什麼事」，而是「在什麼情境下發生的」。

以下幾個情境維度，可以作為盤點的起點：

可執行步驟

Step 1：列出近一年讓你感到後悔或不滿的決定或互動 不必完整，抓出最有感的 5-10 個案例即可。

Step 2：為每個案例標記情境條件 包括：壓力程度（高壓 / 低壓）、關係類型（主管 / 同儕 / 家人）、資訊充裕度（資訊足夠 / 資訊不足）、時間壓力（急迫 / 從容）。

Step 3：找出重複的情境條件 哪些情境條件在多個案例中同時出現？這些就是你容易失分的「觸發條件」。

Step 4：提問：在這個情境條件下，我的判斷或應對模式是什麼？ 這一步不是批評自己，而是如實描述模式：傾向迴避、傾向衝動決定、傾向依賴他人意見、傾向過度謹慎？

Step 5：驗證模式的一致性 把找到的模式放回其他案例中驗證：這個模式在其他情境也成立嗎？如果成立，代表你找到了一個值得優先處理的失分區塊。

四、失分的四個根本來源

人生的失分，通常來自四個根本來源：資訊問題、判斷問題、執行問題和情境問題。這四者的應對方式完全不同，混淆來源會導致用錯方法，問題反覆發生。

這是盤點失分率最關鍵的一步：問題類型不同，方法就不能一樣。

很多人做了大量反省，卻沒有真正降低失分率，原因通常就在這裡：把「判斷問題」當成「資訊問題」來解，或把「情境問題」當成「執行問題」來解，結果方向從一開始就偏了。

失分來源	核心特徵	常見表現	應對方向
資訊問題	決策時缺乏關鍵資訊，或依賴了錯誤資訊	事後發現有一個很重要的情況當時不知道	改善資訊蒐集流程，建立核實習慣
判斷問題	有足夠資訊，但評估框架或優先順序出問題	知道狀況，但評估方式習慣性偏重某一面向	調整評估框架，引入外部視角或結構化分析
執行問題	判斷方向正確，但在落地階段出了問題	知道要做什麼，但在操作層面重複犯錯	改善操作流程，建立執行檢查點
情境問題	特定情境觸發特定反應模式，導致失分	在高壓、衝突、疲憊等情境下，判斷品質明顯下降	辨識觸發情境，設計緩衝機制或決策延遲規則

這個分類的目的，不是要給自己貼標籤，而是讓後續的改善方法有對應的目標。

四類失分來源的具體例子

資訊問題的實際樣貌：合夥創業時，沒有確認合夥人對「退場機制」的理解是否一致，雙方在口頭上都說同意，但實際定義完全不同。資訊缺口不是因為懶惰，而是沒有在決策前強制確認關鍵前提。改善方向不是「下次要更仔細」，而是建立一份決策前必問的問題清單。

判斷問題的實際樣貌：在評估職涯機會時，有足夠的資訊，但習慣性地過度重視「薪資數字」，而低估「工作型態與長期發展彈性」。資訊完整，評估框架偏斜。應對方向是設計一份多維度評估矩陣，強制納入原本容易被忽略的面向。

執行問題的實際樣貌：知道重要郵件要在送出前再確認一次收件人名單，但在忙碌情況下反覆跳過這個步驟，導致發送到錯誤對象。問題不在判斷，而在操作節點沒有被設計成強制確認。應對方向是把確認動作嵌入流程，而不是靠自律記憶。

情境問題的實際樣貌：在長時間開會後的尾聲，疲憊狀態下被要求當場拍板，反覆出現衝動決定後悔的情況。觸發條件：長時間疲憊 + 即時壓力 + 獨自決策。應對方向是預設一條規則：凡在這個情境條件下的決定，都延後到隔天早上再確認。

舉例來說，如果一個人在「高壓情境下反覆做出衝動決策」，這是情境問題，應對方向是設計觸發條件的緩衝機制（例如：凡事在高壓下做出的決定，都給自己 24 小時冷靜期），而不是叫自己「以後要更謹慎」。「更謹慎」是一個態度目標，不是一個系統設計，它不會有效地改變情境下的反應模式。

五、降低失分率的系統做法

降低失分率的核心，不是靠意志力叫自己「以後表現更好」，而是針對具體的失分來源，設計對應的系統機制，讓問題在下次發生之前，就被攔截或減緩。

這個邏輯和棒球一樣。教練在分析投手的失分問題時，不只是告訴投手「下次要更專注」，而是根據數據調整配球策略、改變面對特定打者的球路組合，或在特定局數安排換投計畫。這是系統層面的調整，不是態度層面的喊話。

人生也適用相同的思路。以下是針對四種失分來源的對應系統做法：

可執行步驟

針對資訊問題的系統做法 在重要決策前，建立一個固定的「資訊核實清單」：這件事的關鍵前提是什麼？這些前提有沒有被確認過？來源是誰？有沒有可能存在我不知道的關鍵情況？把這個清單做成習慣性的思考程序，而不是靠臨時記憶。

針對判斷問題的系統做法 引入對立視角的強制程序。在做出判斷之前，先給自己 5 分鐘，刻意去想「如果這個判斷是錯的，最可能的原因是什麼」。這不是自我否定，而是讓評估框架強制納入另一側的視角，減少單一傾向帶來的盲區。

針對執行問題的系統做法 在反覆出錯的操作環節，建立「執行後檢查點」而非「執行前提醒」。大多數執行問題的發生，不是因為事前不知道，而是因為執行中沒有停下來確認的節點。在容易出錯的步驟後面，設計一個強制確認的動作。

針對情境問題的系統做法 辨識你的「高失分情境」：哪些情境最容易讓你的判斷品質下降？（常見的有：資訊不足但被要求立即決定、長時間疲憊後的重要討論、涉及特定關係類型的衝突場景。）針對這些情境，預先設計一條規則：不是「更努力」，而是「這種情境下，我的標準應對是X」。

「系統設計的目的，是讓正確的行為變得容易，讓錯誤的行為變得困難。」這是 Thaler & Sunstein 在《Nudge》（輕推理論）中的核心論點，行為科學研究反覆驗證：改變環境條件與決策結構，比改變個人態度更能持久改善行為（參見 Thaler & Sunstein, Nudge，芝加哥大學出版社及行為經濟學相關文獻）

六、盤點失分率，不是為了評判自己

盤點失分率的目的，是找到「可以改進系統的地方」，而不是建立一份自我批評的清單。ERA 高的投手不會被記錄為「爛投手」，而是被分析為「在某些特定情境下需要改善」。盤點是為了找到更好的一手，不是為了裁判。

ERA 3.00 的投手比 ERA 5.00 的投手強，但這個評估的意義，不是為了淘汰 ERA 高的投手，而是讓他知道從哪裡開始改善。

同樣地，人生失分率的盤點，不是為了證明自己「哪裡比別人差」。它是一個診斷工具，不是一個裁判工具。

真正的重點，是這個問題：「在找到失分模式之後，有沒有設計一個系統，讓同樣的問題更難在下次發生？」

如果有，就算失分率暫時還不低，至少方向是對的。如果沒有，即使這次反省得很認真，下次還是會在同樣的情境下失分。

這不是態度問題，這是系統問題。

重點摘要

盤點失分率是診斷工具，不是評判工具
找到失分模式之後，重點是設計對應的系統機制
意志力和態度提醒不能持久改善行為，系統設計才能
失分率不需要降到零，但需要知道它在哪個區塊、為什麼在那裡
盤點的終點不是找到答案，而是設計下一步的防護機制

盤點失分率，需要記錄多久的資料？

時間長度不是關鍵，重複性才是。如果一個模式在 5 個案例中出現 3 次以上，就值得認真對待。通常回顧近一年的重要決定或互動，已經足夠找到有意義的模式。時間拉得太長反而容易混入太多背景不同的情境，反而難以辨識規律。

如果找到的失分區塊涉及他人（例如特定關係），怎麼處理？

先把分析的焦點放在「自己在這個情境下的應對模式」，而不是對方的問題。即使對方確實有責任，自己能控制的只有自己的應對方式。找出你在這種關係類型下的慣性反應，才是有效的出發點。改變對方的行為不在你的控制範圍內，改善自己的應對系統是。

失分率盤點和一般的「年度反省」有什麼不同？

一般的年度反省通常關注「做了什麼」「有沒有完成目標」，焦點在結果。失分率盤點關注的是「在什麼條件下，哪種模式反覆出現」，焦點在過程與情境。前者讓你知道表現如何，後者讓你知道為什麼表現如此，以及從哪裡改善最有效。

如果失分來源不只一種，應該先從哪裡開始？

從「失分頻率最高」且「後果影響最大」的交集開始。不需要同時改善所有失分區塊，專注在一個能帶來最大改善效果的區塊，把系統設計做到位，再往下一個移動。

怎麼區分「是自己的問題」還是「環境的問題」？

這個問題本身就需要先拆分清楚。如果同樣的問題只在特定環境條件下出現，放到其他環境就消失，那可能是環境觸發了某種反應模式，而不是純粹的個人問題。但即便如此，分析的重點仍是「這個情境觸發了什麼應對模式」，因為環境不一定能改變，自己的應對系統才是可以設計的變數。環境是觸發條件，應對系統是你能掌控的部分，兩者都需要放進分析框架，而不是只追問一方的責任。

台北自行車展與 TaiSPO 雙展開幕，900 家廠商打造健康科技生態

APPI 編輯部 — Wed, 25 Mar 2026 02:00:00 GMT

2026年3月25日，台北南港展覽館1、2館同步升起兩面旗幟：「台北國際自行車展（TAIPEI CYCLE）」與「台灣國際運動及健身展（TaiSPO）」正式開幕。外貿協會官方報告指出，本屆兩展合計1,100家企業，使用3,950個攤位，215家為國際廠商。這個數字本身不稀奇，稀奇的是兩展第一次真正以「大健康」為共同旗幟，讓自行車產業與健身科技站在同一個敘事框架下對外亮相。

雙展同台的結構意義

台北自行車展與TaiSPO過去雖然時間相近，但展會主軸各說各話。2026年是兩展明確共享「Cycling to Wellness」語境的一屆。TaiSPO官方新聞稿明確指出，TAIPEI CYCLE以「Cycling to Wellness」為主軸，TaiSPO延續「Stay Fit, Stay Well」精神，聚焦健康生活、科技創新與永續發展三大趨勢，兩展共同構築從騎行文化到智慧健身的完整產業生態系。

TAIPEI CYCLE本屆共有900家廠商參展、3,450個攤位，包括200家國際廠商，外商占比達22%。展區從整車製造、關鍵零組件、電動輔助自行車（E-bike）與驅動系統，延伸至智慧應用服務與高階複合材料技術。TaiSPO則有240家運動品牌進駐，主題涵蓋室內健身、戶外運動、水上運動、健康時尚、全齡體適能，以及新增的運動科技新創與運動行銷服務，並首度引入由經濟部智慧財產局推動的「臺灣專利超級站」，展示台灣運動科技專利的國際競爭力。

兩展的組合策略不是偶然。自行車是健康生活方式的載體，健身科技是體感數據的收集端，兩者在「主動式預防保健」的消費趨勢下自然匯流。台灣同時是全球自行車代工核心與穿戴裝置、智慧感測器的重要製造端，這種橫跨硬體製造與科技應用的能力，是其他國家展會難以複製的組合優勢。

亞太健康科技輸出的位置

台灣自行車展長期被視為歐美採購商最重視的亞洲指標展會。2026年在全球供應鏈重組的背景下，美國、歐洲市場去庫存進入尾聲，終端銷售動能開始回升，這個時間節點讓本屆展會的採購意向比過去兩年更為實質。四天展期合計吸引3,100名買主及10,200名國內業者觀展，商機媒合的密度明顯高於前兩屆。

展會向「服務輸出」傾斜的方向同樣值得記錄。傳統自行車展以硬體為主，本屆Motion Vision新創交流平台、「Fitness Next躍動未來」產業論壇、TAIPEI CYCLE Industry Forum均明確以服務模式、商業策略與市場趨勢為討論核心，重點在展示台灣業者如何切入全球健康生活服務市場，而非只是端出硬體規格。

這個轉型對亞太市場尤其關鍵。日本、韓國、東南亞各市場在高齡化與都市化的雙重壓力下，對低碳移動與預防保健的需求正快速上升。台灣業者若能將E-bike、智慧穿戴與個人化健康服務整合為可複製的解決方案，在這些市場的機會遠大於單純的硬體供應商角色。

健康產業平台的下一步

台北自行車展的真正競爭力，在於它是極少數能同時把供應鏈、品牌、科技應用與市場買主聚集在同一個屋簷下的平台。這種集中性讓它的產業訊號功能遠高於單純的貿易展，每屆展會的參展廠商組合、新品發布方向、國際買主偏好，都是全球自行車與健身器材產業在未來6到12個月的風向參考。

2026年雙展亮出的「大健康產業平台」定位，下一步需要具體解決一個問題：如何讓來自健身科技端的業者，真正找到與自行車製造端的合作入口。目前兩展的展區仍相對獨立，跨展的商機媒合機制尚待建立。外貿協會表示將持續深化國際合作，但能否在產品展示之外，建立實質的跨領域鏈結，才是這個平台能否在亞太健康科技輸出中扮演更主動角色的關鍵。

台灣在自行車製造的OEM/ODM能量、穿戴裝置的零組件供應鏈、以及健身器材的國際代工市占，三者加在一起構成一個其他亞洲國家難以複製的硬實力基礎。問題在於這三塊目前各自為政，缺少一個能整合輸出的服務層。2026年的雙展是一個重要的訊號，台灣正在嘗試建立這個服務層，但從嘗試到實現，中間還有很長的路要走。軟整合能力的提升才是接下來值得持續盯住的指標。

2026 萬金石馬拉松開跑：1.2 萬名跑者挑戰北海岸金標賽道

APPI 編輯部 — Sat, 14 Mar 2026 23:30:00 GMT

2026年3月15日清晨6時，翡翠灣起跑槍聲響起，12,000名跑者同步踏上新北市萬金石馬拉松的海岸賽道。馬拉松組的6,500人在06:30整出發，挑戰馬的5,500人跟在20分鐘後接力開跑，北海岸台2線這條貫穿萬里、金山、石門三區的路線，再度成為台灣春季最集中的路跑聖地。競賽官方規程顯示，馬拉松全程完賽時限6小時，挑戰馬10公里的完賽門檻則設在1小時50分，兩組門檻設計都在確保賽事品質的同時，對初中階跑者保持足夠的友善度。

報名熱度與組別設計的背後邏輯

萬金石的報名制度每年都是台灣路跑圈的話題。2026年開放報名僅14天，從10月17日到30日，馬拉松組與挑戰馬組雙雙吸引超額報名，抽籤率高於往年。馬拉松組的3,000個備取名額在正取繳費截止後陸續轉正，外籍跑者則免抽籤、直接以信用卡繳費完成報名，顯示賽事對吸引國際跑者的主動設計。

今年新增的「非二元性別組」是這屆最引發討論的制度調整。官方FAQ說明，凡認同自身屬於非二元性別者，在報名系統中選擇該組別即可，不需提供任何額外證明。這個設計在主流路跑賽事中屬少見，台灣賽事主辦單位選擇在設定名額、抽籤機制都相對複雜的賽事中同步推動，說明主辦方在制度設計上的主動意識高於市場平均水準。

保障名額機制同樣體現設計細膩度。連續三屆成績達標（馬拉松男性4小時內、女性4小時30分內）的跑者可直接獲保障名額，不參與抽籤。這讓規律投入訓練的跑者有確定的報名資格，也間接鼓勵跑者長期維持訓練強度，而不是抱著「碰碰運氣」的心態每年抽籤。

賽事品質背後的台灣路跑人口轉型

萬金石是全台唯一獲世界田徑總會（World Athletics）金標認證的馬拉松賽事。從2015年銅標、2017年升銀標、2023年取得金標，這條認證路線走了8年。賽事簡介指出，2024年賽事更一口氣取得ISO20121永續管理系統認證與ISO14067碳足跡盤查雙認證，成為亞洲第一個取得兩項永續認證的馬拉松。

這些認證背後對應的是賽事在場地管理、廢棄物處理、接駁系統與選手補給設計上的系統性優化。2026年賽事同步舉辦新北路跑運動博覽會，選手可在3月12至14日至新莊體育館親自領取物資，這個機制一方面降低正式賽前的物流壓力，同時讓博覽會本身成為跑者在起跑前的社群集散地。

台灣路跑人口結構的轉型在這裡清晰可見。參與萬金石的跑者台灣跑步人口的組成已在改變，越來越多是有計畫地訓練、追求保障名額門檻、甚至多次參賽的跑者。這個族群對賽事設計的要求也更高：路線品質、計時精準度、補給密度、賽後成績憑證，都是留住核心跑者的關鍵要素。萬金石每屆持續優化這些細節，是它能維持報名超額的根本原因。

城市運動文化的成熟訊號

萬金石今年吸引的12,000名跑者中，每人的報名費加晶片押金合計1,600元（馬拉松組），選手物資、接駁車、博覽會周邊消費加在一起，賽事為新北市東北角帶動的經濟效益遠高於數字表面。更重要的是這個賽事形成的社群效應，跑者在社群媒體上分享訓練過程、配速攻略、北海岸風景的行為，持續將萬金石轉化為台灣城市運動文化的一個固定符號。

這場賽事的下一步值得持續追蹤兩件事。第一，金標認證對賽事吸引國際精英跑者的效果，肯亞選手已連續多屆奪冠，未來若能吸引更多亞洲區域跑者參賽，萬金石有機會從「台灣最重要的馬拉松」升格為「亞洲重要的馬拉松」。第二，非二元性別組這個制度實驗的後續效果，若能帶動其他台灣大型路跑賽事跟進，萬金石在台灣賽制改革上的示範意義，會比任何金標認證都更持久。

賽事的商業邏輯與運動文化意義在萬金石的案例中高度重疊，這是它能持續吸引贊助商與政府支持的根本原因。一個能同時在運動成就、制度創新與在地社群三個維度持續進步的賽事，才有資格談「亞洲指標」的定位。

台灣首場鐵人三項結合演唱會跨界賽事2026花東三月震撼登場

APPI 編輯部 — Fri, 13 Mar 2026 00:00:00 GMT

當終點線的彩帶還沒拉起，演唱會的燈光已經亮了。2026年3月13至15日，台東森林公園迎來了一場打破傳統賽事框架的運動嘉年華。由LAVA台灣鐵人公司與台灣福斯商旅聯手打造的「2026 VW LAVanLife玩賽樂園暨350自行車挑戰」，首創「選手跑在演唱會第一排」的獨家體驗，同時舉辦113KM、51.5KM鐵人三項與全新的TRYTRI短程組，吸引超過4,000名選手跨越賽道與舞台的邊界，成為台灣運動賽事娛樂化最具代表性的一場實驗。

賽道與舞台的真正融合不是背景音樂

「玩賽樂園」的核心設計是刻意將鐵人賽與演唱會的時間軸和空間完整交疊，而非把演唱會當作周邊活動附加在賽事旁邊。選手在台東森林公園的跑步賽段，演唱會舞台同步在賽道旁開演，柯有倫、紀曉君等重量級藝人的表演聲浪成為補給站之外的另一種能量來源。賽後的螢光夜跑更是打破運動與娛樂的第三道牆，讓選手在高強度比賽後以更輕鬆的形式繼續留在現場，和表演者同歡。

這個設計策略背後有清晰的商業邏輯。台灣鐵人三項過去的受眾以硬核耐力運動族群為主，訓練門檻高、受傷風險真實，在一般大眾眼中難以親近。「玩賽樂園」的跨界定位，是要把演唱會觀眾帶進賽事場域，也把鐵人選手帶進娛樂場域，用體驗設計拉低參與門檻。新推出的TRYTRI短程組更是針對首次嘗試鐵人三項的新手設計，讓「入坑」的成本從半年訓練降低到一個週末的嘗試。

賽事今年是第四屆舉辦，2023年首次辦理時已在鐵人圈掀起討論。四年下來，主辦方的執行能力從選手體驗細節積累出口碑，包括賽道結合在地名店的特色補給：大腸包小腸、玉里麵、飛魚卵飯糰，在台東東海岸的山海景色中化成選手咬牙撐過的具體動力。今年活動還積極推動運動平權，特別邀請身障組一同參與，讓體驗型運動賽事的普惠性有更廣的覆蓋。

350公里環花東自行車讓賽事版圖延伸到花蓮

同步舉行的350KM環花東自行車挑戰，進一步把賽事的地理版圖拉到整個東台灣。活動以花蓮美侖飯店為起點，沿台9線南下，終點設在台東森林公園的鐵人賽場附近，首日結束後車友可直接參加當晚的玩賽演唱會與螢光夜跑。翌日再從台東地標出發，騎台11線返回花蓮，兩日共350公里，把太平洋海岸線與花東縱谷的風景收進一個賽事框架。

這個設計對台東與花蓮的旅遊經濟有直接助益。4,000名以上的選手加上陪同家屬，在為期三天的賽事期間集中住宿、消費、體驗在地飲食，對花東地區的服務業形成可量化的經濟注入。台東縣政府與花蓮縣政府同為賽事指導單位，說明地方政府已把這類跨界體育賽事視為地方觀光與品牌建設的重要工具，而非單純的體育活動。

運動賽事娛樂化在台灣的下一個可能性

台灣的大型運動賽事長期以路跑與鐵人三項為主力，這兩個類別的參賽人口在過去十年快速增長，但也開始面臨賽事密集、話題疲勞的挑戰。TAITRA的2026 TAIPEI CYCLE與TaiSPO聯展報告指出，台灣運動與健身產業正在走向「大健康產業平台」整合路徑，結合AI科技、ESG永續與多元跨域體驗。跨界賽事正是這個趨勢在賽事形式上的具體落地。

玩賽樂園模式的意義在於它找到了一個過去被忽略的消費族群：除了追求個人最佳成績的競技型選手，更有大量把運動賽事當成一種生活體驗、一次週末旅遊、一個與朋友共享的記憶點的體驗型消費者。這個族群的購買力和社群影響力都不容小覷，他們願意為「更好玩的賽事體驗」支付比傳統鐵人賽更高的報名費，也更願意帶非運動族群的朋友一起來。

未來的跨界賽事可以走得更遠。台灣具備山海並陳的地理優勢、發達的在地飲食文化與活躍的音樂創作環境，這三個元素的組合本身就是一個難以複製的賽事IP。玩賽樂園只是其中一種組合方式，更多的實驗還在前頭。對主辦方而言，把賽事做成一年比一年更難替代的體驗，才是從競技型賽事市場中脫穎而出的長期護城河。

2026 WBC台日大戰先發名單出爐！中華隊吞首敗後仍有機會晉級八強？3大劇本與失分率規則一次看

周敬彥 — Fri, 06 Mar 2026 02:45:30 GMT

2026年世界棒球經典賽（World Baseball Classic）C組預賽持續進行，中華隊首戰以 0：3不敵澳洲，讓晉級情勢瞬間變得緊張。不過在分組前兩名才能晉級八強的賽制下，中華隊仍保有機會。接下來將連續對戰日本、捷克與韓國，每場比賽都將成為關鍵戰役。

3月6日最受矚目的 台日大戰，中華隊推出投手 鄭浩均 先發，對決日本王牌 山本由伸。日本隊陣中還有大聯盟巨星 大谷翔平，讓比賽關注度飆升。

由於預賽採 單循環賽制，若出現多隊同戰績，將以「失分率」作為主要比較標準，因此中華隊接下來不僅要爭取勝利，更要盡可能 壓低失分。

WBC C組賽程與戰績一覽

日期	時間	對手	比賽結果
3/5	11:00	澳洲	0：3敗
3/6	18:00	日本	未開打
3/7	11:00	捷克	未開打
3/8	11:00	韓國	未開打

目前中華隊戰績 0勝1敗，剩下三場比賽幾乎場場都是生死戰。

中華隊晉級八強的3大劇本

在五隊競爭兩個晉級名額的情況下，中華隊仍存在三種可能晉級的情境。

劇本一：最理想情況（3勝1敗）

若中華隊接下來 擊敗日本、捷克與韓國，戰績將來到 3勝1敗，幾乎可以穩定取得分組前二晉級八強。

難度分析

日本隊實力強大
投手戰可能成為關鍵

只要能在台日戰拿下勝利，中華隊晉級機率將大幅提升。

劇本二：最現實情況（2勝2敗三隊互咬）

若台灣輸給日本，戰績將變成 0勝2敗。此時必須：

擊敗捷克
擊敗韓國

讓戰績來到 2勝2敗。

若澳洲同樣輸給日本與韓國，就可能出現：

台灣
韓國
澳洲

三隊 同為2勝2敗 的情況。

此時就會進入 失分率比較，因此未來每場比賽的失分都極為關鍵。

劇本三：混戰奇蹟路線

如果C組出現爆冷情況，例如：

捷克擊敗韓國
或捷克擊敗澳洲

整體戰局可能大混戰。

此時 3月8日對韓國之戰將成為真正的晉級生死戰，只要擊敗韓國，在同戰績比較時就能取得優勢。

什麼是WBC「失分率」？晉級關鍵計算方式

在World Baseball Classic預賽中，如果 三隊以上同戰績，就會依照以下順序比較：

排名比較順序	判定標準
1	失分率（失分 ÷ 防守出局數）
2	自責分率
3	打擊率
4	抽籤

失分率公式

失分率 = 失分 ÷ 防守出局數

重點在於：

即使輸球
也必須盡量 減少失分

因為大比分落敗會大幅影響晉級機率。

中華隊觀賽3大重點

1️⃣ 台日大戰：投手戰與失分控制

3月6日對日本，中華隊目標除了搶勝，更重要的是 壓低失分。

2️⃣ 對捷克必須大勝

3月7日面對捷克，必須：

擴大得分
盡量保持低失分

藉此改善失分率。

3️⃣ 台韓戰可能成為晉級決戰

3月8日對韓國，很可能是 晉級八強的最終生死戰。

WBC台日大戰焦點球員

球隊	先發投手	關鍵球星
中華隊	鄭浩均	陳傑憲
日本	山本由伸	大谷翔平

其中隊長 陳傑憲 在首戰遭觸身球擊中手指，也成為球迷關注焦點。

FAQ 常見問題

WBC預賽怎麼決定晉級？

每組 前兩名晉級八強。若戰績相同，將比較失分率、自責分率等數據。

中華隊輸給澳洲還有機會晉級嗎？

有機會。只要後續 擊敗捷克與韓國，並控制失分率，仍可能以2勝2敗晉級。

失分率為什麼很重要？

在三隊同戰績情況下，失分率是 第一順位比較數據，大量失分可能直接導致淘汰。

台日大戰誰先發？

中華隊派出 鄭浩均，日本則由王牌 山本由伸先發。

TAIPEI CYCLE 加速 E-bike 布局，台廠搶亞太低碳移動供應鏈

APPI 編輯部 — Sun, 01 Mar 2026 00:00:00 GMT

每年三月，台北南港展覽館成為全球自行車產業最密集的資訊聚合點。2026年台北國際自行車展（TAIPEI CYCLE）於3月25至28日舉行，匯集900家廠商、使用3,450個攤位，其中200家為國際廠商，外商比重約22%。今年展覽最鮮明的轉變是：E-bike不再只是傳統整車區的附屬類別，而是在「E-Bike & Drive Units」獨立展區中佔據舉足輕重的地位，成為全球低碳移動產業轉型的具體展示場域。台灣廠商在這個轉型中扮演的角色，比外界想像的更系統性，也更具戰略縱深。

TAIPEI CYCLE 2026的E-bike焦點與產業訊號

北美智權報的現場報導指出，本屆展覽以「Cycling to Wellness」為主軸，完整呈現從整車製造、關鍵零組件到電動自行車高階複合材料技術的產業價值鏈。E-bike展區聚集了Acer（以VanMoof電動折疊車切入）、美利達輕量電動登山車，以及多家車用馬達與動力控制系統廠商。這個組合發出的產業訊號明確：台灣自行車產業的核心競爭優勢，正在從傳統人力機械組裝，向整合動力電子、AI輔助踩踏演算與智慧連網的E-bike系統平台移轉。

今年展覽規劃的四大核心亮點中，「Green Forward」聚焦低碳製造與永續轉型，「Motion Vision」打造運動科技與新創交流平台，均與E-bike技術生態高度相關。由國際貿易署主辦的台灣精品館，集結11家獲獎企業展示頂尖產品，包括桂盟蠟性自行車鏈條這類看似傳統、實則針對E-bike特殊潤滑需求優化的關鍵零件。巨大集團的全球公關與行銷負責人李書耕在展覽現場直接表示：「電動自行車的發展讓騎行變得更加普及，未來產業將在產品與服務創新中持續成長。」

台灣E-bike出口從調整期走向新起點

Bike Europe的出口數據分析顯示，2025年Q1台灣電動自行車出口額達近9,200萬歐元，年增3%，是自2024年Q3跌至5,700萬歐元低點以來，連續第二季回升的轉折訊號。這個數字背後是一個庫存週期的結束。2024年台灣自行車產業承受約5億歐元的庫存壓力，歐洲去化期間訂單大砍、產線停擺；進入2025年，歐美市場去庫存進入尾聲，終端銷售動能回升，台廠的出貨節奏開始恢復。

從主要出口市場看，荷蘭、美國、德國仍是台灣E-bike的前三大目的地。受美國關稅政策變動影響，部分廠商趕工出貨，美國市場Q1出貨量年增18%至2.7萬輛。歐洲方面的回溫動能雖然較美國保守，但德國市場小幅回升2%已被業界視為正向訊號。TAITRA同步將紐澳與拉美列為電動自行車的新興成長市場，顯示台廠正積極分散市場依賴、尋找歐美以外的成長點。

低碳移動政策浪潮給台廠的長期機會

全球城市交通脫碳的政策趨勢，是E-bike市場長期向上最核心的驅動力。歐盟城市零排放通勤政策、各城市的自行車基礎設施補助，以及亞太國家對電動輕型移動工具的稅收優惠，共同形成對E-bike的制度性需求。台廠在這個趨勢中的定位，是以精密製造能力與供應鏈整合的系統性優勢，切入全球品牌的E-bike開發鏈。

運動視界的展覽閉幕報導指出，2026 TAIPEI CYCLE見證了自行車產業從傳統製造導向轉型為「結合創新者與跨域夥伴的全球生態系」。AI輔助踩踏分析、智慧連網顯示系統與輕量化複合材料，是台廠在E-bike技術鏈中正在加速累積的關鍵能力。相對於中國廠商在低端電動自行車市場的規模優勢，台廠選擇走高值化路線，以中高端歐美品牌代工切入，透過設計能力與品質管控維持差異化。

台灣E-bike出口的真正潛力，在於把硬體製造能力延伸到系統解決方案。如果台廠能在動力控制演算法、電池管理系統與雲端騎乘數據分析上建立自主技術，E-bike將從單一出口品類升格為台灣在全球低碳移動生態中的完整解決方案出口。TAIPEI CYCLE每年提供的這個全球對話平台，是台廠把製造優勢轉換為系統影響力的最直接場域。2026年的展覽已清楚顯示方向，接下來的問題是：台廠能以多快的速度把展覽上的展示能力，轉化為實際的出口競爭力。

德國 FIBO 2026：健身從運動訓練轉向全人健康

APPI 編輯部 — Sun, 01 Mar 2026 00:00:00 GMT

2026年4月19日，德國科隆傳出一個清晰的信號：全球健身產業正在換軌。FIBO 2026在四天內吸引了136個國家、17.5萬名訪客，超過1,000家參展商齊聚展館，規模較前幾屆持續擴大。但比數字更值得關注的，是這屆展會傳遞的核心訊號：健身不再只是運動，而是一種整合訓練、長壽科學、心理健康與數據管理的全人事業。

從器材展示到全人健康場域的結構轉型

FIBO 2026的五大核心領域中，「健康與長壽（Longevity）」的份量明顯拉高，與傳統的健身器材、運動營養並列主軸。展館中出現的不再只是跑步機和啞鈴，再生醫療設備、康體水療系統、診斷儀器同場展出，健身房的想像被大幅延伸。台北市體育用品商業同業公會在展前就觀察到這個趨勢：2026年展會主題明確聚焦長壽科學，將健康老化、荷爾蒙管理、睡眠與壓力控制納入核心議題。

主辦方RX Global的總監Michael Köhler的評語直接點出轉型邏輯：健身產業正在演化為全球健康產業的核心支柱。這不是修辭，而是展會結構的實質改變。力量訓練設備廠商在展場中仍佔主導地位，但旁邊擺的不再是補充品，而是提供壓力指數檢測的生物回饋裝置、整合荷爾蒙數據的健身APP演示，乃至結合復健與預防醫學的復合式服務模組。

這種轉型的另一面是目標族群的擴展。FIBO 2026中女性市場從利基走向主流：Pilates、Barre、功能性瑜珈等課程大量湧現，女性專屬器材設計與運動營養配方各自佔據顯著展位。健身的年齡光譜也同步被拉長了。長壽科技的語境讓高齡族群成為健身產業的重要客群，而非邊緣需求。

為什麼這對台灣健身業者有直接意義

台灣健身產業正處於關鍵節點。都會區連鎖健身中心競爭白熱化、教練資格認證逐步規範、中高齡健康意識提升，這些條件都讓FIBO展示的轉型方向與台灣市場高度吻合。台灣健身房目前的主流商業模式仍以器材使用費和個人教練課時為主，但FIBO 2026透露的市場訊號是：能夠整合健康數據、提供預防性健康管理服務的業者，將在下一輪競爭中取得差異化優勢。

動一動的展後分析指出，恢復市場（Recovery）是本屆最受矚目的新藍海，包括冷療艙、紅外線恢復設備與運動後營養方案的組合服務，正成為高單價的附加收益來源。這個趨勢對台灣業者的意義在於，場地型健身中心可以透過導入恢復設備，提升客單價並延伸服務週期，而不必仰賴不斷降價競爭吸引新會員。

另一個直接啟示是AI訓練分析的普及化。本屆展會中，多家廠商展示了結合穿戴裝置與影像辨識的即時動作分析系統，教練可以在課程中即時獲取學員的動作品質數據。這類技術的導入門檻已在過去兩年內顯著下降，台灣健身產業有條件在不大規模改建場地的前提下，透過軟體服務完成升級。

展會之後的三個觀察重點

FIBO 2026的閉幕並不代表話題的結束，後續的市場演化有三個值得持續追蹤的方向。第一，健身與醫療的邊界將繼續模糊。本屆展會已出現多家廠商與醫療院所合作推出「醫療級健身方案」，這在三年前是罕見的展品，如今已成為主流展區。台灣的醫療體系與健身產業若能在預防醫學框架下找到合作模式，將是本地市場的下一個成長點。

第二，Hyrox等混合式競賽格式的崛起代表健身正在社群化。這類結合跑步與功能性訓練的比賽，在FIBO中有大量廠商圍繞其打造器材與課程解決方案，顯示「訓練有目標、比賽是儀式」的消費需求正在形成一個完整的生態。台灣已有健身中心開始引入類似的挑戰型訓練格式，這個趨勢還有相當大的空間。

第三，永續材料進入健身器材設計。本屆展會中多家廠商強調使用回收材料製作運動地板、訓練設備，這既是環保敘事，也是應對歐洲市場採購標準的現實考量。台灣製造商若以OEM方式供應歐洲品牌，這個面向的準備程度將直接影響訂單取得。

FIBO 2026已經說清楚了：健身產業的天花板比十年前預估的高出許多，但進場的票面也已經改寫。單靠器材和場地的業者，正面對越來越強的競爭壓力；整合健康數據、預防醫療與社群體驗的業者，才是下一輪成長的最大受益者。

2026 冬季奧運轉播懶人包｜2/21–2/22 Day 15 賽程表、LIVE 直播平台一次看

黃子彥 — Sat, 21 Feb 2026 15:10:32 GMT

2026 冬季奧運進入倒數高潮！2 月 21 日至 2 月 22 日（Day 15）將帶來多項精彩決賽，包括自由式滑雪、登山滑雪、競速滑冰、雪車、冰壺與花式滑冰。

本篇整理完整轉播時間、比賽項目與直播平台資訊，讓你不錯過任何一場關鍵賽事。

本屆賽事於義大利米蘭與科爾蒂納丹佩佐舉行（2026 Winter Olympics），全球矚目，台灣觀眾可透過愛爾達電視收看精彩轉播。

2026 冬季奧運 Day 15 轉播重點（2/21–2/22）

📺 2/21 晚間賽程

時間	比賽項目	賽事內容	轉播頻道	播出形式
17:40	自由式滑雪	混合團體空中技巧決賽	體育1台	LIVE
20:20	登山滑雪	混合團體接力決賽	體育1台	LIVE
21:55	競速滑冰	男子／女子集體出發決賽	體育1台	LIVE

🌙 2/22 跨日賽程

時間	比賽項目	賽事內容	轉播頻道	播出形式
01:55	雪車	女子雙人第 3／4 趟決賽（中華隊出賽）	體育3台	LIVE
02:00	冰壺	男子金牌戰：英國 VS 加拿大	體育2台	原音 LIVE
02:55	花式滑冰	優勝者表演	體育1台	LIVE

本日焦點賽事解析

🥇 自由式滑雪混合團體空中技巧決賽

高難度翻騰與空中旋轉動作，是冬奧極具觀賞性的比賽之一。

🏔 登山滑雪混合團體接力

結合滑雪與登山技巧，考驗速度與體力的極限挑戰。

⛸ 競速滑冰集體出發決賽

男子與女子集體出發決賽戰況激烈，最後幾圈往往決勝負。

🇹🇼 雪車女子雙人決賽

中華隊出賽，挑戰女子雙人項目最終排名，值得全台觀眾支持。

🥌 冰壺男子金牌戰

英國與加拿大上演頂尖強權對決，金牌之戰勢必精彩。

✨ 花式滑冰優勝者表演

頂尖選手帶來藝術與技術兼具的壓軸演出。

2026 冬季奧運轉播資訊總整理

📅 賽事期間：2/6–2/23
📺 轉播平台：愛爾達電視
💻 線上專區：https://eltaott.tv/milanocortina2026
🇹🇼 為中華隊選手加油

為什麼 2026 冬季奧運值得關注？

本屆冬奧是全球矚目的體育盛事，包含：

多項混合團體賽事增加觀賞性
新興運動提升比賽節奏
亞洲與歐洲選手競爭更加激烈
中華隊積極挑戰歷史佳績

對台灣觀眾而言，不只是看比賽，更是為選手加油的重要時刻。

FAQ｜2026 冬季奧運轉播常見問題

Q1：2026 冬季奧運在哪裡舉辦？

A：在義大利米蘭與科爾蒂納丹佩佐舉行。

Q2：台灣哪個平台可以看直播？

A：可透過愛爾達電視體育頻道收看 LIVE 轉播。

Q3：2/21–2/22 有哪些決賽？

A：包含自由式滑雪、登山滑雪、競速滑冰、雪車、冰壺金牌戰與花式滑冰表演。

Q4：中華隊什麼時候出賽？

A：2/22 凌晨 01:55 雪車女子雙人第 3／4 趟決賽。

Q5：哪裡可以查詢完整轉播資訊？

A：可至官方冬奧專區查詢：https://eltaott.tv/milanocortina2026

結語

2026 冬季奧運進入最高潮階段，Day 15 多場決賽連番登場。
鎖定轉播平台，一起為台灣選手加油，見證歷史時刻。

⛄ 2/6–2/23
❄ 鎖定冬奧轉播
🇹🇼 為中華隊喝采！

World Gym 2025 淨利成長 16.3%，配息 5.95 元創新高

APPI 編輯部 — Sun, 01 Feb 2026 00:00:00 GMT

台灣最大健身連鎖品牌World Gym Corporation（股票代號：2762.TW）在2026年2月公布2025年全年財報，年度淨利達新台幣4.09億元，年增16.3%，每股盈餘同步成長，全年現金股利定為5.95元。這份財務數字是台灣健身產業從疫情谷底走出的最清晰佐證，也是東亞健身消費長期滲透率追趕過程中的重要里程碑。全年累計營收突破109.8億元，創掛牌以來歷史新高；第四季的爆發式獲利，讓這份年報有了遠超過「穩健」的故事可以說。

第四季爆發與全年結構性轉變

Yahoo Finance報導顯示，World Gym 2025年最亮眼的數字集中在第四季：單季營收年增13.2%至29億元，單季淨利幾乎是前一年同期的三倍，達1.67億元。這種加速態勢並非偶發，而是2025全年逐季放大的毛利率擴張邏輯的體現。全年累計營收突破109.8億元，年增11.9%，是公司掛牌以來最高的年度收入紀錄。

驅動這份業績的結構性因素有三個。第一是高毛利服務項目比重上升：個人教練課程、團體課程（飛輪、瑜伽、Les Mills）與健康管理加值服務的收入占比持續提高，而這些項目的毛利率遠高於純會費收入。第二是國際特許加盟費用的成長：2025年國際加盟收入年增高達54.7%，隨全球據點突破280家、覆蓋10個國家，品牌溢價的財務兌現能力正在放大。第三是台灣本土同店銷售穩健：每季同店銷售維持3%至4%的成長，顯示既有會員的消費深度而非單靠展店數字。

World Gym董事長柯約翰在財報說明中表示，2025年是「轉型之年」，高毛利服務與全球擴張的雙軌並進，已對利潤率產生實質改善。就台灣本土而言，截至2025年3月底World Gym在台已有135間會所，健身滲透率從2023年的4.3%提升至2024年的4.81%，仍遠低於美國（21%）與南韓（7.3%），顯示成長空間充裕。

後疫情東亞健身消費：台灣作為領先指標

新光投顧的台灣健身產業報告指出，台灣健身市場自2013年以來的複合年增率高達26.8%，2024年整體健身中心銷售額達186億元，家數突破1,062家。即便如此，滲透率仍僅3到5%，遠低於美國與南韓，顯示市場擴張仍在初期。台灣健身市場高度集中，World Gym與健身工廠合計市占率逾80%，其中World Gym以52.6%的收入市佔居首，形成寡占格局。

這個市場結構對World Gym的長期財務可見度是有利的。在台灣，健身競爭障礙來自高資本門檻（單店投資5,000萬至1.2億元）、預收款信託法規與既有品牌的規模優勢，新進者難以突破。這讓World Gym的定價能力在台灣市場相對穩定，毛利率不容易被快速侵蝕。

東亞其他市場也正在複製台灣的軌跡。南韓7.3%的滲透率已高於台灣，但日本、東南亞多數市場的付費健身文化仍在起步。World Gym宣布2026年將進軍泰國，看的就是這套邏輯：低滲透率加上快速成長的中產消費族群，是健身連鎖品牌最有效的切入點。

2026年的下一步與觀察指標

Club Insider的財報追蹤顯示，World Gym在2026年股東大會上公布的展店計畫包括新增12至15個直營據點，鎖定能立即貢獻獲利的高潛力位置。在服務面，皮拉提斯課程的全台擴展計畫與AI健康管理平台的第三季上線，是兩個值得持續追蹤的獲利催化劑。

AI健康管理平台的潛力在於：它將健身房的身體組成數據與醫療級健康監測技術串聯，提供個人化健康指數追蹤，若成功轉換會員為平台付費使用者，將開啟有別於月費制的訂閱收益流。這個方向對台灣健身連鎖而言是產業升級的必要轉型，也是對抗純健身空間價格競爭的防線。

從投資角度看，World Gym 2025年的財報確認了幾個長期命題：台灣健身市場仍在向上滲透、高毛利服務是邊際利潤的來源、全球加盟費是附加收入的潛力。以現有獲利結構，2030年台灣健身市場產值突破千億元的前景並非過度樂觀。Health & Fitness Association的全球報告同樣顯示，亞太健身市場在後疫情期間的回溫速度明顯快於歐美，台灣與南韓走在前列。這份2025年報，讓World Gym在東亞健身復甦敘事中站穩了最有說服力的位置。

林志傑宣告退休：最後一舞掀起本土球星文化重建

APPI 編輯部 — Sat, 17 Jan 2026 00:00:00 GMT

台灣籃球史上最具代表性的球員之一，43歲的「野獸」林志傑，在2026年1月的台北富邦勇士開季記者會上正式宣布：本賽季結束後，他將高掛球鞋，為長達23年的職業生涯畫下句點。消息一出，球迷的不捨情緒迅速在社群蔓延，而富邦勇士球團隨即宣布，將於2026年4月11至12日在台北小巨蛋舉辦兩場引退賽，打造台灣職業籃球史上規格最高的告別盛典。

23年縱橫台籃與旅外的完整弧線

林志傑的職業生涯跨越台灣籃球史上的幾個關鍵時代。2003年SBL開幕時，他以台灣啤酒球員身份一夜成名，快攻中的單臂爆扣讓電視轉播反覆重播，成為當時最廣為流傳的台灣籃球影像。首季即拿下得分王，第四季獲頒年度MVP，兩度摘下SBL冠軍賽MVP，讓他在SBL六年間確立「台籃第一人」地位。

2009年，林志傑轉戰中國CBA，加盟浙江廣廈，成為台灣旅中球員中成就最為顯著的一位，用近十年時間在中國職業聯賽建立扎實口碑。2020年，他選擇回歸台灣加入剛成立的PLG臺北富邦勇士，陪伴聯盟從零建立，也用自己的名字和球迷基礎為台灣職籃的復興推了一把。在富邦六年，林志傑幾乎成為球隊的精神象徵，每逢客場出賽仍能引來主場球迷的應援聲浪，網路上稱他為台灣籃球的「G.O.A.T.」。

退役的決定對他而言並不突然。運動視界的報導指出，林志傑上個賽季就有退休念頭，且在總冠軍賽第七戰中因撞傷造成左手腕三處骨折，術後整個休賽季都在復健。他坦言，選擇再戰一季，是希望能以最佳狀態面對最後一個賽季與引退賽，而非帶著傷痛草草告別。

引退賽為何能動員2.7萬人走進小巨蛋

台灣職籃歷史上從未有過規模如此龐大的球星告別儀式。TSNA的報導顯示，兩日引退賽門票在開賣後短時間內全數售罄，每日13,500席位的台北小巨蛋連兩場爆滿，累計觀賽人次達2.7萬。球團斥資數千萬元進行硬體升級，從主螢幕到四面輔助螢幕，燈光、音響與視覺系統全面提升，施工規模是一般主場的三倍。

引退賽的動員力，直接反映林志傑對整個世代球迷的情感意義。PLG聯盟副會長陳建州在受訪時描述：「從學生時期到進入社會，甚至到家庭的組成，球迷的人生某種程度上是與志傑同步的。」這句話點出了台灣本土球星對球迷的獨特黏著度，與對國際明星球員的崇拜有本質上的不同。

4月11日賽後的「FOR 12賽後演唱會」邀請宇宙人、范逸臣與Matzka演出12首歌曲致敬林志傑的背號；4月12日壓軸的「12 FOR 12引退儀式」由小男孩樂團演唱致敬單曲《THANK YOU BEAST》，並公開引退紀錄片片段。引退限定周邊商品共推出40款品項，預購總額突破1200萬元，雕像公仔限量300組已被預購超過4倍需求。這些數字說明，林志傑的離開在情感共鳴之外，更是台灣職籃品牌商業化的一次完整示範。

本土球星退場後台灣職籃面對的真正課題

林志傑的告別讓一個長期被迴避的問題浮上檯面：當本土最具號召力的球星退場，台灣職籃能否在NBA轉播已成常態的媒體環境中，繼續培養讓球迷願意在地支持的新面孔？

PLG的回應是務實的。陳建州在TSNA的訪問中點名盧峻翔、白曜誠、李家慷及新生代葉惟捷等人，強調聯盟六年來持續在做的，就是培養下一代，「超越比賽輸贏或行銷本身」。這個說法背後隱含的是一個清醒的認識：林志傑是時代標誌，但球迷文化的傳承靠的不是複製同一個人，而是讓每個世代的球迷都能找到他們自己的「野獸」。

從林志傑退休後的計畫來看，他不會真的消失於台灣籃球圈。陳建州已笑稱他將「從競賽組退役，加入推廣組」，暗示他未來可能以球團或聯盟代表人身份繼續扮演角色。這個安排對PLG而言是明智的，因為林志傑在本土球迷心中的號召力，在退役後轉換為推廣大使，對聯盟的長期品牌建設仍有不可替代的價值。

台灣職籃正站在一個過渡點上。有NBA人氣作為比較標準的環境裡，本土聯賽要持續吸引球迷，必須從情感上建立不可替代性，林志傑的退休恰恰是這道命題最清晰的具體化。如何接住這批23年來跟著林志傑一起成長的球迷，是PLG未來三到五年最核心的命題。

台灣運動預算 2026 達 248 億元，十年成長三倍

APPI 編輯部 — Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT

2026年，台灣對體育運動的財政承諾達到歷史新高點。整體體育運動預算編列達248億元新台幣，較2016年的約80億元成長逾三倍，增幅40.9%，是近年預算成長最快的一次。與此同時，2025年9月9日「運動部」正式成立，成為台灣史上第一個獨立的一級運動行政機關，從體育署升格為直屬行政院的部會，在組織架構上為預算執行提供了更高層的政策協調能力。這個雙重轉變的意義，在於台灣正式把運動產業定位為國家級戰略，而非僅僅是教育政策的附屬項目。

248億元的預算結構：錢從哪裡來、流向哪裡

這248億元的預算是幾個層次的加總，理解其結構才能評估實質影響力。報導者的深度分析指出，運動部本部預算從前身體育署的48.5億元增至51.9億元；全民運動署新增近9億元；運動發展基金93.73億元；教育部等其他部會的運動相關預算約34億元；以及撥給直轄市與縣市政府的「一般性補助款」高達54億元，這是本次預算增幅最大的部分。

補助款的大幅增加，代表未來台灣運動基礎建設的資源將更多往地方流動。體育場館、社區運動中心、自行車道、水域運動設施等地方性投資，將成為各縣市爭取的重點建設。從運動產業的投資角度看，這批地方補助款最終會轉化為建設需求、設備採購與運動服務外包，帶動相關廠商的業務成長。

台灣品牌10大精選賽事新增8億元、培育運動人才計畫增加5億元，是兩個直接針對競技運動體系的重點投資。這反映台灣在金牌奧運戰略之外，開始更積極布局系統性育才，把資源往選手培育的早期階段傾斜，而非只集中在頂尖選手的訓練補助。

運動部的成立與組織能力的實質意涵

運動部採「1部、1署、3中心」架構，包含全民運動署及6個業務司：國際事務司、競技運動司、產業及科技司、設施規劃司、綜合規劃司與適應運動司，並設置國家運動訓練中心、國家運動科學中心、國家運動產業發展中心三個行政法人。這個架構中最具政策意涵的是兩個新增單位：「適應運動司」主責身心障礙運動，以及「國家運動產業發展中心」聚焦提升運動經濟與擴大內需。

適應運動司的成立具有長遠意義。台灣目前有120萬名身障人士，推動友善運動環境既是福利政策，也是對潛在消費市場的開發。身障友善設計的場館往往也能改善一般使用者的安全性與舒適度，這種溢出效益讓投資的社會報酬高於帳面數字。ISDP政策簡報也指出，台灣運動預算從2016年的新台幣80億元成長至2026年的248億元，這個近十年約三倍的成長軌跡，在亞太民主國家中屬於積極推進的級別。

「國家運動產業發展中心」的設置，則是台灣首次在組織上把「運動產業」從體育運動政策中獨立出來，給予獨立的行政法人位置。這預示著台灣的運動政策已超出補貼選手和蓋場館的框架，將把運動相關的製造、服務、科技應用視為有產值目標的經濟活動進行管理。

資源挹注後需要問的正確問題

行政院的政策說明強調，248億元預算的核心優先項目包括：舉辦國際大型賽事、體育班正常化改革、特定體育協會治理改善，以及全民健身基礎建設。這幾個方向各有其難度與挑戰。

國際賽事的主辦面臨地緣政治現實與場館建設的雙重挑戰，台灣舉辦亞奧運等綜合性賽事目前有相當難度，次一級的單項賽事或職業聯賽分站賽，才是較具可行性的切入點。體育班正常化改革涉及長期積累的結構性問題，預算投入能否真正改變訓練文化，需要數年才能觀察到效果。

從產業角度來看，最核心的追蹤指標是：這248億元中有多少會流向民間運動產業，而非集中在政府自辦計畫。如果能透過補助、採購、場館外包等機制，讓台灣的運動科技廠商、健身連鎖、賽事主辦公司受益，預算的乘數效果才能真正發揮。台灣的運動科技與製造基礎已在自行車、感測器、穿戴裝置等領域積累深厚實力，國家運動產業發展中心若能有效扮演媒合政府需求與民間能量的平台角色，這筆248億元就將成為整個台灣運動產業升級的起跳點，而非運動部的單向支出。

全球運動穿戴市場破 96 億美元，台灣 IoT 供應鏈成隱形冠軍

APPI 編輯部 — Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT

2026年，全球運動穿戴追蹤系統市場跨越了一個新的規模門檻。Market Growth Reports的分析顯示，這個市場在2026年的估值達到96.2億美元，預計以13.2%的複合年均成長率持續擴張，到2035年將達到297億美元。推動這個成長的力量，包含消費者對健康監測的興趣、從運動隊伍到健身房的系統性數位化需求，以及穿戴裝置與AI健康管理平台的深度整合趨勢。台灣在這條供應鏈中的角色，遠比「組裝代工」的刻板印象豐富，但也面臨必須加快轉型的競爭壓力。

市場增長的三個主要驅動力

Fortune Business Insights的運動科技市場報告指出，穿戴技術在2026年預計佔整體運動科技市場份額的32.3%，是各類別中第一大應用類型。推動這個比重的是三個相互強化的力量：第一，職業運動組織的大規模導入，NFL、NBA、EPL等頂級聯賽已把GPS追蹤器、心率感測器與生物力學分析設備納入標準訓練工具，相關採購與系統維護形成持續性市場。第二，大眾健身文化的深度滲透，從智慧手環到心率耳機，一般消費者對即時健康數據的接受度快速提升，帶動中端穿戴裝置的普及需求。第三，AI驅動的個人化健康管理平台崛起，讓穿戴裝置從獨立硬體轉型為數據採集前端，AI後端提供訓練建議、睡眠分析與疾病早期預警，訂閱服務的附加收益讓整套商業模式的毛利率結構大幅改善。

從地區看，亞太市場預計成長最快。Coherent Market Insights的穿戴科技分析指出，亞太區消費者在智慧手錶、健身追蹤器與智慧衣著的採購上，受中產階級健身文化滲透率快速提升的驅動，成長速度明顯高於歐美成熟市場。台灣本土健身滲透率雖僅4至5%，但供應鏈廠商服務的是全球需求，而非只是本島市場。

台灣IoT供應鏈在運動穿戴的具體位置

台灣在運動穿戴供應鏈中的優勢，集中在幾個技術環節。光電心率感測器（PPG）是智慧手環與運動耳機最常見的生命體徵監測技術，台灣廠商在光電元件設計與封裝上具備穩固的全球競爭地位。電池管理IC是穿戴裝置輕量化與長續航的核心瓶頸，台灣IC設計業在這個細分領域有完整的設計服務生態。無線通訊模組方面，藍牙5.x、UWB（超寬頻定位）與Wi-Fi HaLow（低功耗長距）的模組設計，台廠均有參與主要運動穿戴品牌的供應。

這些技術貢獻的共同特性是：它們是穿戴裝置的基礎能力，幾乎所有品牌都需要，但最終消費者看不見台灣的名字。這種「隱形冠軍」地位對台廠而言是穩定的，但也容易受到成本競爭的侵蝕，一旦中國廠商在同等技術水準上以更低價切入，台廠的議價空間就會收縮。

台灣廠商正在面對的升級壓力，是把零件供應能力轉換為系統整合能力。這意味著從單純提供感測器，升級為能夠交付包含演算法、韌體與雲端後台的完整穿戴解決方案模組。World Gym推出的AI健康管理平台，正是這個升級方向的在地版本，把台灣的穿戴裝置技術與醫療機構合作整合，提供生物標記分析與個人化健康指數。這種軟硬整合能力，是台廠在下一階段競爭中能否從供應商升格為解決方案夥伴的關鍵。

台廠需要加快的兩件事

市場數字支持一個結論：運動穿戴的需求在未來十年不會消失，且會持續向高端演進。但台廠要真正吃到這波成長的高毛利部分，必須在兩個方向加快布局。

第一是高精度生物感測技術的自主研發。目前台廠在PPG心率感測上已有技術積累，但下一代的可穿戴血糖監測、乳酸追蹤與運動神經疲勞預測，需要更深層的生物電子整合能力。這些技術若能在台灣研發環境中突破，不只能服務現有的健身穿戴市場，更能打通醫療穿戴的高值應用場景。

第二是演算法與數據平台的建立。穿戴裝置的競爭正在從硬體規格戰轉移到數據生態系的厚度比拚，這是台廠傳統上較弱的環節。台灣擁有健全的學研體系與成熟的硬體製造底盤，若能透過產學合作加快AI演算法在運動科學上的應用，就能把現有的隱形供應商地位轉換為有定價能力的平台夥伴。全球運動穿戴市場的96億美元，台廠目前吃到的是比例有限的零件收益；下一個十年，能否吃到更大比例的系統與服務收益，取決於現在的技術投資決策。

亞洲冬季棒球聯盟高雄、嘉義開打，台日韓五隊熱戰 44 場

APPI 編輯部 — Sat, 15 Nov 2025 00:00:00 GMT

台灣棒球的秋冬議題在2025年11月15日正式引爆。第十屆亞洲冬季棒球聯盟當天在高雄澄清湖棒球場揭幕，台灣山林、台灣海洋、日職聯隊、日本社會人隊、韓職聯隊五支隊伍，將在為期23天內進行共44場賽事。這是繼2019年之後，台日韓三國再度在冬盟同場對決；韓職聯隊的回歸更讓本屆賽事具備完整的東亞棒球格局，對台灣選手而言是難得的高強度國際實戰機會。

賽制結構與場館安排

亞洲冬季棒球聯盟由中華職業棒球大聯盟主辦，本屆是第十屆。五支隊伍的組成涵蓋台灣兩隊、日本兩隊與韓國一隊。台灣山林由樂天桃猿、中信兄弟、味全龍三隊球員組成；台灣海洋則由統一獅、台鋼雄鷹、富邦悍將三隊球員組成。日職聯隊集結日本職棒選手，日本社會人隊則代表企業聯賽層級的強棒；韓職聯隊依規範僅參加例行賽12場，不進入後段排名賽，但仍為賽事增添東亞競技質感。

場館選擇上，高雄澄清湖棒球場與嘉義市立KANO棒球場共同承辦。開幕日的兩場賽事全在澄清湖進行，午場由日本社會人隊對台灣海洋，晚場由日職聯隊對台灣山林。嘉義KANO球場在颱風受損後完成修復，並取得舉辦冬盟最終決賽的資格，12月7日冠軍戰在嘉義落幕，象徵著這座城市對棒球基礎設施的持續投入。

票務設計反映出主辦方希望擴大受眾基礎的策略考量。例行賽平日免費入場，假日原價300元、預購票270元；四強賽350元、季冠軍賽400元；全季套票1380元覆蓋所有44場賽事並享有假日提前入場資格。免費的平日賽讓親子家庭與偶發性球迷有低門檻的進場理由，週末場次的票價也刻意壓低，維持冬盟的親民形象。

對台灣選手的實戰意義

亞洲冬季棒球聯盟對台灣棒球的核心價值，在於為中職例行賽結束後的選手提供高強度跨國實戰機會。這個需求在2024年12強賽台灣奪冠後變得更加迫切。當代台灣選手在國際賽場表現出色，但中職例行賽的競爭環境與國際賽規格之間仍有落差，冬盟是最直接的補強途徑。

與日職選手的對決尤其關鍵。日本職棒長期是台灣選手出走後最大的旅外目的地，日職聯隊球員的攻防風格與技術細節，提供了台灣選手難以在國內賽事獲得的比較基準。本屆賽事中，台灣山林在例行賽17場僅拿下4勝，成績與日本兩隊相比有明顯差距，但這個差距本身就是有價值的資訊，讓教練團得以在冬訓期間精確針對弱點。

本屆韓職聯隊的參賽是另一個值得重視的信號。韓國職棒在過去幾年大力投資選手分析與科學訓練，韓聯隊雖然因規範只打12場，但帶來的對戰情報對台灣教練團和選手個人來說仍有參考價值，尤其是在投打對決的細節層面。

接下來如何評估這屆冬盟的成效

最終由日本社會人隊以4比2奪得本屆冠軍，台灣山林以季軍收場。成績之外，這屆冬盟留下了幾個值得繼續追蹤的議題。第一，嘉義KANO球場成功承辦決賽，對台灣南部運動城市的形象建立是一個具體的進展，未來能否持續吸引大型棒球賽事是關鍵觀察。

第二，台日韓三國五隊的格局能否在未來幾屆穩定維持，尤其是韓職聯隊是否願意從僅參加例行賽的有限模式升級為完整參賽。這個問題與韓國國內聯賽賽程安排和球員保護規定有關，短期內不易改變，但如果冬盟能夠持續提升賽事品質與國際能見度，增加韓國完整參與的誘因將會持續累積。

台灣職棒花了超過十年的時間從簽賭假球案的低谷中重建球迷信任，2025年場均觀眾突破萬人是這段過程的成果之一。冬盟的存在，讓台灣棒球的話題性在冬季不至於完全熄火，對產業整體氛圍有正面的維持效果。接下來的課題是如何讓冬盟的賽事積累，真正轉化為中職選手在下一個賽季的競技提升。

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張雅佳全中運游泳奪3金雙破全國紀錄，你需要知道的5件事

全中運仰式三金 嘉義賽場連兩天刷新紀錄

100公尺仰式1分0秒95 首破全國紀錄

50公尺仰式28秒50 再度刷新、達標亞運門檻

200公尺仰式奪金 完成仰式項目大滿貫

教練眼中的張雅佳：自律與自我要求

下一步：2026名古屋亞運與密西根大學

結語：高中生涯的完美句點

常見問題

Q1: 張雅佳這次在全中運總共刷新了幾項全國紀錄？

Q2: 張雅佳是否已經確定代表台灣參加2026名古屋亞運？

Q3: 200公尺仰式為什麼沒有列入這次的「破紀錄」項目？

Q4: 張雅佳畢業後有什麼規劃？

Q5: 50公尺仰式原本的全國紀錄是誰保持的？

林昀儒、高承睿為何終結中國男雙50年紀錄？世錦賽奪銀完整戰績

一、賽事焦點：世錦賽男雙關鍵一戰

比分回顧與致勝關鍵

二、中國隊近50年最差戰績的意義

三、林昀儒：台灣桌球一哥的養成

四、高承睿：搭檔崛起的新生代力量

五、這場勝利對台灣桌球的長遠影響

六、結語：從一場勝利看見的未來

常見問題

Q1: 林昀儒、高承睿這次世錦賽男雙最終戰績是什麼？

Q2: 他們是怎麼淘汰中國隊的？

Q3: 「中國隊近50年最差戰績」是什麼意思？

Q4: 這面銀牌讓兩人的世界排名如何變化？

Q5: 台灣上一次在世錦賽男雙奪牌是什麼時候？

新竹縣全中運48面獎牌創史上最強：你該知道的6件事

一、竹縣全中運寫下歷史新高：48面獎牌、127項次前八

二、奪牌關鍵項目盤點

主力奪牌運動項目分析

三、代表隊陣容與選手培育

四、訓練體系怎麼練出來的

五、投資策略：竹縣體育這幾年做對了什麼

六、台灣縣市體育競爭力新格局

七、結語：下一屆的挑戰

常見問題

Q1: 新竹縣這次全中運的48面獎牌是歷年最高紀錄嗎？

Q2: 全中運的獎牌是以縣市為單位計算，還是以學校為單位？

Q3: 新竹縣哪些運動項目是傳統強項？

Q4: 縣府這兩年投入近億元翻新運動場地，主要在改善什麼？

Q5: 新竹縣和新竹市的全中運成績誰比較好？

台灣桌球男團世團賽奪銅：4個數字看懂追平隊史最佳戰績

一、賽事概況：世界桌球團體錦標賽是什麼

二、台灣隊晉級歷程

分組賽表現

淘汰賽關鍵戰

三、準決賽交手日本：勝負關鍵回顧

四、奪銅追平隊史最佳成績

歷史紀錄對照

五、選手與教練賽後反應

六、展望：台灣桌球下一步

常見問題

Q1: 台灣男團這次在世界桌球團體錦標賽拿到第幾名？

Q2: 這是台灣男團隊史第一次晉級四強嗎？

Q3: 台灣隊在準決賽輸給日本的比分是多少？

Q4: 這次奪牌陣容平均年齡多大？

Q5: 8強賽台灣隊是怎麼晉級的？

115全中運桌球會內賽完整指南：四組冠軍與封王學校總覽

一、115全中運桌球會內賽落幕，四組冠軍出爐

賽事資訊：時間與地點

二、團體賽戰況：四組冠亞軍名單

高男組：臺北市松山家商封王

高女組／國女組：新北市淡江高中雙料稱霸

國男組：臺北市誠正國中奪冠

三、傳統強權的對照：臺南市長榮中學兩度屈居亞軍

四、個人賽看點：單打、雙打與混合雙打第一名

五、結語：本屆會內賽成績總覽

常見問題

Q1: 115全中運桌球會內賽是在哪裡舉行的？

Q2: 新北市淡江高中拿下哪些項目的冠軍？

Q3: 臺北市松山家商在這屆比賽表現如何？

Q4: 這份成績可以看出學校是不是連霸嗎？

Q5: 個人賽單打冠軍是哪幾位選手？

115年全國羽球團體錦標賽戰報：8組冠軍與各校名次一次看

一、賽事概況：全國羽球團體錦標賽簡介

二、各校團隊最終名次一覽

前段班名次與亮點

全中運仰式三金　嘉義賽場連兩天刷新紀錄

100公尺仰式1分0秒95　首破全國紀錄

50公尺仰式28秒50　再度刷新、達標亞運門檻

200公尺仰式奪金　完成仰式項目大滿貫